李朝江老師的文章
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人生是命運和因果法則經(jīng)緯線交織而成的圖畫。提升心性，付出不亞于任何人的努力，你就可以與宇宙意志連接。 成功=思維方式times;熱情times;能力 稻盛和夫的成功方程式，看上去很簡單，其中沒有哪一個詞是不好理解的。這個公式被我用來界定地頭力，即：地頭力=思維方式times;熱情times;心智...
王育琨 369查看全文
沒有概念的堆積物，6歲半的徐貝琦，用眼、口、耳、鼻、舌感官去感知，用意去覺知陽光。 這首純凈優(yōu)美的詩，是6歲半的小女孩徐貝琦在上課時寫的命題作文，也是我2009年參加德勝洋樓圣誕晚宴時意外收獲的驚喜。當她姥爺沙葉新得意地向我念叨著外孫女的詩句誰也沒有撫摸過陽光時，她馬上在一旁糾正說：是lsquo;摸...
248查看全文
每一刻的成功，都有一種堆積物加身。這些堆積物既是榮耀，又是生命的負累。摒棄生命的堆積物，響應內(nèi)在胎息的律動，保持通透和清新，是生命茁壯成長的可選之路。 李東生在2月12日發(fā)微博稱：在企業(yè)的生命周期中，有時候我們必須做出困難的決定，開始一個更新的過程。我們必須把舊的、不良的習慣和傳統(tǒng)徹底摒棄，我們要勇...
王育琨 332查看全文
讓聽到炮聲的人呼喚炮火，任正非2008年底一聲吼分外給力。他一下子抓住了造成美國金融危機的禍根：一個牛哄哄、官僚氣的高層管理，壓制了公司生生不息的創(chuàng)新。也正好是在那一年初，我應邀到日本豐田考察，從豐田公司與美國通用汽車公司的對比中，我發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的頑癥。于是我提出了地頭力和答案永遠在現(xiàn)場。 相比我...
355查看全文
提要: 中國企業(yè)家解決問題的能力無法應對撲面而來的問題，就像人的肌體，天生就是有癌細胞的，沒有特定的氛圍不會擴散，一旦遇到合適的機會就會加速擴散。 長期以來跟企業(yè)家們有深入溝通的王育琨發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)無論大小，創(chuàng)業(yè)初期生龍活虎，但風生水起過后卻若隱若現(xiàn)地進入一種尷尬無力狀態(tài)。這種典型的群體癥候或者說更...
王育琨 293查看全文
常人只看到任正非火暴的性格，偏執(zhí)狂似的顛覆，刻骨銘心的超越，卻不知道，偏離只是表象。真正活在他內(nèi)心的，是一刻接一刻的回歸，一刻接一刻的平衡。 沒有人能夠看透任正非。跟了他十幾年的高管，往往習以為常的是任正非火暴的脾性，一種偏執(zhí)狂才能生存的勁頭，有誰會想到他會把中庸作為他最珍視的東西呢？比如，曾經(jīng)作了...
王育琨 476查看全文
讀過許多企業(yè)家寫的自傳和知名作家寫的企業(yè)家傳記，企業(yè)家奮斗過程中的謙虛、堅韌與執(zhí)著，曾經(jīng)一次次打動過我們。可是，他們成功后除了不厭其煩地述說那些成功往事，很難再有更深入的主題。他們陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫，是少有的能夠把主題深化的商業(yè)領袖。 他在51年的經(jīng)營生涯中，一手創(chuàng)造了兩家世界...
王育琨 323查看全文
各位，世界真是動蕩。日本核泄露，利比亞開打，石油使著勁漲，股市也是一樣不靈光。我問你，你有感覺到恐慌嗎？你想過沒有，這背后有沒有人做這樣的買賣，拿恐慌當令箭左右經(jīng)濟呢？有本書叫《經(jīng)濟為何恐慌》，這個作者說呢，在美國最動蕩的時候，金融業(yè)一年的利潤還超過4000億，與此同時，實體經(jīng)濟的利潤卻大幅損失1/...
郎咸平 396查看全文
又是一輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話。我們派出去的官員個個都期望與美方就事關中美關系發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、長期性問題交換意見個叫做股指期貨；第三個叫做允許華爾街進入日本操縱前兩個零配件。 請問各位，我們中國目前還差哪一個零配件？我告訴你，第三個。因為2010年3月31日我們開放了融資融券，4月16日又開放了股...
郎咸平 386查看全文
從用人的要素有用配置出發(fā)，應承認人無完人的客觀事實；每個人都有其優(yōu)點和或多或少的缺點，問題在于如何發(fā)現(xiàn)其長處，收緊其缺點。在用人的評鑒上，讓上崗者擁有更多信心和知道做什么和如何做落實在行動上。并且考慮不同的工作經(jīng)歷、職業(yè)階段、學識背景、企業(yè)環(huán)境和切身處地的等因素的制約或影響。 因此，在使用人的尺...
