康師傅2010年上半年經(jīng)營(yíng)情況

 作者:李臨春    45

康師傅控股(0322.HK)發(fā)布中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,公司上半年?duì)I業(yè)額比去年同期上升29.65%至32億美元,凈利潤(rùn)同比上升10.18%達(dá)1.98億美元。


康師傅也上半年毛利比去年同期下降了5.18個(gè)百分點(diǎn)至31.03%。


一、 方便面


上半年康師傅方便面業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額為13.22億美元,同比上升23%,占總營(yíng)業(yè)額的40.75%。方便面大部分原材料價(jià)格都出現(xiàn)了上漲,其中主要原材料棕櫚油價(jià)格同比上升26%以上,令方便面的毛利率同比下跌了3.78個(gè)百分點(diǎn)至27.71%。不過(guò),根據(jù)ACNielsen 2010年6月數(shù)據(jù)顯示,康師傅方便面銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的市場(chǎng)占有率分別上升至43.4%及56.4%。


二、 飲料 


康師傅飲料包含3個(gè)大類(lèi):調(diào)味茶飲料、果汁飲料、包裝水飲料。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù),1-6月份康師傅茶飲料市場(chǎng)占有率約為50-51%;果汁飲料市場(chǎng)占有率13-14%;包裝水市場(chǎng)占有率23%。



從香港聯(lián)交所公布的半年報(bào)來(lái)看,2010年1-6月份康師傅飲料銷(xiāo)售收入18.18億美金,同比2009年上半年12.89億美金增長(zhǎng)39.96%。飲料占總銷(xiāo)售額的56.06%


值得一提的是,上半年康師傅茶飲料進(jìn)行了大力度開(kāi)蓋有獎(jiǎng)的贈(zèng)飲促銷(xiāo),投放有獎(jiǎng)產(chǎn)品約20億瓶,總投入約30億人民幣,導(dǎo)致市場(chǎng)占有率提高,利潤(rùn)從13.21%下降11.3%。


李臨春
 康師傅,2010,上半年,經(jīng)營(yíng),情況

擴(kuò)展閱讀

三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專(zhuān)業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


  為什么海底撈如此火爆?  為什么胡慶余堂成為百年老店?  為什么亞馬遜花12億美元收購(gòu)美捷步?  因?yàn)?,都有一個(gè)共同的成功密碼:客戶(hù)價(jià)值  企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、邁向卓越的不二法門(mén)是什么?只能是客戶(hù)價(jià)值。

  作者:高定基詳情


  美國(guó)羅斯??偨y(tǒng)有句名言:“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。于是,很多激情青年鉆入這一行業(yè)并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會(huì)不到的,為客戶(hù)挑燈夜戰(zhàn)熬通宵是家常便飯,甚至一天24小時(shí)包括睡覺(jué)做夢(mèng)都想著客戶(hù)

  作者:董栗序詳情


 最近看了劉佳主演的26集《大磨坊》電視劇感受很深,隨聯(lián)想到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,與大家分享。  故事大致情節(jié)是這樣的:清朝末年,膠東小縣,依山傍海,交通要道,商賈云集。水道爺創(chuàng)下磨坊產(chǎn)業(yè)卻舉步為艱。臨死

  作者:董栗序詳情


系列專(zhuān)題:培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,學(xué)習(xí)充電成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必需品和推進(jìn)器,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織更是把企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)推上了高潮,隨之全國(guó)各地的培訓(xùn)公司也如雨后春筍般冒了出

  作者:董栗序詳情


系列專(zhuān)題:培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,學(xué)習(xí)充電成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必需品和推進(jìn)器,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織更是把企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)推上了高潮,隨之全國(guó)各地的培訓(xùn)公司也如雨后春筍般冒了出來(lái),

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有