戴承良老師的文章
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今天有坐在計算機面前,寫下幾點感受。因為最近和客戶、同行交流了很多,自已也剛剛把《狼圖騰》這本書看完,心里就有了要寫點東西的念頭,只要大家覺得沒在胡說八道就行。 1、自我性格的開放 中國是一個有歷史的國家,我們也一直以此為傲,并且在世界文化格局上形成亞洲區(qū)和歐美區(qū)的差異,簡稱東西方文化。我們的幾千年...
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的成功者跟97的普通人,他們的差別到底在哪里mdash;mdash;3的成功者他們具有強烈的動機和堅定的信念。 mdash;mdash;摘自 世界華人成功學第一人mdash;mdash;陳安之著 《把自己激勵成超人》 堅信自己的遠見和目標 希丁克被聘請為2002年世界杯韓國國家隊的主教練時,韓國隊的...
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新制度,深層管理,讓員工產(chǎn)生歸屬感 作者按: 很多企業(yè)都在呼喚員工要有一顆感恩的心,讓員工唱啞語歌,跳啞語舞,很有一些逼人感恩的味道。須知感恩也是相互的,員工借平臺成長,企業(yè)借員工發(fā)展,兩好合一好才能長久。而要做到互相感恩,筆者以為應引提并舉,通過制度化管理和情感式管理,為員工打造一個能夠...
221查看全文
在銷售團隊的運做和管理中,我們總會碰到各式各樣的問題。而這些問題往往就是團隊成員心態(tài)的反應。我們不是常說心態(tài)決定一切嗎?如果對其中不好的心態(tài)管理不好的話,我們的團隊績效將會大受影響。 事實上,一支銷售隊伍就象一支球隊,各種各樣的心態(tài)問題都在影響著我們的競技狀態(tài)mdash;mdash;只不過球隊是在綠...
219查看全文
在銷售團隊的運做和管理中,我們總會碰到各式各樣的問題。而這些問題往往就是團隊成員心態(tài)的反應。我們不是常說心態(tài)決定一切嗎?如果對其中不好的心態(tài)管理不好的話,我們的團隊績效將會大受影響。 事實上,一支銷售隊伍就象一支球隊,各種各樣的心態(tài)問題都在影響著我們的競技狀態(tài)mdash;mdash;只不過球隊是在綠...
196查看全文
在體育界,各個運動隊上場的隊員數(shù)量都很明確:一支籃球隊需要5個人,棒球隊要9個人,足球隊是11個人。但是在工作場所,隨著團隊合作在不斷擴大且復雜化的組織中日益普遍,要確定每支團隊的最佳人數(shù)則是無章可循。 根據(jù)近期《財富》雜志刊登的一篇文章《如何建立一支卓越的團隊》所言,4.6人才能實現(xiàn)最高的團隊效率...
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今天重點講團隊學習。何為團隊?為了一個共同的、積極的、正義的目的、利益或娛樂而聯(lián)合或正式組織起來的一群人叫團隊,反之叫團伙,如:刑事犯罪小團伙。團隊是一群人創(chuàng)造更多。 基于你贏、我贏、大家贏的共贏心態(tài)組建的團隊至少有兩個功能:一是可以做一個人不能做的事情。獨木不成林。一個人的精力和能力是有限的,不...
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電視連續(xù)劇《士兵突擊》是企業(yè)團隊培訓的好教材。企業(yè)要安排一定的培訓時間讓員工觀看,重點章節(jié)反復看,結合企業(yè)團隊建設當中的實際問題展開討論,提出改進建議。在這里特別強調的是,企業(yè)的高管一定要參加。在寓教于樂的培訓過程中,領導和員工要形成互動。與說教式的培訓相比,這種培訓的效果會非常好。 在培訓活動中建...
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這是一個不同于以往的內訓課程,這個內訓課程沒有固定的課程大綱,沒有固定的培訓內容,但卻有一個固定的培訓目標――為企業(yè)打造一個高效能的團隊。之所以沒有固定的培訓課程大綱和培訓內容,是因為每個企業(yè)所看到的問題現(xiàn)狀,雖然表象一樣,但是表象的背后各自的文化環(huán)境、企業(yè)氛圍、制度hellip;存在著巨大的差異。...
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請定期為你的銷售團隊做保養(yǎng) 有駕駛經(jīng)驗的朋友都知道,當車開了一段時間或行駛到一定里程后,必須要送到專業(yè)的汽車修理廠去進行保養(yǎng)。多少年來,雖然科技的不斷進步已經(jīng)使得汽車的生產(chǎn)工藝和水平達到了空前的高度,道路的狀況亦已今非昔比,但這樣做幾乎仍毫無例外地被視為是事關駕駛者和乘坐者安全的、必不可少的重要手段...
