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黃靜老師
黃靜 老師
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  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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黃靜老師的文章

首先聲明,現(xiàn)在到處在抓商業(yè)賄賂,筆者不至于傻到這個(gè)程度,公然的鼓吹送禮等行賄之道,這里所提到的送禮均是在合法的范疇以內(nèi)。畢竟,送個(gè)五十塊錢的東西不能叫行賄吧。 作為廠家的業(yè)務(wù)人員在面對(duì)賣場時(shí),問題和苦惱確實(shí)不少,例如帳期太長,費(fèi)用太高,門難進(jìn),事難辦,臉難看,話難聽hellip;hellip;尤其是...

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從戰(zhàn)場到商場,及時(shí)有效的情報(bào)系統(tǒng)的作用越來越重要,尤其是越來越激烈的商業(yè)競爭。知彼知此,方能百戰(zhàn)百勝,很難想象在當(dāng)今高度市場化的商業(yè)環(huán)境中,不依靠市場情報(bào)系統(tǒng),企業(yè)的競爭力和生存能力如何得到保證?閉著眼睛打天下的時(shí)代早已經(jīng)過去了,獨(dú)霸天下壟斷行業(yè)的黃金時(shí)代也早已一去不復(fù)返了。現(xiàn)在絕大多數(shù)行業(yè)都是一群...

黃靜 461查看全文


胡老板是W市一個(gè)小家電的代理商,做這個(gè)行當(dāng)已經(jīng)快20年了,用他自己的話說我的資格比那些知名產(chǎn)品的年齡還老??吹浆F(xiàn)在大賣場開得如火如荼,熱熱鬧鬧的景象深深的打動(dòng)了胡老板,守著原來的批發(fā)點(diǎn)日子也不好過了,他動(dòng)了要進(jìn)大賣場的心思。說干就干,胡老板的個(gè)性就是這樣風(fēng)風(fēng)火火雷厲風(fēng)行,花一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)了當(dāng)?shù)刈畲蟮?..

黃靜 338查看全文


案例:  謝強(qiáng)是某企業(yè)的一名業(yè)務(wù)代表,主要負(fù)責(zé)與A賣場的業(yè)務(wù)對(duì)接。與其他業(yè)務(wù)員所不同的是,謝強(qiáng)雖說是剛剛開始做業(yè)務(wù),可自從接手A賣場的業(yè)務(wù)以來,企業(yè)在該賣場的銷售業(yè)績在公司內(nèi)部卻是響當(dāng)當(dāng)?shù)?。不光贏得了企業(yè)內(nèi)銷售主管的好評(píng),就連A賣場的采購一提起謝強(qiáng),也是贊不絕口。A賣場與企業(yè)的客情關(guān)系也比之前有了很...

黃靜 293查看全文


案例:  李娜是A市某大賣場的一名資深采購。熟悉李娜的供應(yīng)商都知道,這是一個(gè)名副其實(shí)的工作狂。不光工作效率極高,看人也很毒。凡是她看中的供應(yīng)商,大都有著良好的企業(yè)背景和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且在個(gè)人形象和職業(yè)裝備上也比別人略勝一籌。  周波是某企業(yè)負(fù)責(zé)該賣場業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)員。由于是第一次與大賣場打交道,周波對(duì)...

黃靜 275查看全文


案例:顧飛是某企業(yè)駐昆明分公司的一名業(yè)務(wù)主管,經(jīng)他手上分管的大賣場不光銷售排名位于分公司前十位,就連客情關(guān)系的處理也是公司內(nèi)最好的。在年底業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上,顧飛向大家公布了一個(gè)秘密。原來,顧飛手上分管的門店之所以能取得好的業(yè)績和客情關(guān)系,與其一直以來給采購當(dāng)參謀是分不開的。顧飛是正經(jīng)的科班營銷人員...

黃靜 278查看全文


采購=強(qiáng)勢,這個(gè)邏輯似乎已經(jīng)是廠家公認(rèn)的真理,放眼看過,在采購的群體里,的確是強(qiáng)勢的占據(jù)了大多數(shù),搞得很多廠家要是碰到個(gè)把風(fēng)格不強(qiáng)勢,甚至輕言細(xì)語笑瞇瞇的采購,硬是感覺碰到了鬼,不定會(huì)背脊冒汗:到底要干什么?我都習(xí)慣了怎么應(yīng)付強(qiáng)勢的采購,您這是用的那一招?本人曾經(jīng)專門撰文分析采購為什么會(huì)那么強(qiáng)勢,據(jù)...

