店長培訓(xùn)支招:店鋪的經(jīng)營戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容?

 作者:羅雅霖    188

培訓(xùn)支招:店鋪的經(jīng)營戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容?

 (1)經(jīng)營戰(zhàn)略思想。它是指導(dǎo)開店者制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式,是開店者進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略決策的行動準(zhǔn)則。

(2)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),它應(yīng)當(dāng)與店鋪的經(jīng)營目標(biāo)相一致,它是店鋪經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營策略的基礎(chǔ),在店鋪的經(jīng)營活動中占有重要的地位,是關(guān)系店鋪發(fā)展的方向性問題。

(3)經(jīng)營戰(zhàn)略方針。它是開店者經(jīng)營戰(zhàn)略思想的具體化,是實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、組織經(jīng)營活動的行動指南,是指導(dǎo)店鋪經(jīng)營戰(zhàn)略實施的行動綱領(lǐng)。

(4)經(jīng)營戰(zhàn)略行動。經(jīng)營戰(zhàn)略必須付諸實施,無法實施的戰(zhàn)略只能是“空中樓閣”,毫無價值。戰(zhàn)略行動要以戰(zhàn)略目標(biāo)為準(zhǔn)繩,以經(jīng)營戰(zhàn)略方針為指導(dǎo),選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略模式。

羅雅霖
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