195查看全文
培養(yǎng)下屬的團隊意識 當新聞記者采訪杰克middot;韋爾奇時,他說了這樣一句話:我的成功,百分之十是靠我個人旺盛無比的進取心,而百分之九十,全仗著我擁有的那支強有力的團隊。 《逆領導思考》一書的作者羅伯特middot;凱利也說過類似的話:說到追隨與領導,大多數(shù)組織的成功,領導人的貢獻平均不超...
217查看全文
從前,有七個人住在一起,大家每天要分吃一桶粥。七個人生活在一起本來應該是一個和諧的集體,可因為分粥的問題產(chǎn)生了矛盾。為什么呢?因為每天的粥不夠七個人都吃飽。 面對這樣一個棘手的問題,如何分粥成了關鍵。大家都希望找出一個公平的分粥辦法,以便使每一個人都滿意。于是他們決定用抓鬮的辦法來分粥。每天抓一次...
206查看全文
為什么幾個人做一個人的工作反而更忙 為什么合情合理地提升下屬卻惹來不必要諸多事端 為什么公司制度越來越多,越來越健全,員工卻不知道該如何完成 自己的工作hellip;hellip; 周錫冰 當你更進一步思考上述現(xiàn)象時,你會很快發(fā)現(xiàn)公司面臨的問題多得讓你無法想象,在中國企業(yè)諸多問題...
201查看全文
一、建立完善的團隊管理體制 有效的團隊管理體制可以提高團隊的運做效率以及速度。這個是團隊的核心和基礎。所謂團隊管理體制也就是團隊管理的規(guī)章制度,俗話說不以規(guī)矩,無以成方圓,高效團隊要有嚴格的規(guī)章制度和高的管理標準。 二、領導者和團隊的核心 很多人正常都會認為團隊的領導就是核心。這是一般意義上的,其實...
199查看全文
(一)整個團隊必須遵守勤正集團制訂的規(guī)章制度 (二)行動一致帶來思想一致 業(yè)務流程表格化、具體化,在輔助管借助(某辦事處管理辦法) 在招商過程中,一定要遵循價格需求原則,瞅準經(jīng)銷商軟肋,他們缺什么,我們推薦什么。 (三)在日常管理中要定期向業(yè)務人員灌輸勤正集團的目標與經(jīng)營理念,這也是洗腦的過程,這在...
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怎樣找到「最能幫助公司完成目標」的人? ● 讓你的面試更有鑒別度。 在經(jīng)理人的許多決策事項中,很少有比「招募人才」這件事更重要的。 在人力資本已經(jīng)成為企業(yè)競爭成敗關鍵的時代,招募新血的質量與能力,將決定團隊以及你這個經(jīng)理人能否成功。 你的團隊會有什么性格和效率,也取決于你征聘了什么人。你雇用一大堆C...
494查看全文
前段時間買了一箱蘋果,這么多蘋果不可能一下子吃完。一段時間忙得忘記吃了,等到再想起的時候,發(fā)現(xiàn)有那么幾只蘋果已經(jīng)有點腐爛,我就趕緊把它拿出來扔掉??赡苁俏覜]有清理徹底,遺漏了一只在里面。等我過幾天再打開箱子的時候,又有幾個腐爛了,一箱蘋果也就剩不了幾個能吃的了。 我這才想起爛蘋果理論:爛蘋果具有傳...
200查看全文
如何做才能有效促銷這的確是擺在商家面前的一個最嚴肅、最沉重的問題。那些屢見不鮮的單純的促銷活動,對消費者而言,其促銷作用已經(jīng)不明顯了。比如張麗,她對那些硬塞到她面前的東西不僅不感冒,還很厭煩。 不過,如果有更新鮮、更有意思的活動那可就不一定了。張麗,本來想買媽咪寶貝紙尿褲,結果卻將目光轉向了幫...
213查看全文
合作是所有組合式努力的開始。一群人為了達成某一特定目標,而把他們聯(lián)合在一起。李嘉誠把這種合作稱之為團結努力。 團結努力的過程中最重要的三項因素是:專心、合作、協(xié)調。 如果一家法律事務所只擁有一種類型的思想,那么,它的發(fā)展將受到很大限制,即使它擁有十幾名能力高強的人才,也是一樣。錯綜復雜的法...
199查看全文
電視連續(xù)劇《士兵突擊》很多人都看過了,深深為木木許三多的故事和精神所感染。近日,木業(yè)科技帶頭寫出《從lt;士兵突擊gt;學管理》系列博文,大受博友們的歡迎。布哼不是想湊熱鬧,也沒有想到要寫這類文章。當時看的時候只當娛樂消遣。今天早上,木業(yè)科技找到我,和我聊了一會,建議我寫一寫。此片確實有很多可取之...