黃靜 277查看全文


隨著終端競爭的不斷演變升級(jí),品牌之間的競爭日益加劇。競爭品牌之間出現(xiàn)促銷人員相互抵毀對(duì)方的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在賣場經(jīng)常會(huì)看到一些促銷人員為了維護(hù)自身品牌的利益,而向顧客抵毀競爭對(duì)手的現(xiàn)象。這不但損害了品牌和企業(yè)的形象,更給賣場的統(tǒng)一管理造成了影響。因此,要想給消費(fèi)者營造一個(gè)更舒適和諧的購物環(huán)境,讓不同品...

黃靜 251查看全文


廠家為什么要回頭找經(jīng)銷商做賣場? 賣場研究者/黃靜 近年來,一些廠家又開始把自己手中的經(jīng)銷權(quán)再度下放給經(jīng)銷商。在經(jīng)過了一輪:找總代理到自建終端,自產(chǎn)自銷再到把經(jīng)銷權(quán)交還給經(jīng)銷商。廠家的經(jīng)營思路似乎又回歸到了起點(diǎn)。究竟為什么會(huì)這樣?這是否意味著廠家經(jīng)營思路的倒退呢?   任何一件事的產(chǎn)生,必有其根源。...

黃靜 530查看全文


所謂線上支持,是指廠家對(duì)自身品牌在終端推廣前,各類營銷資源的投入總和。它包括:平面宣傳、影視廣告宣傳,以及大型營銷推廣活動(dòng)等。從營銷的角度看,線上支持是企業(yè)實(shí)施營銷的一種手段,其根本目的是為了自己產(chǎn)品能在終端賣場銷售得更好。 通常說來,企業(yè)的線上支持都是要花錢的。而且,線上支持的費(fèi)用投入遠(yuǎn)超過企業(yè)在...

黃靜 526查看全文


作者:黃靜 案例: 商超賣場中酒水出現(xiàn)一種情況,讓供應(yīng)商十分困惑。就是有些實(shí)力強(qiáng)大的一線品牌商花高價(jià)買斷貨架,買斷陳列面。而賣場也趁機(jī)將陳列面進(jìn)行拍賣,在哄抬之中,賣場陳列面被抬高到離譜的地步。這種情況下,沒有買斷陳列面的二三線品牌,不知道如何應(yīng)對(duì),該怎么辦? 這不是簡單的二三線品牌如何應(yīng)對(duì)的問題。...

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黃靜 促銷是分銷基礎(chǔ)上的一種市場營銷活動(dòng)。是廠家利用分銷渠道,通過運(yùn)用一些特殊手段來促進(jìn)產(chǎn)品銷售的一種營銷方法。促銷涉及的內(nèi)容很廣,包括促銷組合、人員推銷、廣告、品牌推廣以及公共活動(dòng)等。廠家的促銷種類有很多,但總的說來可分為兩個(gè)部分: 以消費(fèi)者為中心的促銷類型 bull; 代金券,或折扣券: 定義:...

黃靜 307查看全文


常見的促銷種類及特點(diǎn) 黃靜 促銷是分銷基礎(chǔ)上的一種市場營銷活動(dòng)。是廠家利用分銷渠道,通過運(yùn)用一些特殊手段來促進(jìn)產(chǎn)品銷 售的一種營銷方法。促銷涉及的內(nèi)容很廣,包括促銷組合、人員推銷、廣告、品牌推廣以及公共活動(dòng) 等。廠家的促銷種類有很多,但總的說來可分為兩個(gè)部分: 以消費(fèi)者為中心的促銷類型 amp;#8...

黃靜 330查看全文


黃靜 賣場內(nèi)的促銷活動(dòng)幾乎天天有,但并不是每一個(gè)促銷都能夠取得好的預(yù)期效果。只有那些經(jīng)過精心準(zhǔn)備的促銷,才有可能取得好的成績。在許多供應(yīng)商看來,促銷是一件很平常的事,本身也沒什么技術(shù)含量,無非就是企業(yè)花錢買銷量而已。正是由于其從根本上缺乏對(duì)促銷的重視程度,才導(dǎo)致了許多低效促銷,甚至無效促銷的出現(xiàn)。不...

黃靜 272查看全文


黃靜 對(duì)于供應(yīng)商來說,與采購談判遇到的一個(gè)很大障礙便是信息的不對(duì)稱。由于受自身實(shí)力所限,在信息的獲取方面,供應(yīng)商自然不具備多少優(yōu)勢,也不及大賣場專業(yè)。(賣場采購身后有一個(gè)龐大的信息平臺(tái)支撐著的)賣場出于競爭和自我保護(hù)的需要,往往會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信息封鎖。這種信息上的不對(duì)稱,不光會(huì)影響雙方在談判中的地位...

黃靜 255查看全文


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