王老吉新零售借數(shù)字化運(yùn)營(yíng)加快營(yíng)銷創(chuàng)新布局

 作者:楊建允    134

    所謂新零售,它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售,多的不僅是一個(gè)“新”字,而是多了新的銷售場(chǎng)景、新的商家與消費(fèi)者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程,產(chǎn)業(yè)帶來變革的同時(shí),消費(fèi)者也將從新零售中獲益,享受更好的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,關(guān)注效率和消費(fèi)者體驗(yàn)的商家,才能真正乘著新零售的東風(fēng)盡情翱翔。牢牢把握新零售這個(gè)消費(fèi)新增點(diǎn),王老吉才能在新形勢(shì)下加快營(yíng)銷創(chuàng)新步伐,贏取更廣闊的發(fā)展空間。

    在布局新零售方面,國(guó)內(nèi)飲料巨頭的探索正在提速。王老吉將圍繞“讓世界更吉祥”的品牌使命,以消費(fèi)者對(duì)健康的需求為導(dǎo)向,持續(xù)做強(qiáng)做大,布局新的領(lǐng)域,打造全球領(lǐng)先的企業(yè)。

    新技術(shù)正在驅(qū)動(dòng)零售行業(yè)的變革,尤其對(duì)快消品牌的銷售渠道提出了更高的要求。王老吉將通過實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,包括供應(yīng)鏈數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化等,帶領(lǐng)經(jīng)銷商和零售小店進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,實(shí)現(xiàn)全面增效升級(jí)的新零售。讓數(shù)據(jù)技術(shù)從影響消費(fèi)到影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,是這兩年一直嘗試的工作。將會(huì)通過數(shù)字技術(shù),讓貨物流轉(zhuǎn)更高效,讓終端營(yíng)銷和消費(fèi)觸達(dá)更精準(zhǔn)。

    隨著中國(guó)消費(fèi)群體更新迭代,消費(fèi)能力爆發(fā)式增長(zhǎng),消費(fèi)者更為注重商品的價(jià)值以及個(gè)性化服務(wù)。這種基于消費(fèi)訴求的生產(chǎn)模式,旨在使王老吉與消費(fèi)者之間產(chǎn)生更深層次的情感交流,與年輕消費(fèi)者建立起新的溝通方式。王老吉新零售一直都在持續(xù)發(fā)力,特別是2021年推出的王老吉吉如意,不僅僅是貫徹吉祥的品牌使命,更是采取了新零售的方式,命名為王老吉吉如意新零售。

    作為百年民族品牌,王老吉一直堅(jiān)持創(chuàng)新與突破。通過貫徹“時(shí)尚、科技、文化”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷進(jìn)行品牌革新,讓品牌煥發(fā)新活力。

     特別在渠道創(chuàng)新上,近年來王老吉成功培育禮品市場(chǎng),讓喜慶時(shí)分送王老吉成為一種消費(fèi)潮流,目前禮品市場(chǎng)的銷售額占比達(dá)到40%;王老吉?jiǎng)?chuàng)新餐飲營(yíng)銷,充分結(jié)合品牌“怕上火”的功能屬性,持續(xù)深耕餐飲渠道,目前餐飲渠道的平均鋪市率已達(dá)85%以上;為深化品牌與戶外等場(chǎng)景的強(qiáng)關(guān)聯(lián),大力開拓瓶裝市場(chǎng),如今瓶裝王老吉每年都以超過30%的速度在增長(zhǎng)。截至2018年上半年,王老吉大健康公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球,有超千萬個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),年銷量達(dá)到200多億,占據(jù)涼茶行業(yè)7成的市場(chǎng)份額。

    王老吉一直將創(chuàng)新能力作為保障品牌持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)核,包括拓展千億市場(chǎng)的乳制品行業(yè),推出了王老吉吉如意純牛奶,采用了線上線下一體化的營(yíng)銷方式,推出了王老吉吉如意孝心卡新零售,王老吉吉如意也希望借助王老吉在渠道上的創(chuàng)新思維、百年品牌的影響力,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同探究無界零售時(shí)代下快銷渠道的新玩法,實(shí)現(xiàn)合作共贏的同時(shí)能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革。

    微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟作為專業(yè)化的新零售營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),敏銳的感受到了王老吉新零售以及乳制品的市場(chǎng)潛力,積極擁抱王老吉吉如意新零售,并參與其中,以期能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造新的佳績(jī)。

    在消費(fèi)升級(jí)的背景下,王老吉與京東新通路和阿里零售通也開展了廣泛的合作,將以更開放的姿態(tài)擁抱無界零售新時(shí)代,讓健康優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶,也為品牌和渠道升級(jí)創(chuàng)造無限可能性,未來十分可期。

楊建允
楊建允 楊建允,管理資源網(wǎng)專欄人物,高級(jí)營(yíng)銷師,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家,西北互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷布局第一人,8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)操及管理經(jīng)驗(yàn),5年企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)術(shù)實(shí)施,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷綜合布局。中國(guó)社交新零售服務(wù)平臺(tái)專家組成員。
 王老,零售,數(shù)字化,運(yùn)營(yíng),加快

擴(kuò)展閱讀

2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

  作者:mys5518詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷

  作者:王京剛詳情


與對(duì)外銷售工作相配套的,是內(nèi)部的銷售管理。銷售管理主要也就是記錄、轉(zhuǎn)交、匯總、分析這幾大功能,業(yè)務(wù)量不大的時(shí)候,簡(jiǎn)單的手抄單,紙面賬,面對(duì)面溝通,微信短信等措施也行,甚至靠記性也行。但業(yè)務(wù)量放大之后,

  作者:潘文富詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有