221查看全文
增強團隊精神是每位領導必須做到的,只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地,才能做大公司。沒有強大的團隊,領導的工作魅力怎能得到下屬的認可呢? 形象地說,一個真正的團體就是一群志同道合的哥們兒。 有位領導人胸有成竹地說:就算你沒收我的生財器具,霸占我的土地、廠房,只要留下我的伙伴,我將東...
464查看全文
增強團隊精神是每位領導必須做到的,只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地,才能做大公司。沒有強大的團隊,領導的工作魅力怎能得到下屬的認可呢? 形象地說,一個真正的團體就是一群志同道合的哥們兒。 有位領導人胸有成竹地說:就算你沒收我的生財器具,霸占我的土地、廠房,只要留下我的伙伴,我將...
504查看全文
你的領導生涯中,有沒有過這樣的情景: 能夠為你工作,和這里的人共事,我真的很開心,你的某位下屬說,但下個星期一,我會去另一家公司工作。這跟你沒有關系,跟這里的工作環(huán)境也沒有關系。我只是覺得,換個地方能有更多的機會提高自己。 你可以微笑著祝他順利,并告訴他,要是他回來工作的話,你會樂意考慮的...
201查看全文
阿里巴巴集團董事局主席馬云說過這樣一段話:孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea(想法)加三流的實施;另外一個方案是一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。由此可見,在高層眼里,執(zhí)行力比創(chuàng)意更為重要。 很多經(jīng)營者都是執(zhí)行力非常強的人,他們認為導致企業(yè)執(zhí)...
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亮劍》VS杰出營銷經(jīng)理修煉啟示二:建立核心執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力的團隊 情景一:在第一集中松云玲突圍戰(zhàn)干掉板田聯(lián)隊指揮部后突圍時,遭到日本機關槍的掃射,他的一個叫虎子的部下抱著手榴彈與敵人同歸于盡,打掉了堵在要塞的敵人機關槍。 情景二:五挺機關槍換來的騎兵連連長孫得勝騎兵連,華北大掃蕩被日軍包圍到最后只剩下...
511查看全文
無論是操作一個產(chǎn)品還是管理一片區(qū)域,甚至只是組建一個最基本的社區(qū)工作小組,如何招聘到優(yōu)秀的合適的人才一直是管理者最頭痛的問題。筆者在產(chǎn)品操作過程的實踐和觀察中發(fā)現(xiàn),在營銷模式?jīng)]有偏離產(chǎn)品特質時,是否優(yōu)秀的營銷團隊往往決定了產(chǎn)品的發(fā)展前途。.一次知名企業(yè)召開全國營銷會議時,許多經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理互相交流...
228查看全文
一堆沙子是松散的,可是它和水泥、 石子、水混合后,比花崗巖還堅韌。 中國解放軍戰(zhàn)士/王杰 據(jù)說,大雁在天空中飛行,排成整齊的一字或人字,不是為了好看,也不是因為它們有什么嚴肅的紀律,而是這樣飛行可以使大家雙翅的扇動形成一股很大的氣流,來推動整個團隊的快速飛行。 創(chuàng)業(yè)初期,采取兩三個人合作的方式,要比...
239查看全文
我認為:世界上沒有了生意,就沒有了一切! 銷售不是對你的上司說:我接下來要怎么做?,或是對客戶說:你好、詢問有什么問題?。銷售是你自己達到為公司、為自己、為客戶所設定的工作目標! 格力電器的總裁董明珠女士,是一個我最尊敬的營銷前輩。前幾日在媒體上,她說:企業(yè)發(fā)展中最好的售后服務是沒有售后服務!這讓我...
184查看全文
精細管理工程創(chuàng)始人 劉先明 (節(jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團隊》) 大雁是一種候鳥,春天在北方繁殖,冬天飛到南方過冬,而要完成從南到北、從北到南的這種長距離的空間上的跨越,自然就免不了長時間的飛行。 如果我們跟蹤觀察飛雁團隊的飛行,我們會發(fā)現(xiàn)飛雁團隊的飛行很有特點,而...
281查看全文
(節(jié)選自劉先明新課程《創(chuàng)建特色型企業(yè)文化和高績效團隊》) 一、什么是團隊: 團隊是由不同分工、不同角色的兩個人以上的成員組成的一個共同體;這一共同體需要集合每一個成員的觀念、思維、知識、經(jīng)驗、技能、體能等因素,才能協(xié)同工作、完成任務,最終實現(xiàn)共同的目標。 二、構成團隊的五種要素: 1...