朱輝宇 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理哲學(xué)
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企業(yè)在招聘人員的時候，通常是由崗位需求部門提出人力需求申請，HR評估、審核確定后實施招聘，在招聘過程中，我們應(yīng)該遵循怎樣的面試原則呢？當(dāng)然今天我們在這里聊的并非為結(jié)構(gòu)化面試的原則，而是1+1+HR，即：爺爺原則。1+1+HR中的前一個1代表爺爺即企業(yè)最高階層領(lǐng)導(dǎo)（中小型企業(yè)內(nèi)可能為副總經(jīng)理以上職位的...
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對于很多名詞，人往往都存有根深柢固的觀念，不自覺用二分法來界定。事實上，任何一個名詞，都是中性的，決定點在于它用在什么地方、在什么事情上、和什么搭配。每種個性也都有好的一面，和它壞的一面，重點是看它和其它什么個性配合。有太多人相信勤快是好的，相信勤能補拙，用這些字眼把自己綁住，我想破除這樣的傳統(tǒng)迷思...
267查看全文
據(jù)了解，全球500強－－通用公司的考核內(nèi)容包括紅和專，專是工作業(yè)績，硬性的東西；紅是考核軟性的東西，主要是考核價值觀；這兩個方面綜合的結(jié)果就是考核的最終結(jié)果，可以用二維坐標(biāo)來表示。 考核的目的是為了發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點與不足，激勵與提高員工，有效地提高組織的效率；考核的結(jié)果與員工第二年的薪酬、培訓(xùn)、晉升、...
177查看全文
要煮熟眼下的中國動漫產(chǎn)業(yè)這鍋飯，尚需時日。 預(yù)計未來35年，中國游戲人才缺口將高達60萬人； 專家指出，中國動畫原創(chuàng)精品偏少，動漫人才缺口高達80萬人。 hellip;hellip; 目前，很多人眼中，動漫產(chǎn)業(yè)儼然已被看作是中國最熱門的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。在這樣的觀點刺激下，中國動漫業(yè)近兩年一直迅速升溫。...
205查看全文
當(dāng)我再次拜讀杰克韋爾奇的《贏》時，不由自主的陷進去了，欽佩的是書中對于我們在選人或招聘時的方法，值得深思和借鑒，很有指導(dǎo)意義。 找到正確的員工是如此重要的事情，同時也如此具有挑戰(zhàn)性， 首先，在考慮某人有沒有應(yīng)聘資格之前，你需要讓他通過三個嚴(yán)格的考驗。 第一種考驗：正直。 具備正直品行的人要說真話、守...
195查看全文
2008年3月31日19點，新浪(NASDAQ：SINA)發(fā)布公告稱：段永基不再擔(dān)任新浪公司董事會董事，以及在新浪董事會的一切職務(wù)，這意味著這位被稱為謀深似海財技通天的中關(guān)村符號人物徹底退出新浪。 而去年11月，段永基已請辭中關(guān)村(000931)副董事長一職。 與此同時，新浪創(chuàng)始人之一、曾擔(dān)...
224查看全文
在所有能夠激勵員工的因素中，你認(rèn)為薪水可以占據(jù)到什么位置？如果你的答案是quot;首位quot;，或是名列前茅，管理大師赫茨伯格（Frederick Herzberg）的著作將促使你重新考慮一下。他在經(jīng)典文章《再想一次：你如何激勵員工》（One More Time： How Do You Motiv...
204查看全文
許多公司開始覺得，其雇員的知識是其最有價值的資產(chǎn)。它們可能是對的，但是，很少有公司真正開始積極地在廣泛的范圍內(nèi)管理其知識資產(chǎn)。因此，無論在哲學(xué)層面，還是在技術(shù)層面，知識管理遠(yuǎn)未得到充分論述，對如何才能在日常基礎(chǔ)上更有效地管理和利用知識的實際討論寥寥無幾。 在過去兩年間，我與知識管理領(lǐng)域的機構(gòu)共事。其...
202查看全文
電子郵寄的功能強大，能在瞬間就同時郵寄訊息給成千上萬的人，是一個非常好用、且效率極高的工具。 過去，特定訊息要發(fā)送，必須透過層層主管接收訊息、掌握住要點后，再往下傳遞。一層層傳遞時效既慢，傳遞到末稍的訊息，也易有所偏差?，F(xiàn)在，只要發(fā)出一封電子郵件，直接點選直接下屬、下屬的下屬、甚至其它部門的同仁...
216查看全文
在實際管理工作中，人們過于重視管理者自身的帶頭示范作用，卻忽略了與顧客直接接觸的員工。在很多組織里，都把一切優(yōu)惠條件和教育機會讓給管理者，很多管理者都有出國考察和培訓(xùn)的機會。但是他們并沒有把相應(yīng)的能力傳輸給下屬，以至于他的下屬所受到的教育機會較少，在平時的工作中也沒有接受特別的指正和訓(xùn)練，所以當(dāng)他們...
