王明偉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
王明偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王明偉老師的文章
王明偉老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
終端是市場營銷中的最后一個環(huán)節(jié)，這臨門一腳，誰能進(jìn)球誰就獲得了成功。在營銷學(xué)中，終端制勝的概念一直都被中國企業(yè)家所信奉。但隨著商業(yè)地產(chǎn)暴漲，房租倍增，高成本的終端將成為壓垮中國企業(yè)的最后一根稻草，終端為王的局面即將在中國徹底顛覆。 KFC在華終端制勝 全球連鎖食品的龍頭老大是麥當(dāng)勞，肯德基只能屈居其...
李光斗 325查看全文
中國的消費市場特點已逐步由產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)入品牌消費，企業(yè)也由以產(chǎn)品為核心的質(zhì)量競爭、價格競爭、技術(shù)競爭轉(zhuǎn)向了以品牌為核心的概念競爭、服務(wù)競爭、市場差異化等。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢下，低層次、低附加值的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向高層次、多元化的品牌競爭已是必然。品牌在抵御市場風(fēng)險、促銷產(chǎn)品、提高市場競爭力等方面的作用...
史光起 199查看全文
達(dá)沃森老板林沖根據(jù)吳用的建議，對公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程再造，將達(dá)沃森的業(yè)務(wù)調(diào)整為：店面業(yè)務(wù)、專業(yè)服務(wù)、加盟連鎖三種，同時將每塊業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，并根據(jù)流程要求對工作崗位進(jìn)行調(diào)整。在實施了流程再造之后，達(dá)沃森的經(jīng)營狀況很快轉(zhuǎn)變，由嚴(yán)重虧損轉(zhuǎn)變?yōu)橼A利，并成為了資本收購的對象，老板林沖的創(chuàng)業(yè)資金也已經(jīng)收回。...
231查看全文
以前，一位正走在接班路上的大少說他正在看《藍(lán)海戰(zhàn)略》。我說，你看那干啥，你要看馬里奧middot;普佐的《教父》。一本小說。對，沒錯，一本小說。對一個將要將要接掌家族事業(yè)的年輕人來說，他需要的不是技術(shù)性知識，那些是職業(yè)經(jīng)理人需要掌握的。作為掌舵人，最需要的是對人性，對社會，對未來的洞察能力與把握能力...
413查看全文
作為企業(yè)家也好，經(jīng)理人也好，首先自己要負(fù)好責(zé)任，才能對時代負(fù)好時代。內(nèi)省是每天都做的作業(yè)，是每天要進(jìn)步。從廣義上來講，我理解的我們企業(yè)家應(yīng)該是關(guān)愛人類、關(guān)愛自然，我覺得這是企業(yè)家永久的責(zé)任，應(yīng)該從因果關(guān)系上講，關(guān)愛別人越多，自己獲得的關(guān)愛就越多。另外企業(yè)家本身是又在影響著很多人，帶領(lǐng)著很多人?！ ≡?..
246查看全文
周二早晨，分眾傳媒董事長江南春的一則牢騷性微博，看得人有霧水感。及至看到分眾股價周一大跌近四成的消息，而導(dǎo)致這一惡果的，就是渾水公司的做空消息，至此，才算明白江南春為何如此恨渾水公司。 應(yīng)該恨，應(yīng)該怨，近20億美元說沒就沒了，換了誰都一樣。 善于做空中國概念股的渾水公司為什么盯上分眾，原因我不清楚。...
劉亞洲 341查看全文
人們?yōu)榱速I只LV手包可以省吃儉用大半年，可口可樂賣遍了世界上的任何一個地方，一件價值10元的領(lǐng)帶貼上皮爾卡丹后可以賣到上千元錢，買手機人們認(rèn)摩托羅拉和諾基亞，汽車人們更喜歡奔馳和勞斯萊斯mdash;mdash;這就是品牌的力量，它象宗教般帶給教徒們的是一種精神的寄托與敬仰。什么是宗教？千百年來，人們...
