對于手機(jī)這一曾經(jīng)的掌上明珠，愛立信最終也難以割舍。2001年10月，愛立信與索尼各出資50％成立新公司Ｓｏｎｙ Ｅｒｉｃｓｓｏｎ Ｍｏｂｉｌｅ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ（索尼·愛立信），從事手機(jī)的設(shè)計、開發(fā)、銷售。

　　索尼·愛立信結(jié)合了愛立信的傳統(tǒng)通信優(yōu)勢和索尼的消費娛樂設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢，具有在未來最被看好的領(lǐng)域中強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。據(jù)此，索尼·愛立信雄心勃勃地宣稱要在“5年內(nèi)成為移動多媒體產(chǎn)品業(yè)界的第一”。但事實是，蜜月尚未開始，寒冬已經(jīng)來臨：索尼·愛立信在2002年的市場占有率已由最高時的10％下滑到5％，排名屈居第五，累計虧損數(shù)億美元。

　　手機(jī)市場的變化太快了。在愛立信收縮手機(jī)業(yè)務(wù)的半年多時間內(nèi)，其留下的市場空隙已被填滿，競爭更顯慘烈。而2002年新興的ＣＤＭＡ市場已被國內(nèi)外巨頭們瓜分殆盡，但無論是聯(lián)通第一期招標(biāo)，還是第二輪選秀，人們都沒有看到愛立信的影子。整合不夠?qū)е聬哿⑿诺睦厦?fù)發(fā)。不論是品牌、技術(shù)、實力，甚至雙方在新公司中的法定權(quán)益都難分伯仲。這恐怕是索尼·愛立信在公司治理結(jié)構(gòu)上最大的缺陷。而這種整合上的問題已導(dǎo)致目前索尼·愛立信市場反應(yīng)遲緩，研發(fā)與生產(chǎn)、銷售鏈條脫節(jié)。而最新的老毛病復(fù)發(fā)要算是Ｐ800手機(jī)遲遲未能推出而延誤戰(zhàn)機(jī)。除了反應(yīng)遲緩的老毛病外，索尼·愛立信的種類還是很少，而且，索尼·愛立信產(chǎn)品外觀也顯得千篇一律。

　　索尼·愛立信遲遲沒有樹立起新的品牌形象。索尼愛立信中國公司總裁羅杰·愛立信說：“索尼愛立信品牌的手機(jī)將注重影像、娛樂和互聯(lián)功能。”這樣的產(chǎn)品策略無疑有著非常大的競爭實力。但可惜的是，時至今日，這種移動加多媒體的方式已經(jīng)不再是具有差異性的霸主，而是成為市場上漸漸被認(rèn)可的統(tǒng)一方向。

　　世事無絕對，如果索尼·愛立信能夠在短時間內(nèi)真正將二者的優(yōu)勢相互滲透融合，形成移動娛樂戰(zhàn)略的核心品牌競爭力，也許索尼·愛立信真的煥發(fā)出能夠主宰市場的力量也未可知。

　　畢竟目前手機(jī)行業(yè)正處于巨大的轉(zhuǎn)變之中。手機(jī)已經(jīng)從一種通訊工具演變成一種個性化的消費品，游戲娛樂功能將成為消費者購機(jī)時考慮的重要因素。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的更加完備和索尼愛立信公司的調(diào)整到位，消費者也許會享受到一個有著豐富內(nèi)容的完整的移動娛樂解決方案，這也將會是索尼·愛立信借以崛起的保證。

　　索尼擅長消費類電子領(lǐng)域的產(chǎn)品策劃和設(shè)計，其數(shù)碼相機(jī)和音樂播放器在全球占有舉足輕重的地位。而更令愛立信心儀的是，索尼擁有豐富的娛樂內(nèi)容資源。索尼影視娛樂有限公司是娛樂業(yè)大鱷，業(yè)務(wù)遍及全球，從電影電視節(jié)目的制作和發(fā)行到影視拍攝設(shè)施的經(jīng)營無所不包。索尼音樂娛樂公司旗下則擁有哥倫比亞唱片公司、Ｅｐｉｃ唱片公司以及ＬＯＵＤ唱片公司等一大批精兵悍將。同時索尼也是世界三大游戲機(jī)生產(chǎn)商之一。如此龐大的陣容使索尼成為全球首屈一指的娛樂以及多媒體內(nèi)容供應(yīng)商。

　　在與索尼聯(lián)手重塑輝煌的戰(zhàn)略合作中，愛立信必須意識到索尼更強(qiáng)大一些，因為手機(jī)向娛樂化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，取決于手機(jī)能為消費者創(chuàng)造多少心儀的附加品牌價值。作為世界上最大的通信系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商，愛立信擁有通信領(lǐng)域大量的核心技術(shù)，在技術(shù)方面底氣很足，但如果不能充分及時地借助索尼在多媒體開發(fā)和音像方面的強(qiáng)勢，愛立信的手機(jī)業(yè)務(wù)將難以翻身。在索尼·愛立信這個聯(lián)合品牌中，讓索尼得益多些，對于愛立信最終會是一個雙贏的結(jié)果。

　　如今，愛立信依然具有在無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面的強(qiáng)大優(yōu)勢，全球前10名的無線通信運營商都在使用愛立信的設(shè)備。此時此刻，世界手機(jī)市場正醞釀著換代新產(chǎn)品3Ｇ手機(jī)，而3Ｇ手機(jī)中最重要的并不是手機(jī)本身，而是支持它的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備，這正是愛立信的強(qiáng)項。

　　愛立信必須明確中國市場對于愛立信重振手機(jī)業(yè)務(wù)來說至關(guān)重要。中國已經(jīng)是愛立信在海外營業(yè)收入的最大市場，占公司總營業(yè)收入的13％；排名第二的美國占其11％。而且中國的手機(jī)用戶目前已超過1．4億，今年年底有望達(dá)到1．6億。中國市場是愛立信實現(xiàn)其雄心壯志的關(guān)鍵途徑。

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