余世維 350查看全文
信息化是產(chǎn)業(yè)新革命 20世紀(jì)90年代以來，世界經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢就是全球化和信息化，這給企業(yè)的競爭環(huán)境、競爭規(guī)則帶來了全新的變化。那么，在這樣的一種情形下，傳統(tǒng)企業(yè)如何成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，也就成為一個重要的議題。對此，我們應(yīng)該認(rèn)識到： 第一，全球化比國際化層次更高、意義更廣。如果一個國家與數(shù)個國...
173查看全文
相信最近十天以來，中國最大的關(guān)注是中國南方的暴風(fēng)雪，這一場可以說是災(zāi)難性的暴風(fēng)雪，先別說給中國帶來的經(jīng)濟損失是多少，單說給我們老百姓的生活與出行帶來多少不便吧，尤其是在這中國獨特的時節(jié)中：過年 中國的傳統(tǒng)不能改變，人們的思鄉(xiāng)情緒不可以改變，天氣我們也更不能改變，那我們能改變什么？這就是今天的...
167查看全文
屈臣氏在全球門店數(shù)已超五千家，銷售額逾百億港元，業(yè)務(wù)遍及亞、歐等四十多個國家。李嘉誠是通過什么神奇的魔杖在短短的二十來年玩轉(zhuǎn)了屈臣氏 屈臣氏一個成立于1828年廣州的一個小藥房，通過二十來年的發(fā)展,屈臣氏于1841年業(yè)務(wù)拓展到香港. 到了二十世紀(jì)初葉，屈臣氏已經(jīng)在香港、中國內(nèi)地與菲律賓奠定了...
205查看全文
《投名狀》中的劇情結(jié)局雖然未脫離大清官場腐敗險惡之陰影，但從始至末，其卻有一些地方值得我們回味，對我們企業(yè)經(jīng)營管理也有著一定的意義與影響。 1、生存下來，發(fā)展才有可能 在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上，死人堆中爬出來一個人，這個人就是后來官至江蘇巡撫的龐青云，后來我們才知道他是裝死才得以保存下來自己的性命。可能有...
162查看全文
新勞動合同法實施在即，這對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)有管理方式、用工成本與模式將帶來全方位的影響。如何在勞動合同法未實施之前，做好過渡時期的人力資源管理，在用好用足現(xiàn)有勞動法規(guī)與規(guī)避新勞動合同法下的人力資源管理風(fēng)險的基礎(chǔ)上，妥善預(yù)防與處理勞動爭議問題，將成人力資源管理者不得不面對的挑戰(zhàn)。 為幫助企業(yè)...
216查看全文
新的《勞動合同法》于二八年一月一日正式起實施，與舊法相比有眾多突破加強了對勞動者的保護力度，勞動者權(quán)益更加寬泛，對企業(yè)用工提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)敏銳洞察用工風(fēng)險。陜西德倫律師事務(wù)所的律師將對新法中一些比較敏感問題及用工風(fēng)險防范做以下提示： 一、不簽訂書面勞動合同，應(yīng)雙倍支付工資并視為長期聘...
196查看全文
今天的工作環(huán)境中，經(jīng)理人需要運用更加教練式的風(fēng)格來與直接下屬一起工作。他們需要學(xué)會一系列新的教練技能，從而幫助員工提高業(yè)績，發(fā)展自我，掌握技能。通過課堂上的實操訓(xùn)練，經(jīng)理們很快能提升在這三個領(lǐng)域的教練技巧。但是我們發(fā)現(xiàn)，教練式管理中有一個方面對很多人而已都極具挑戰(zhàn)mdash;mdash;給予反饋。 ...
232查看全文
現(xiàn)代社會中，忠誠這一觀念的原有意義已經(jīng)消亡，其內(nèi)涵已發(fā)生了變化。忠誠不再是企業(yè)充當(dāng)母親的角色，把員工一輩子的事都包下來；員工已不再是投奔一個家長式的企業(yè)，讓它把員工的一切都包起來。企業(yè)和員工的忠誠需要一種新的秩序，這種秩序應(yīng)符合市場經(jīng)濟規(guī)律，企業(yè)和員工間的關(guān)系更富有專業(yè)性的色彩。 一個公司的發(fā)展...
209查看全文
時間管理是事業(yè)成功的關(guān)鍵。一個人、團隊能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功，秘訣就在于搞好時間管理。所以在國外，早就出現(xiàn)了時間管理學(xué)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了第四代。管好自己，就是最高的管理。美國托馬斯？愛迪生說過，世界上最重要的東西是時間。美國著名的管理大師杜拉克說道：不能管理時間，便什么也不能管理：時間...
520查看全文
這是我一直尋找的事業(yè)嗎 在哈佛學(xué)MBA，就像放了一場大假。他已經(jīng)像老兵那樣工作了7年，在這里享受一下學(xué)習(xí)時光實際上就像住在瑞士雪峰那樣，讓人安靜而視線廣闊。但這個過程轉(zhuǎn)瞬即逝，除了學(xué)習(xí)像一個成功人士那樣穿著，張熙另一個收獲是，深刻地理解到尊重的重要以及尊重的技能。這為他的商業(yè)血液包裹了一層新皮膚。尊...