278查看全文
當我們對員工進行提升時，通常是我們認可他們過去的表現(xiàn)。我們認為升職是她應得的。但成功的記錄僅能作為提升一個人的一個因素。另一個需要回答的問題是，她具備新工作所要求的高效技能嗎？ 有時候，答案是很明顯的?，旣愖鳛橐粋€牙科銷售代表學徒的表現(xiàn)很出色，她像經(jīng)驗豐富的專家學習。是該給瑪麗自己的領域的時候了...
391查看全文
社會求職者簡歷應從以下方面進行篩選： 一、首先查看客觀內(nèi)容（結合招聘職位要求） 主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。 ?。▊€人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等；受教育程度包括上學經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等；個人成績包括學校和...
306查看全文
為官擇人乃千古難題。唐太宗所謂的量才授職和用人如器等，都是我國古代樸素的為官擇人、選賢用能的思想。中國共產(chǎn)黨的干部選拔任用工作在探索中艱難前行，并逐步形成了以委任制為主體、基本適合中國政治發(fā)展需要的干部選拔任用制度。時代的發(fā)展催生政治的變革。市場經(jīng)濟公平和競爭的基本精神追求、現(xiàn)代政治民主和透明的基本...
271查看全文
據(jù)統(tǒng)計，超過一半的企業(yè)反映通過網(wǎng)絡招聘找不到非常合適的人才，企業(yè)HR也表示在招聘中由于大量重復性、細節(jié)性工作等原因，造成招聘速度較慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度為企業(yè)招到合適的人才，成為企業(yè)HR迫切關注的問題。本文總結了四個技巧，為HR揭秘如何迅速提升招聘速度。 1、提升簡歷篩選的效率和準...
249查看全文
作者：管理人網(wǎng)【大 中 小】 來源：管理人網(wǎng) 瀏覽次數(shù)：789次轉(zhuǎn)發(fā)至： document.write(''.replace(/url/, encodeURIComponent(location.href))); ...
499查看全文
薪酬管理的人本化是以人為本和人本管理的客觀實踐，其內(nèi)部的公平性如何？將很大程度影響人力資源的再開發(fā)。僅就薪酬的公平性本身而言，也是一個非常復雜的問題。事實上，薪酬問題在很大程度上就是一個內(nèi)部公平性的問題（對外具有競爭力固然是首要的），而公平性本身就是一個主觀色彩較為濃厚的概念，因此，應從制度上給予規(guī)...
241查看全文
現(xiàn)下，漲薪之聲日益高漲，各大省市都在相繼調(diào)整最低工資標準。就北京而言，最低工資標準由每小時不低于5.5元、每月不低于960元，提高到每小時不低于6.7元、每月不低于1160元。 那么，在企業(yè)中，面對漲成一片的呼聲，該怎樣制定漲薪標準呢 首先，要規(guī)范好薪酬制度設計原則。 員工獲得薪酬的原因不外...
233查看全文
薪水不公，誰都會感覺不爽。你的薪水比別人低，上司自然是心知肚明的，都說會哭的孩子有奶吃，這話沒錯，很多時候，加薪需要你積極努力尋找上司的支持。老板早就知道她薪水偏低的事實，可能只是因為本身沒有去爭取，上司自然也就樂得忘記此事。 既然，公司要求對薪水封嘴，你不必非得和同事比較，你可以不動聲色地探知同行...
207查看全文
一般認為，給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂，達致激勵效果。其實，金錢的確是激勵員工的主要因素，一個穩(wěn)固的報酬計劃對吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關鍵，但在實踐中金錢并不總是唯一的解決辦法，在許多方面它也不是最好的解決辦法。原因很簡單，金錢所起到的激勵作用具有短時性，額外得來的現(xiàn)金很快會被員...
462查看全文
一個國家人才的眾寡優(yōu)劣直接影響著國家的興衰存亡，一個企業(yè)人才的眾寡優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的潮起潮落。很多企業(yè)領導者都知道人才是企業(yè)最大的資本，但是如何做到讓人才成為企業(yè)的最大資本，如何來識別人才與選拔人才卻是國有企業(yè)面臨的普遍難題。然而在其背后還有一個更大的難題，那就是國企人才選拔公信力缺位。生搬硬套的...
320查看全文
最近聽到管理同行說起招聘的的問題，招進來的新人三十個，一個月下來，只留五個人。他非常受打擊，中小企業(yè)在發(fā)展初期、困境期工資薪酬等方面差強人意，對新人的吸引力不夠。難道就沒有其他辦法了嗎？ 我覺得，其實企業(yè)有很多可以留住人的辦法去想。馬斯洛需求層次理論把需求分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、...
