梁世杰 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:健康養(yǎng)生 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 易經(jīng)
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自上世紀(jì)60年代團(tuán)隊(duì)測(cè)試和模擬誕生以來(lái),以團(tuán)隊(duì)為單元解決問(wèn)題,逐步成為世界各大企業(yè)爭(zhēng)相采用的有效方法。根據(jù)調(diào)查:到2006年3月底,80的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)都有一半以上的員工在團(tuán)隊(duì)中工作;中國(guó)60的500強(qiáng)企業(yè)中,有40以上的員工曾參與或正在參與團(tuán)隊(duì)的工作。如何提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,是理論界和企業(yè)長(zhǎng)期研究...
李勇 246查看全文
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人mdash;mdash;日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 2. 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處mdash;mdash;著名管理學(xué)家彼得middot;拉克 3. 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)mdash;mdash;管理學(xué)家彼得杜拉克 4. 造人先于造物mdash;mdash...
374查看全文
說(shuō)真話是贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要因素,因此幾乎所有的組織都將誠(chéng)實(shí)列入所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀里。人們并非天生喜愛(ài)欺騙和撒謊,但是往往因?yàn)榄h(huán)境和心理因素,而不自覺(jué)地說(shuō)謊。謊言所隱瞞的事實(shí)被揭開(kāi)后也許會(huì)傷害到別人,或者讓自己受到懲罰。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺乏真話戰(zhàn)略,決策者得到的信息將是致命的假消息,管理者就會(huì)變成瞎子...
王先琳 200查看全文
近來(lái)有一條消息,TCLmdash;湯姆遜管理團(tuán)隊(duì)擬7月亮相,李東生、趙忠堯?qū)⒎謩e擔(dān)任董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。于是,關(guān)于合資企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的話題重新被人們提起。在以往許許多多合資企業(yè)的故事里,有成功的經(jīng)驗(yàn)、有失敗的教訓(xùn),讓我們來(lái)作一次回顧,或許從中能為我們對(duì)TCLmdash;湯姆遜的合作前景是喜還是悲帶來(lái)一...
181查看全文
企業(yè)中團(tuán)隊(duì)管理者在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任何種職能扮演什么角色會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至公司的工作績(jī)效表現(xiàn)和效率。對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者而言,其職責(zé)一般分為管理性職責(zé)和非管理性(業(yè)務(wù)性)職責(zé)。團(tuán)隊(duì)管理者如何能在做好業(yè)務(wù)性職責(zé)或者說(shuō)本職工作的同時(shí),如何有效地完成團(tuán)隊(duì)既定目標(biāo)以及推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)提升呢?作為團(tuán)隊(duì)管理者,在具體工...
212查看全文
中小企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、吸納就業(yè)、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和保持社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)方面一直發(fā)揮著重要作用。 據(jù)工業(yè)和信息化部資料統(tǒng)計(jì),我國(guó)中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到4200多萬(wàn)戶(hù),占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.8,中小企業(yè)所創(chuàng)造的最終產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值、交納稅收與城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,分別占全國(guó)的60、53與75%以上...
269查看全文
銷(xiāo)售經(jīng)理在關(guān)注完成銷(xiāo)售指標(biāo)、制定戰(zhàn)略和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍幾方面問(wèn)題的同時(shí),當(dāng)今銷(xiāo)售經(jīng)理最重要的任務(wù)mdash;mdash;-同時(shí)也是他們最薄弱的環(huán)節(jié)mdash;mdash;-就是如何教導(dǎo)并培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 (咨詢(xún)公司Forum Corporation公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的副總裁喬斯林middot;戴維斯說(shuō)。該公...
236查看全文
采購(gòu)國(guó)貨一直是實(shí)行政府采購(gòu)制度國(guó)家或地區(qū)一般通行的重要政策。政府采購(gòu)制度完備的國(guó)家或地區(qū)通常在法律上都對(duì)國(guó)貨標(biāo)準(zhǔn)明確進(jìn)行了界定,并在政府采購(gòu)中實(shí)行國(guó)貨采購(gòu)優(yōu)先政策。 我國(guó)政府采購(gòu)法也在第十條規(guī)定了國(guó)貨政策,即政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)。采購(gòu)的貨物、工程和服務(wù)在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或無(wú)法以合理的...
