為什么采購對有的供應(yīng)商不敢馬虎
為什么采購對有的供應(yīng)商客客氣氣
為什么采購對有的供應(yīng)商另眼相看
為什么采購對有的供應(yīng)商隨便欺負
你覺得累嗎？你覺得被動嗎？你覺得對生意沒有掌控力嗎？

在供應(yīng)商與大賣場的業(yè)務(wù)交往中，經(jīng)常會碰到以下現(xiàn)象：同是供應(yīng)商，但在與大賣場業(yè)務(wù)交往中所享受到的待遇卻并不一樣----有些供應(yīng)商總是被“欺負”，而另一些供應(yīng)商卻得到青睞？如果是小企業(yè)，不被賣場重視還可以理解，具備了一定的品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的大企業(yè)如果還被采購掐著脖子，陷入被動，那則要深究自身的原因，我為什么沒有被賣場重視？為什么陷入變動？
我在課程里講過，采購對供應(yīng)商的印象：
•東西不錯，人不怎么樣              ★
•東西一般，人不錯                  ★★
•東西不錯，人也不錯                ★★★
•東西不好，人也不好                ★
每個供應(yīng)商都可以對著以上的現(xiàn)象檢討自己，采購對我是什么印象？我們是在品牌、銷售、人員、代理商，那些方面出了問題？產(chǎn)品力和團隊力能和諧匹配是最好的，如果產(chǎn)品力領(lǐng)先團隊力，那人員就是在給產(chǎn)品拖后腿，制約產(chǎn)品的銷售發(fā)展，因此，采購也會看不上這個操盤的團隊人員；如果團隊力領(lǐng)先產(chǎn)品力，則可以拉著產(chǎn)品往前跑，拉著產(chǎn)品跑的更快，賣得更好，采購也會對這支隊伍生出幾分敬意。所以說，團隊力是更重要的。團隊的印象決定了產(chǎn)品的印象，決定了企業(yè)的印象，這一點尤其要引起企業(yè)管理決策者的注意。
所謂的印象，就是賣場采購感覺到了你的什么價值？正面的負面的？大的還是小的？是應(yīng)該重視還是可以忽略？如果你在賣場感覺被動，感覺被“欺負”，原因其實只有一個——你沒有讓賣場采購感受到你的價值，應(yīng)該尊重你的價值！應(yīng)該重視你的價值！
談起供應(yīng)商的價值，除了供應(yīng)商自身的硬性實力因素外，更多是由供應(yīng)商業(yè)務(wù)代表自身的表現(xiàn)決定的。畢竟，供應(yīng)商和賣場的生意往來其實就是業(yè)務(wù)人員和賣場人員打交道，而人是感性的，采購也不例外。而要想贏得采購對自己的“好感”，首先就要通過感性的手段讓采購認可自己。簡單說，就是你是否具備明顯的特征？以及你希望通過自己的特征向采購傳達些什么？一般來說，業(yè)務(wù)人員能引起采購重視的特征如下：
l        我是理性的
l        我是不好騙的
l        我是有原則的
l        我是有頭腦的
l        我是有方法的
l        我是有能力的
    ~~~~~~~~~~~~~~~~
    要想成為采購青睞的人，得到重視，得到更好的待遇，就得學(xué)會打破常規(guī)，通過自己和他人的“差異”來體現(xiàn)自己的獨特。具體說來，可以從以下幾方面來打造自己：
1、建立自己的個性和原則
采購很多時候一壓再壓，不斷翻臉，不斷提要求，很大程度上是從來沒感覺到業(yè)務(wù)人員的原則性，感覺就是可以隨便欺壓的。做生意需要談的空間，但是更需要預(yù)設(shè)底線，讓對方知道什么是可以跟你談的；哪些根本就不用開口，斷了討價還價的念頭。行就是行，不行就是不行；能幫忙就幫忙，做不到不哄人，在生意往來的過程中，采購跟你接觸久了，就了解了你為人處事的原則，也知道了你的個性，他自然會調(diào)整跟你相處的方法，自討沒趣的事情他不會干的。對原則和個性的堅持，需要決心和信心，不要害怕，更不要恐懼，只要你擁有了好的產(chǎn)品，好的銷量，好的市場表現(xiàn)，你怕什么呢？勇敢的亮出你的個性和原則吧，不要隨大流做懦弱的膽怯的平庸供應(yīng)商。你完全可以做得更好，得到更多。