299查看全文
強化管控，這幾乎是所有集團企業(yè)人力資源信息化的基本目標之一，也適合于大部分企業(yè)集團的管控現(xiàn)狀和要求。但是，是否有人會注意到這個問題的反面，很多企業(yè)正在從管控無力走向另一個極端mdash;mdash;過度管控，過度管控不僅可能直接造成eHR信息系統(tǒng)建設和使用遭到下屬分子公司的抵制，更可能面臨水至清則無...
380查看全文
幾年前，一位身價百億的民企老總讓我?guī)椭浯_立企業(yè)管理人員的選拔和培養(yǎng)標準，即建立所謂的勝任力模型。這是我當管理咨詢顧問時的拿手好戲，早已洗手不干了，可人情難卻，不得已，客串了一回。名義上由我領銜的咨詢團隊與客戶配合良好，整個建模過程一帆風順，不出三個月，大功告成?？蓻]料到，在匯報演出時，老板突然提出...
390查看全文
我們在為他人工作同時也在為自己工作，工作的質(zhì)量往往決定著生活的質(zhì)量。這些樸素的理念，已經(jīng)或正在工作中成為大家的共識。無論我們從事何種工作、何種職業(yè)，無論你是公司的高級管理人員還是中層業(yè)務經(jīng)理、無論你是一個工作多年的老干部還是剛剛參加工作的新員工，負責任、忠誠而敬業(yè)應該永遠是我們每個人在工作中遵從的...
304查看全文
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間競爭已經(jīng)由簡單的產(chǎn)品競爭向企業(yè)管理、企業(yè)文化競爭轉(zhuǎn)移，企化成為未來企業(yè)的核心競爭力。特別在市場機制不成熟的國內(nèi)市場，大部分民營企業(yè)、國營企業(yè)開始向股份制或現(xiàn)代化營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型，粗放式的經(jīng)營手段、家長式的管理方式已經(jīng)遠遠不能適應市場發(fā)展的需求。企業(yè)文化的建設刻不容緩，一般來...
258查看全文
瑞典首現(xiàn)死亡病例毒蔬菜污染源成謎 瑞典一家醫(yī)院5月31日證實，一名女子感染腸出血性大腸桿菌(EHEC)后身亡，成為德國以外首例因這一致病性大腸桿菌患病死亡的病例。由于德國先前懷疑西班牙部分地區(qū)為毒蔬菜污染源，多數(shù)歐洲國家暫停從西班牙進口蔬果。但是，實驗室初步檢測結果顯示，從西班牙進口的黃瓜含有...
242查看全文
清代帝王曾將傳位詔書置密封錦匣中預先藏于乾清宮正大光明匾后。而尋覓8年之久，股神巴菲特的錦匣依然沒有打開。 4月30日，美國小鎮(zhèn)奧馬哈，將再度萬人云集，迎來伯克希爾公司的年度股東大會。與往年輕松氣氛所不同的是，81歲高齡的股神巴菲特，將不得不考慮回答兩個問題mdash;mdash;索科爾是否存在...
344查看全文
近期銀監(jiān)會正陸續(xù)推出緩解中小企業(yè)融資難的措施，尤其是劉明康主席發(fā)話敦促銀行向消費者和中小企業(yè)發(fā)放貸款。相信這對今年銀行貸款投向有指導作用。事實上，銀監(jiān)會近年來已有多項舉措來推進，包括允許設立村鎮(zhèn)銀行、推動銀行成立中小企業(yè)融資部門，但中小企業(yè)融資依然困難。 有數(shù)據(jù)為證。據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計，我國2009年...
292查看全文
為進一步加大金融服務創(chuàng)新力度，構建新型銀政合作機制，改善中小企業(yè)融資環(huán)境，緩解中小企業(yè)融資難，促進成都地區(qū)中小企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，成都市人民政府與中國銀行四川省分行簽署了《中小企業(yè)信貸工廠戰(zhàn)略合作協(xié)議》，開辟了政府與銀行攜手推進 信貸工廠 中國銀行3.330.010.30的合作模式。 信...
196查看全文
改革開放30年來，成就了一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)和民營企業(yè)家，其自身成長發(fā)展歷程同中國社會進步、經(jīng)濟發(fā)展所取得的成就同根同源，民營企業(yè)和民營企業(yè)家既是改革開放的受益者，也是實踐者，其核心價值觀、核心利益與黨和國家利益完全一致，在社會中的價值地位，與國有企業(yè)一樣，同為共和國之子，同為國家之公器，同為共產(chǎn)黨...