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我曾碰到過(guò)許多如下類(lèi)型的銷(xiāo)售經(jīng)理和普通業(yè)代: 制定產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)價(jià)的時(shí)候,他們希望公司靈活一點(diǎn),比如同一訂單量范圍的,也指望著能把單價(jià)定在15元到17元,而不是把它定死掉。 你把給經(jīng)銷(xiāo)商的供貨價(jià)本來(lái)是定好了的,比如單價(jià)5元,但他們?cè)诤徒?jīng)銷(xiāo)商談的時(shí)候,為急于成單,卻會(huì)把單價(jià)讓到4.5元、4元。為了讓你相信讓...
李政權(quán) 226查看全文
2004年10月,某招標(biāo)公司受采購(gòu)人的委托,就某采購(gòu)項(xiàng)目中的100輛負(fù)壓急救車(chē)向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。同年11月5日,原告某醫(yī)療器械公司向招標(biāo)公司購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件,為投標(biāo)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,還派人前往芬蘭設(shè)計(jì)監(jiān)制樣車(chē)。后來(lái)原告得知招標(biāo)公司將他們的投標(biāo)作為廢標(biāo)處理,于是起訴到法院,要求賠償樣車(chē)損失20萬(wàn)元???..
210查看全文
企業(yè)文化是企業(yè)文化的根本,是企業(yè)之道。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)必須首先建立起自己的價(jià)值觀,并以這種價(jià)值來(lái)影響企業(yè)中的無(wú)數(shù)個(gè)小團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的是一種價(jià)值觀導(dǎo)向,但是企業(yè)中應(yīng)該由不同性格的人組成,這與文化沒(méi)有矛盾,反而能促進(jìn)文化的形成。 鷹騰管理上市系列叢書(shū)之《文化middot;道》就以故事中...
李玉萍 229查看全文
全國(guó)政府采購(gòu)論文評(píng)析(五) 政府采購(gòu)的特殊政策是指購(gòu)買(mǎi)本國(guó)貨物和服務(wù),扶持本國(guó)企業(yè)發(fā)展,幫助本國(guó)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,保護(hù)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等,這是近兩年頻繁見(jiàn)諸于各大媒體顯要位置的重要消息。政府采購(gòu)為何要制定特殊政策?特殊政策面臨著什么樣的問(wèn)題?如何有效地使用特殊政策幫助企業(yè)自主創(chuàng)新?《運(yùn)用政府采購(gòu)促進(jìn)企...
308查看全文
威猛樂(lè)隊(duì)是一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng),而且出了許多優(yōu)秀作品的樂(lè)隊(duì),尤其是我們耳熟能詳?shù)摹稛o(wú)心話語(yǔ)》這支曲子,優(yōu)美的旋律與節(jié)奏感極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合,留給喜歡音樂(lè)的朋友是永恒的紀(jì)念。然而,這支樂(lè)隊(duì)也隨著《無(wú)心話語(yǔ)》更廣泛深情的傳唱而曲未終人卻散了。 還清楚的記得,在上世紀(jì)九十年代中期,華語(yǔ)流行音樂(lè)之風(fēng)盛行到了中國(guó)大...
王運(yùn)啟 196查看全文
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)消費(fèi)者的有效性,成本效益及個(gè)人化溝通的能力,已經(jīng)沒(méi)有人再十分懷疑。而隨著媒體環(huán)境日趨復(fù)雜,想有效接觸到消費(fèi)者卻需要探索更為高效的營(yíng)銷(xiāo)途徑。如何顯現(xiàn)對(duì)客戶(hù)投入的回報(bào),也將成為各種營(yíng)銷(xiāo)渠道的重中之重。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸壯大,中國(guó)網(wǎng)民的媒體接觸集中程度也不斷降低,可供網(wǎng)民訪問(wèn)的非主流網(wǎng)站更多?;?..