李光斗 302查看全文
我們首先來看看，董事會控制公司的哪些東西。當(dāng)然現(xiàn)代《公司法》告訴我們，子公司本身就是一個完整的法人實體，你母公司不能亂干預(yù)他，更不能隨意出一張分權(quán)界面表，這是完全非法的，但你母公司可以干什么呢，你可以給他做制度，因為治理賦予了你母公司很多權(quán)限，所以你給子公司所做的控制，根本上來說，就是權(quán)限來自于治理...
白萬綱 233查看全文
自改革開放以來我國民企得到了迅速的發(fā)展，但就其發(fā)展的勢頭來講，大多數(shù)民企經(jīng)營已在走下坡路，其原因就是因為職業(yè)化水平不高，而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營危機，競爭危機，人才危機和資金危機，最終走向衰退，瀕臨死亡。在這里簡單介紹下民企普遍存在的幾種情況，一方面是基本素養(yǎng)問題，一是工作紀(jì)律不遵守，很多企業(yè)就最基本的遲到早...
寇北辰 481查看全文
面試是如愿走上心儀工作崗位的必經(jīng)關(guān)卡。面試時，除努力展現(xiàn)自身的能力、素質(zhì)外，得體的穿著、溫和的談吐、大方的舉止，也能為人加分不少。而這些，就屬于面試禮儀的范疇了?！ ∶嬖囍啊 穹椖惺康么┥险麧嵉姆b，但不必刻意打扮。女士應(yīng)穿得整潔、明亮，叮當(dāng)作響的珠寶飾物、過濃的香水、沒拉直的絲襪、未修過的指...
李國輝 312查看全文
（1）盲目行事，沒有統(tǒng)一規(guī)劃。這就是對于企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新項目、創(chuàng)新組織，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和安排。員工創(chuàng)新各行其是，散兵作戰(zhàn)，不能整合創(chuàng)新力量以服務(wù)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。這種創(chuàng)新不能把創(chuàng)新與企業(yè)組織運行過程中瓶頸問題的解決對應(yīng)起來，這種創(chuàng)新是難以取得應(yīng)有效益的。（2） 急功近利，急于求成。任何事物的發(fā)...
舒化魯 249查看全文
公司總部通知10月底撤站，11月2日派人跟我們談，只補半個月的底薪。24券撫順站的員工李倩告訴中國青年報記者。24券撫順站的員工底薪是1400元，半個月就是700元。沖著這700元，3天里，14個員工里有一半簽訂了離職協(xié)議?！ ?4券是北京紅微博文化藝術(shù)有限公司推出的團(tuán)購網(wǎng)站。其官方網(wǎng)站稱，在全國2...
294查看全文
傳說已久的一汽奔騰B30，經(jīng)過了兩年的醞釀變身歐朗品牌，在廣州車展期間正式亮相。作為一個與奔騰、夏利同級的品牌，歐朗為一汽轎車帶來的是自主品牌的勝利還是再次的挫折？激情能否四射一汽公布?xì)W朗品牌的發(fā)布會現(xiàn)場，著實多了許多激情味道，無論從現(xiàn)場布局、還是會場內(nèi)容，都凸顯出過去所沒有的許多深刻的文化氣息。一...
張志勇 326查看全文
很多人都關(guān)心樓市跌到什么時候能見底。預(yù)測樓市下跌底部的難度不亞于預(yù)測股市下跌的底部。買漲不買跌的財經(jīng)心理讓很多買房客在不斷降溫的樓市旁坐山觀虎斗。我估計樓市止跌需要一個砸盤探底的過程。長痛不如短痛。對于大的房地產(chǎn)商來說與其讓樓市慢慢地下跌探底，不如忍痛砸出個地板價再說。我估計今年年底前后大城市的樓市...
217查看全文
東方人與西方人最大的不同是，不愿向失敗靠攏，更不愿向錯誤學(xué)習(xí)。觀念上認(rèn)同失敗是成功之母，但行為上卻習(xí)慣于學(xué)習(xí)成功，以至于不敢失敗、不敢犯錯。與其說恐懼失敗，不如說是恐懼失敗后必須面對的窘境！一直以來，我們都在學(xué)習(xí)如何成功。對于失敗，只是把它當(dāng)成成功的附屬品。相比成功后來自四面八方的夸贊，誰又愿意，或...