2、對專業(yè)技術(shù)的研究和掌控
要想讓采購看重自己，認識自己的價值，除了我們手上擁有的好產(chǎn)品，你的好技術(shù)也很重要。要在采購面前樹立自己的專業(yè)感和權(quán)威性，要讓采購知道，自己比他專業(yè)，自己能夠比采購看得更遠做得更好，因為標(biāo)準(zhǔn)掌握在自己的手上。按照你的操作思路，采購可以得到他想要的利益，解決他會面對的問題，還能幫助他在一群采購中擁有凸顯自己的機會，實質(zhì)和面子你都能給他，這么“可心”的廠商，那個采購會不喜歡呢？只有當(dāng)采購認可你的專業(yè)度時，他才會相信你，對你有信任感，才能夠給你更多的資源和機會，你才不會跟一大群平庸的供應(yīng)商在低級的層面爭得頭破血流。再說，擁有了高超的“專業(yè)武功”，你的自信心會讓你散發(fā)強大的氣場，采購對你怎么不佩服仰慕？
3、調(diào)整工作的方式方法
高手過招，贏在智慧，與賣場采購打交道需要理性。很多又蹦又跳大吵大鬧的供應(yīng)商以為自己爭贏了，其實吃了暗虧還不知道，把采購惹急了，收拾供應(yīng)商的方法真是可以寫一本葵花寶典出來。對于采購來說，由于職業(yè)的關(guān)系，工作環(huán)境往往是嘈雜而瑣碎的，因此，從心態(tài)上講，大多數(shù)采購都是比較“浮燥”的。吵鬧叫罵最沒水準(zhǔn)，還惹人厭，生意路上大路千條，何不調(diào)整一種方法呢，不吵不鬧，不急不躁，用你的冷靜“震”住他。記得，生意場上隨時都有矛盾有糾葛，此路不通，再換一條，用方案替代方案，總有一款適合他，著什么急呀？沖動是魔鬼，沖動了還能想出好法子嗎？冷靜！你的冷靜一來不傷面子，二來表現(xiàn)你的修為，三來體現(xiàn)你的水準(zhǔn)，何樂不為呢？修煉吧！
4、做人情世故的高手
每個人都有自己的喜好，做為供應(yīng)商業(yè)務(wù)代表，遇上自己不喜歡的采購也是一件很正常的事。要想讓對方認可自己，你首先就得先讓自己認可對方。讓對方感覺到和你相處很舒服，這一點很重要。要對人情世故了解掌握得更嫻熟，增強對方對你的好感。要知道一點，工作就是工作，這個人不是你的愛人，你犯不著用喜不喜歡的標(biāo)準(zhǔn)來衡量他。你可以挑選你的愛人，但你沒法挑選你的生意對手，你只能適應(yīng)，攻人之計，攻心為上，把握人情世故，多花點心思，讓別人覺得你善解人意，你很會傳情達意，你分寸拿捏得準(zhǔn)，跟你相處距離恰當(dāng)，溫度合適，自然對你印象上佳了，感覺好了，事情就好辦了。
5、打造你的激情和職業(yè)精神
正所謂“在其位，謀其政”，一個對自己企業(yè)、產(chǎn)品心懷熱愛的人，一定會向?qū)Ψ絺鬟_積極的正面的東西。一個漠視自己企業(yè)的人，老說這不好那不好，帶著消極的情緒是根本做不好賣場的，因為他不愛自己的企業(yè)和產(chǎn)品，自然也無法向?qū)Ψ秸故炯で?，而你自己的這種職業(yè)精神，同樣也會感染到采購。你都不愛自己的產(chǎn)品，采購會愛嗎？你都不愛自己的企業(yè)，他犯得著支持你的公司嗎？你堅信自己的產(chǎn)品自己的公司是好的，并在語言和行為上堅持力挺，就會影響到采購，他無形中就會建立積極的感受：你的產(chǎn)品和公司是好的。老話說得好，做一行愛一行，激情是成就事業(yè)的催化劑，你需要在工作激情和職業(yè)精神上做更多的努力，讓你對產(chǎn)品對企業(yè)的愛變成一種無聲的語言，推動你在賣場的生意。
記?。何业纳馕易鲋鳎业牡匚晃覜Q定，賣場，我來了！采購，聽我的！
 

下期預(yù)告：采購部和門店紛紛伸手找供應(yīng)商要費用，且內(nèi)部費用標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一——往往門店的話在采購部不算數(shù)；而采購部做出的決定，門店又總找借口不執(zhí)行或者削弱執(zhí)行?？傊?，雙方都不買對方的賬——兩套標(biāo)準(zhǔn)、兩套做法，搞得供應(yīng)商進退兩難。門店和采購都對相關(guān)費用具有發(fā)言權(quán)，供應(yīng)商該何去何從？ 

擴展閱讀

版權(quán)聲明：