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曲翠紅 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:家庭教育 情感
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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中國企業(yè)打造品牌的盲點與誤區(qū)lt;三gt; 先確定產(chǎn)品,然后再尋找定位的誤區(qū) 作 者:吳春芳 引 言:基于網(wǎng)絡(luò)上、報刊雜志上、電臺電視上相當(dāng)一部分所謂的專家、學(xué)者、教授及政府官員對打造品牌的相關(guān)評論及文章存在脫離打造品牌之實質(zhì),有的斷章取義、模棱兩可,有的無關(guān)痛癢,負(fù)面理解,存在誤導(dǎo)之嫌。因此準(zhǔn)確闡...

吳春芳 335查看全文


如何應(yīng)對面試官的閑扯? 故意閑扯扯什么? 故意的閑扯就是面試過程中,故意拋開主題,跑到沙漠地,跑到海上,跑到巴黎,跑到拉斯維加斯,跟面試沒關(guān)的事情扯一會兒。扯的目的有以下幾個方面: 一是考察你是跟隨型的人,還是主導(dǎo)型的人。如果你是跟隨型的人,面試官不收題,就扯不回到面試的主題上,說明被面試者自己沒有...

景素奇 386查看全文


失敗也是一種機(jī)會美國考皮爾公司的前總裁比倫將總結(jié)出了失敗也是一種機(jī)會,被大家稱之為比倫定律,與中國古人的失敗乃成功之母的格言有著相同的解釋。 其實,失敗也是一種機(jī)會指的是一種廣義上的理解,在我們的實踐中有著如下的應(yīng)用: 勇于實踐mdash;mdash;不怕失敗怕不做。 熟話講:實踐出真知,要想知道梨...

蔡敬聰 262查看全文


讓人息怒的三句半甲:節(jié)目到此才一段, 乙:我們四個臺上站, 丙:有鑼沒鼓三句半, ?。海ㄨK!)添亂! 三句半是我小時候最喜歡的節(jié)目,它每段內(nèi)容有三長句一半句,很多幽默的段子至今還記憶猶新。人們常用它來插科打諢,詼諧逗趣,但如何用它讓人息怒卻未必清楚。當(dāng)然,此三句半與彼三句半不同,一個是中國民間喜聞樂...

495查看全文


陳真誠:房價最終或不止下降50 mdash;mdash;金融風(fēng)險不只來自房地產(chǎn) 文/陳真誠 (平面版文章載《生活新報》) [導(dǎo)讀:一旦房價下降50這種大幅下降成為一致性預(yù)期,成為市場主流氛圍,影響到市場各參與者的心態(tài),就可能加快房價下降的速度,加大房價下降的幅度hellip;本文內(nèi)容系個人觀點,僅供...

357查看全文


否定之否定規(guī)律是馬克思主義唯物辯證法的基本規(guī)律之一。它揭示了事物由肯定到否定,再到否定之否定的發(fā)展過程,它是事物完善自己、發(fā)展自己的一個有規(guī)律的過程,在這個過程中事物的發(fā)展表現(xiàn)出周期性。在管理的研究和管理活動的實踐中,否定之否定規(guī)律發(fā)揮著重要作用。 先看一個農(nóng)業(yè)管理的例子。上個世紀(jì)的前幾十年農(nóng)民用鐮...

寇北辰 242查看全文


自從人類出現(xiàn),就開始和外部世界有了聯(lián)系,一是人類對外部世界的改造,一是人類對外部世界的認(rèn)識。在管理中也是同樣,人們要認(rèn)識管理,人們也要從事管理活動以達(dá)到一定的結(jié)果。 人們是如何認(rèn)識管理的呢?當(dāng)人們對管理一無所知的時候,就如同初生的嬰兒對世界充滿好奇。嬰兒通過眼睛、耳朵、鼻子、手、心理和語言對世界產(chǎn)生...

寇北辰 244查看全文


動物類比法市調(diào)效果好一次,同一位剛認(rèn)識不久的朋友聊天,寒暄不到3分鐘他讓我做了一份測試。測試詢問的具體內(nèi)容我已記不清了,只記得當(dāng)時全是問我聯(lián)想到的有哪些動物?比如獅子、大象、馬、鷹、貓等動物。后來得知,那位朋友是想測試我的價值觀,其實,動物類比法還可以測試人們對事物的期待呢,尤其是進(jìn)行市場調(diào)查效果非...