357查看全文
鄭博士:兄弟,你是不是感覺(jué)目前某些同事不是太好溝通?。海? 志高先生:呵呵,沒(méi)有。只是最近要趕工作,沒(méi)有時(shí)間。等處理好手頭工作,是要與某些同事們好好溝通一下。 鄭博士:是。一定要徹底深入地溝通,溝通一半后果是嚴(yán)重的:)呵呵。 志高先生:溝通,讓人學(xué)會(huì)成長(zhǎng)的感覺(jué)和快樂(lè)。 鄭博士:太對(duì)了,...
鄭文斌 495查看全文
想到采購(gòu),估計(jì)很多業(yè)務(wù)人員的腦子里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)畫(huà)面:粗聲大氣,盛氣凌人的架勢(shì),說(shuō)話動(dòng)輒用吼的,拍桌子摔凳子也不鮮見(jiàn),一副拽樣子,就是兩個(gè)字:強(qiáng)勢(shì)!關(guān)于賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)強(qiáng)勢(shì)這個(gè)問(wèn)題,似乎不是個(gè)問(wèn)題,在絕大多數(shù)供應(yīng)商心目中采購(gòu)就是強(qiáng)勢(shì)的,男的女的,老的少的,美的丑的,都一個(gè)腔調(diào)。都說(shuō)賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)中看不到美女,...
黃靜 209查看全文
去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,...
214查看全文
政府采購(gòu)行政執(zhí)法聽(tīng)證程序,是指政府采購(gòu)行政監(jiān)督管理部門(mén)依照我國(guó)政府采購(gòu)法和行政處罰法等法律的有關(guān)規(guī)定,對(duì)行政相對(duì)人做出較大數(shù)額的罰款、禁止交易、吊銷(xiāo)許可證或者執(zhí)照等行政處罰決定之前,指派專(zhuān)人聽(tīng)取案件調(diào)查人員和當(dāng)事人對(duì)案件事實(shí)、處罰理由以及適用的法律依據(jù)所作的陳述、質(zhì)證和辯駁的程序。筆者認(rèn)為,政府采購(gòu)...
193查看全文
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),這其中,如何溝通是一個(gè)大學(xué)問(wèn)。它是企業(yè)員工之間的互動(dòng)交流,可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解,融洽關(guān)系。缺乏溝通,就會(huì)產(chǎn)生矛盾,釀成隔閡,形成內(nèi)耗,影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),要盡可能地與員工們進(jìn)行交流,使員工能夠及時(shí)了解管理者的所思所想,領(lǐng)會(huì)員工的所思所想,...
168查看全文
我們古井新人標(biāo)準(zhǔn)有一句話說(shuō)的非常好:用感恩之心加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。而我們也只有具備了同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員才能利人利己,共存共榮,這樣的團(tuán)隊(duì)才能拼搏于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮,去求得企業(yè)的興旺和事業(yè)的蓬勃。 而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好與壞,有一個(gè)小故事非常精彩。 一位學(xué)生問(wèn)老師:人們總說(shuō)天堂和地獄,那么天堂和地獄...
218查看全文
在國(guó)外,政府采購(gòu)中的關(guān)聯(lián)交易行為是絕對(duì)不允許,且明文被禁止的。然而,我國(guó)政府采購(gòu)中的關(guān)聯(lián)交易卻是普遍允許的。本文所談的關(guān)聯(lián)交易是指采購(gòu)人或其從業(yè)人員利用所掌握的公共資源,為謀取自身利益,與自己所控制或支配的公司簽訂政府采購(gòu)合同(包括委托代理合同),進(jìn)行交易的行為。這種利用公共資源與自己進(jìn)行交易活動(dòng)非...
210查看全文
今天有坐在計(jì)算機(jī)面前,寫(xiě)下幾點(diǎn)感受。因?yàn)樽罱涂蛻?hù)、同行交流了很多,自已也剛剛把《狼圖騰》這本書(shū)看完,心里就有了要寫(xiě)點(diǎn)東西的念頭,只要大家覺(jué)得沒(méi)在胡說(shuō)八道就行。 1、自我性格的開(kāi)放 中國(guó)是一個(gè)有歷史的國(guó)家,我們也一直以此為傲,并且在世界文化格局上形成亞洲區(qū)和歐美區(qū)的差異,簡(jiǎn)稱(chēng)東西方文化。我們的幾千年...
