時間管理100記
作者:李中瑩 255
75、可以用筆記下的,不要只用腦去記。
76、遇上有些偶然發(fā)生而又難以取舍的事,問問自己:“假如自己沒有經(jīng)過或遇上,會怎樣?”
77、明白自己對凡事都有三個以上的選擇。
78、問問自己有沒有做一些事,使每天忙的結(jié)果,只不過是明天做同樣事或更忙的原因。
79、更快更多做事不會使你成功和快樂,做好應(yīng)該做的事才會。
90、錯誤的感覺和看法,能使我們不斷地做沒有效果的事,直到累死為止,我們會犯這個錯誤嗎?
81、添置個人便攜式電腦,這是最快最容易地去增加自己工作能力和節(jié)省時間的方法。
82、每次說話前,先想一想,如何只用兩句話說出你的意思。練習一段時間,你會發(fā)覺自己說話的能力大大進步,不再冗長而且意思松散。
83、說話時先說出你的結(jié)論,若大家同意,便可繼續(xù)下去。若有人不明白或者不同意,你才有需要做出解釋或說明。
84、對不懂的事說“我不懂”;對不明白的事說“我不明白”,并且請求解釋。
85、永遠不要在還未清楚了解任務(wù)時便于工作接受和離開。
86、在討論時,從對方的觀點中建立一條思路去和自己的看法連接是最快達到協(xié)議的方法。一般人往往只從自己的看法向?qū)Ψ街罚Y(jié)果浪費大量的時間和精力。
87、在爭論時,從雙方一致之處延伸去未達一致的地方,會更快達到效果。
88、說“我不明白,但我在乎你的看法,請幫助我去了解你的意思。”
89、與所有人打道時,先明白對方的需要和限制。
90、與人打交道時,找出“三贏”的方法會是最快的解決方法。
91、把公司的電話全部裝上自動切斷功能,凡通話超過五分鐘,電話便會自動切斷。
92、開會時第一個到會的人負責掛一個紙袋和一塊木板在門口,上面寫著每遲到一分鐘罰十元,由他負責維護這個制度直到全體人員到齊為止。
93、凡有會議,必須先確定時限、議程及每一部分的預(yù)定時間。會議超出時限十分鐘以上者,罰每名參會者每分鐘十元,所得款捐給工會。
94、把自己所有的證件(包括信用卡、會員證等)號碼及相關(guān)資料記錄在一張紙上,連同復(fù)印件,放在一個信封里存好備用。
95、在晚上睡覺前的一個小時里不想不做與工作有關(guān)的事,能使睡眠質(zhì)量更好。
96、每三個月做一次工作總結(jié),找出待改善的地方。
97、學習自我催眠、瑜伽或靜坐,這能幫助一個人保持更平靜的心境,更清晰的頭腦。
98、從不在情緒控制自己的時候說話或做決定。
99、有情緒時喝水及做運動,例如:走路或散步,平靜時才回來。
100、相信總有更好的辦法。
擴展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
學習華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當成公司的客情管理中心來運營。當然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1423
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38