264查看全文
督導(dǎo)過度或督導(dǎo)不足mdash;mdash;即給予員工過多或過少的指導(dǎo)mdash;mdash;都將對員工發(fā)展造成不良影響。因此非常重要的一點就是要根據(jù)員工的發(fā)展階段，運用匹配、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)力。這種匹配領(lǐng)導(dǎo)力策略就是情境領(lǐng)導(dǎo)reg;模型的核心內(nèi)容。該模型是由肯middot;布蘭佳和保羅middot;荷塞于...
191查看全文
大多組織內(nèi)，高層管理人員對自己所制定的組織愿景總是充滿信心，認(rèn)為它能夠向全公司的員工傳達清晰的目標(biāo)，明確工作重點，提供指導(dǎo)方向。不錯，這些愿景至少對于組織的高層管理者而言，確實是具有相當(dāng)價值的。然而不幸的是，經(jīng)過一層一層的下傳，直到一線員工那里，愿景已經(jīng)逐漸地喪失了作用。事實上，蓋洛普公司的研究表明...
204查看全文
雇主品牌概念的提出 英國資深管理專家賽蒙巴洛與倫敦商學(xué)院提姆安博拉教授最早于20世紀(jì)90年代初提出雇主品牌這一重要概念，他們將營銷學(xué)中的產(chǎn)品品牌概念應(yīng)用到人力資源管理領(lǐng)域，號召企業(yè)應(yīng)用市場學(xué)的方法，找到在人力資源市場上的定位，在目標(biāo)群體中建立獨特的雇主形象，從而更好地吸引，激勵和挽留最優(yōu)秀的人才，實...
299查看全文
幾乎沒有一個女性角色的軍營戲《士兵突擊》，成為今夏的一個熱門話題。而劇中的主要角色許三多，在劇情開始時，幾乎就是笨蛋兵的代名詞，最終許三多卻成長為一名合格的老A（各軍最精英隊伍的一種稱呼），這個笨蛋兵的領(lǐng)導(dǎo)們是怎樣帶出了這樣一個兵？ 《士兵突擊》講述了明明是個強人，天生一副熊樣的許三多，從一個在...
374查看全文
這是一個讓HR 們困惑的典型的人才保留難題。雖然新機會不斷出現(xiàn)，但如果沒有賦予自己的員工，或者對渴望職業(yè)發(fā)展的員工沒有足夠的吸引力，那么因為發(fā)展空間而出現(xiàn)人才流失，就在所難免了。那么，面對這樣的高難度博弈，企業(yè)和個人如何能達到雙贏的局面呢？ 量才錄用，打好基礎(chǔ) 任何一個公司錄用人才，都會從勝...
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一、 核心員工的識別 清晰界定核心員工就像繪制出企業(yè)的藏寶圖，掌握了企業(yè)最可寶貴的資源。在談及核心員工時，人們?nèi)菀紫氲降木褪歉呒壒芾砣藛T，其實企業(yè)作為一個獨特的個體，并不是千篇一律的，需要從人力資本價值和獨特性兩個維度對核心員工進行定義和識別。 人力資本的價值可定義為：相對于人力資本的聘用成...
296查看全文
有人說21世紀(jì)是亞洲的世紀(jì)，是中國的世紀(jì)。與之相應(yīng)，一些中國學(xué)者開始倡導(dǎo)建立現(xiàn)代儒家企業(yè)管理制度和儒家市場經(jīng)濟，臺灣曾仕強教授在中國教育頻道山東臺關(guān)于中國式管理的講座也越來越引起企業(yè)界的注意。我認(rèn)為， 這種思潮的出現(xiàn)是世界歷史發(fā)展的必然趨勢。 中華文化一直倡導(dǎo)的天人合一的世界觀暗合了自由社會對和諧的...
成天 265查看全文
工作生涯的成長過程，與一個人的求學(xué)過程頗有相似之處。求學(xué)過程中，必須從小培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣與方法，并且打好基礎(chǔ)，就像小學(xué)的加減乘除、中學(xué)的代數(shù)，到大學(xué)的微積分，循序漸進地學(xué)習(xí)更高深的知識，如果基礎(chǔ)沒打好，將無法順利升學(xué)。職涯成長過程亦雷同，工作能力的成長與職位的提升均有一定的條件。 職涯成長的特...
292查看全文
不要把在一個環(huán)境里適用非常好的管理手段和方法強行用到另外一種文化環(huán)境中。 建立一個創(chuàng)新型的企業(yè)，流程、管理等等并不是首要的目標(biāo)，是人才。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部人力資本管理全球領(lǐng)導(dǎo)人Tim Ringo在接受《人力資本》訪問時表達以上觀點。Tim認(rèn)為，人力資本管理不光是管理人，而是調(diào)動人，通過人們...