249查看全文
茅臺正在發(fā)酒瘋！一瓶飛天茅臺的市場價格，在短短一年內(nèi)就從1000元坐過山車一樣直接high到了2000多元！正當(dāng)消費者還在對茅臺的真正價值八卦得熱火朝天的時候，貴州茅臺突然爆出猛料。據(jù)報道，茅臺集團(tuán)旗下貴州天朝上品酒業(yè)（國際）運營管理有限公司董事袁進(jìn)稱，飛天茅臺三年內(nèi)零售價或超5000元，兩年內(nèi)茅臺...
李志起 339查看全文
煤炭產(chǎn)業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和國家能源安全。基于咨詢的業(yè)務(wù)性質(zhì)，我們長期浸淫在煤炭產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)，密切接觸煤炭企業(yè)集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)，處理的問題也是關(guān)于如何把握這個行業(yè)，以及這個行業(yè)里面的企業(yè)該如何經(jīng)營發(fā)展的問題。根據(jù)我在咨詢過程中所感知到的企業(yè)的困惑以及我對這個...
王吉鵬 248查看全文
有了這個剛性的治理以后，我們就來看第二點，相對有調(diào)整空間的，半剛性的控制體系。那么很多企業(yè)都知道，有了治理以后，只能保證保值增值，所謂的剩余控制權(quán)和剩余分紅權(quán)并不可能純粹通過治理來完成。換言之，如果你只是一個普通的出資人的話，你充其量獲得社會平均回報，而且由于現(xiàn)在內(nèi)部人控制，以及股東操縱的這個事件越...
白萬綱 292查看全文
在經(jīng)濟(jì)危機發(fā)生越來越頻繁、影響越來越深刻的今天，學(xué)者、專家和各行各業(yè)的人都在思考如何應(yīng)對危機。危機來了，的確要考慮怎么應(yīng)對。如果危機走了，人們就會忘掉危機帶來損失，知道下次危機又來了。這是為什么？應(yīng)對危機，但不思考危機的根源，問題還是問題，危機還是危機，人們今天度過了危機明天就不一定能度過，這一次度...
寇北辰 226查看全文
如果要問當(dāng)下中國家電最不具競爭力的產(chǎn)業(yè)是誰我給出的答案是彩電?！ ?009年的互聯(lián)網(wǎng)電視，到2010年的3D電視，再到2011年的智能電視、云電視，中國彩電業(yè)被總結(jié)為三年四個概念。因為缺乏產(chǎn)業(yè)主見，中國彩電企業(yè)表現(xiàn)出淋漓盡致的墻頭草特征。在遭遇2009年互聯(lián)網(wǎng)電視挫折之后，有可能再次遭遇云電視之殤...
劉步塵 386查看全文
不久前，新華社有人到我公司來調(diào)研稅負(fù)問題，擬撰文通過內(nèi)參向高層報告。對方開門見山地問道：你們覺得現(xiàn)在稅負(fù)重不重？我也直截了當(dāng)?shù)鼗卮穑憾愗?fù)很重，不僅稅負(fù)重，成本負(fù)擔(dān)也重，企業(yè)壓力非常大。現(xiàn)在，公司每年凈利潤和納稅額的比例是100:93，利與稅幾乎是半對半。我們還是那種經(jīng)營狀況令人羨慕的企業(yè)。最近，教育...
339查看全文
品牌識別要穩(wěn)定，這種穩(wěn)定也并非絕對的，穩(wěn)定的前提條件是消費者對品牌的認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)、市場環(huán)境、企業(yè)的主營業(yè)務(wù)不發(fā)生改變。如果上述條件發(fā)生改變特別是重大改變，品牌識別不應(yīng)再因循守舊、墨守陳規(guī)，而應(yīng)進(jìn)行主動調(diào)整與時俱進(jìn)，否則品牌就會落后于時代，跟不上消費者心態(tài)的變化而衰敗。品牌識別應(yīng)發(fā)生改變的時機與相應(yīng)策略：...