220查看全文
3的成功者跟97的普通人,他們的差別到底在哪里mdash;mdash;3的成功者他們具有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)和堅(jiān)定的信念。 mdash;mdash;摘自 世界華人成功學(xué)第一人mdash;mdash;陳安之著 《把自己激勵(lì)成超人》 堅(jiān)信自己的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo) globrand.com 希丁克被聘請(qǐng)為2002年世界杯韓...
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政府采購(gòu),也稱(chēng)公共采購(gòu),是各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,為了開(kāi)展日常政務(wù)活動(dòng)或?yàn)楣娞峁┕卜?wù)的需要,使用財(cái)政性資金,依照法定的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)法定的方式和程序,依法獲取貨物、工程或服務(wù)的行為。 《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》于2003年1月1日正式開(kāi)始實(shí)施,這標(biāo)志著我國(guó)從1995年開(kāi)始試點(diǎn)的政府采購(gòu)...
177查看全文
感覺(jué)現(xiàn)在的采購(gòu)越來(lái)越拽,完全不懂得說(shuō)話口氣要客氣一點(diǎn),對(duì)人要有禮貌一點(diǎn),好像他們真是的上帝一樣,雖然在做生意時(shí)候,要記住一句顧客是上帝那你也沒(méi)有必要那么拽吧,不要以為你會(huì)跟我公司買(mǎi)產(chǎn)品,你就可能不把供應(yīng)商當(dāng)做人看,采購(gòu)與供應(yīng)都是平等的,只是采購(gòu)你購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,而供應(yīng)推薦產(chǎn)品,如果兩者能夠互利互惠,那對(duì)誰(shuí)...
206查看全文
引言 國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》及相關(guān)文件指出:積極利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)試點(diǎn)工作等措施,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的購(gòu)藥行為,為進(jìn)一步深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥劑管理改革指明了方向hellip;hellip; ╚ 藥品集中采購(gòu)與藥品分散采購(gòu)的區(qū)別 ◆ 藥品集中采購(gòu) 藥品集中采購(gòu)...
許廣崇 316查看全文
如何做一個(gè)好的采購(gòu)(一) 采購(gòu)在一般人看來(lái)那可是朝南坐的位置,隨之而來(lái)的諸如拿回扣弄提成吃、喝、玩、樂(lè)等等不雅的詞句都會(huì)出現(xiàn)在我們的頭上,您要說(shuō)那是您的真實(shí)體現(xiàn)我無(wú)法否定,但您要是說(shuō)那是對(duì)您工作的誣陷我亦能理解,好了結(jié)合7、8年的國(guó)際、內(nèi)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和大家一起探討下,到底什么樣的采購(gòu)才是合格的...
徐斌 351查看全文
大家好,昨天與大家聊了聊采購(gòu)應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力,今天再與大家說(shuō)說(shuō)當(dāng)您具備了基本素質(zhì)與能力后如何進(jìn)階為一個(gè)合格的采購(gòu),當(dāng)然僅個(gè)人觀點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助。 一、 首先強(qiáng)烈推薦的是熟悉公司產(chǎn)品 如果您有幸由于自身的素質(zhì)而被一家企業(yè)錄用,那么先恭喜您獲得了一個(gè)成為合格采購(gòu)的機(jī)會(huì)。首要任務(wù)是要盡快熟悉公...
徐斌 464查看全文
一、 中國(guó)外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,我國(guó)將在更大范圍、更寬領(lǐng)域和更高層次上融入世界經(jīng)濟(jì)。但是自去年以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸放慢,受世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)幅度持續(xù)回落,外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻。如何拓展多元化的國(guó)際市場(chǎng),讓企業(yè)最大限度地參與國(guó)際貿(mào)易...