翁向東 338查看全文
李文是吳風(fēng)集團(tuán)的研發(fā)部總經(jīng)理，吳風(fēng)集團(tuán)是國內(nèi)最大的電動車生產(chǎn)廠家之一，銷售額20億元，員工3000多人。 今天上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃總召集編碼工作會議，強調(diào)編碼工作是企業(yè)精細(xì)化、科學(xué)化管理的基礎(chǔ)，對研發(fā)部主導(dǎo)的編碼工作進(jìn)行了批評，并責(zé)令研發(fā)部重新進(jìn)行調(diào)研編制。李文在接受工作任務(wù)后有些無奈，回想起自己...
355查看全文
一位總經(jīng)理向我咨詢：楊教授，我剛成立了一個公司，現(xiàn)在十分缺人，尤其缺做管理的。很多朋友都勸我去別的公司挖人，你覺得這個建議可行嗎？ 這要看你是想喝特效藥，還是慢性藥了。特效藥，見效快，可立馬解決疼痛，但無法根治病源；慢性藥，見效慢，但能徹底消除隱患。你看你選擇哪個？ 總經(jīng)理頗感稀奇：特效藥？指的是啥...
楊思卓 315查看全文
1、勞動者為多人的，能否推舉代表人提起仲裁或訴訟？勞動法專家鐘永棣答復(fù)： 答： 勞動者一方在十人以上的，并有共同請求的，可以推舉代表參加調(diào)解、仲裁或者訴訟活動。2、用人單位有哪些行為時，勞動者可以直接向勞動行政部門投訴？勞動法專家鐘永棣答復(fù)：答：用人單位違反國家規(guī)定，拖欠或者未足額支付勞動報酬，或者...
鐘永棣 335查看全文
1、事業(yè)單位在編制外招用勞動者，必須簽勞動合同嗎？勞動法專家鐘永棣答復(fù)：答：現(xiàn)實生活中，一些事業(yè)單位在編制外招用勞動者，經(jīng)常不與招用的勞動者訂立勞動合同或者聘用合同。因此，這些勞動者往往既不能享受國家有關(guān)人事管理政策規(guī)定的權(quán)利，也很難依據(jù)《勞動法》維護(hù)自身權(quán)益。《勞動合同法》第2條第2款規(guī)定：國家機...
鐘永棣 362查看全文
第三方侵權(quán)引起的工傷如何索賠 mdash;mdash;本文由勞動法專家、培訓(xùn)師鐘永棣、江永輝聯(lián)合發(fā)表 問、交通事故中，我方司機受傷，且我方司機承擔(dān)非主要責(zé)任，我方司機能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？ 答：工傷保險待遇是職工根據(jù)《工傷保險條例》享有的法定權(quán)益；用人單位依法參加工傷保險后，職...
鐘永棣 274查看全文
摘 要：隨著全球進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)管理隊伍的高學(xué)歷化、教育終身化和管理專業(yè)化已是大勢所趨。然而我國當(dāng)前的經(jīng)管教育尚不能完全滿足時代發(fā)展的要求。本文從我國企業(yè)非正常死亡入手，提出企業(yè)管理低效已經(jīng)成為制約發(fā)展的瓶頸；然后簡要分析高校教育中存在的問題，重點通過企業(yè)管理者面臨的尷尬處境分析我國經(jīng)管專業(yè)的...
寇北辰 415查看全文
一,集團(tuán)化有什么單體公司不可比擬的好處1,規(guī)模效應(yīng):雖說單體公司也會有規(guī)模效應(yīng),但集團(tuán)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)要大的多,比如利用連鎖,全球化,產(chǎn)業(yè)組合,平臺搭建,產(chǎn)業(yè)鏈鏈主,控制標(biāo)準(zhǔn)等多種手法來追求規(guī)模效應(yīng)2,速度效應(yīng)集團(tuán)可以通過資金流控制和集團(tuán)以自身的能力,資源和商譽用聚焦式灌注的手法高位整合的手法,來加快...
白萬綱 268查看全文
職場面試必然要談及為何要離開老東家的話題.既然你坐在了面試官面前,面試官一定會問你這個問題,無論你是在職與否,這個問題都不能回避.那么該如何回答為何要離開老東家？的問題呢？首先我們分析 職場人離開老東家的原因都有哪些？ 職場跳槽是常態(tài)，跳槽就是先離開老東家，離開老東家一定是有原因的。那么先分析職場人...