227查看全文


招人難,留人更難:企業(yè)解決人力資源瓶頸的誤區(qū)(二)梁芷媚背景資料 在《企業(yè)解決人力資源瓶頸的誤區(qū):愚公移山新解》里,我?guī)С隽?005年寫的一篇文章。如下: 招人難,留人更難 這段日子,工廠問題多多,所有人忙于救火,而大多數(shù)解決方案都只是癥狀解,《第五項修煉》里有一句話:最顯而易見的解決方案通常是沒有...

梁芷媚 268查看全文


美國作家湯姆middot;莫里斯新近出版了一本書,名叫《如果讓哈利middot;波特去掌管GE》,這本書是他上一本書《如果讓亞里士多德去掌管通用汽車》的續(xù)集。在這一本書里,作者提出了很多觀點。這個前哲學(xué)教授的想法是要將哈利的魔法用到現(xiàn)實的企業(yè)管理領(lǐng)域中去。在他看來,哈利middot;波特是勇氣的化身...

219查看全文


近日來,在美國上演的一場債務(wù)危機(jī),震撼了世界各國,使得人們對未來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢更加憂慮重重。此次債務(wù)危機(jī),對美國的一些最大持債人造成了極大的恐慌和擔(dān)憂。美國一旦違約,債務(wù)國將面臨巨大的損失,同時也將嚴(yán)重沖擊世界的經(jīng)濟(jì)。美國兩院達(dá)成一致后,很多人輕松下來,很快地好了傷疤忘了痛,把危機(jī)的威脅意識拋到...

寇北辰 223查看全文


戰(zhàn)略,源于古代兵法,詞義是指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué),通常也基于對戰(zhàn)爭全局的分析而作出的謀劃。鑒于美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家安索夫《企業(yè)戰(zhàn)略論》的影響,quot;戰(zhàn)略quot;一詞便開始廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中,并由此延伸至社會各個領(lǐng)域。有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的說法,來自不同的機(jī)構(gòu),有不同的說法。具有代表性的是明茨伯格(H.Mint...

趙梅陽 221查看全文


《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》(下稱《辦法》)將對抗菌藥物醫(yī)院營銷模式帶來革命性的顛覆,藥企進(jìn)院產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整遵循什么原則,如何培養(yǎng)醫(yī)生的處方習(xí)慣,能否從患者教育中找到突破口,行業(yè)專家從不同角度給出了自己的看法。 以下為本報編輯對輔仁藥業(yè)集團(tuán)河南同源制藥有限公司事業(yè)部總經(jīng)理王亮先生的專訪,希望從他的解...

349查看全文


2009年中國化妝品消費總量首次超越美國,2010年的全球奢侈品市場報告中,中國已經(jīng)超過日本成為全球第二大奢侈品消費市場。無論是從化妝品整體市場容量還是高端細(xì)分市場,其市場前景非常樂觀。按理來說國產(chǎn)化妝品也能分得一份羹,可縱觀高端化妝品市場,清一色的洋貨mdash;mdash;迪奧、香奈兒、雅詩蘭黛...

208查看全文


城市營銷雜談1 你還記得大明湖邊的夏雨荷嗎? 老版的電視劇《還珠格格》一度熱播萬人空巷,新版的《還珠格格》正在熱播,新舊劇中均有這樣一句經(jīng)典的臺詞:你還記得大明湖邊的夏雨荷嗎?邵珠富在這里無意于從文學(xué)藝術(shù)的角度來探討這一句話,但對作為泉城濟(jì)南三大名勝之一的大明湖而言,這毫無疑問是一個非常好的營銷機(jī)會...

296查看全文


人才是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的原動力,是企業(yè)打造基業(yè)長青的基本保障,更是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。而人才的形成主要是靠培養(yǎng),所謂人才培養(yǎng)就是指企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)每個人的個性特點、基本素質(zhì),積極創(chuàng)造條件,采取有效措施、引導(dǎo)、教育和鍛煉,以使其盡快成長、發(fā)展和成熟,進(jìn)而滿足企業(yè)實際的工作需求。 在企業(yè)中...

234查看全文


上周四,美國茶葉零售商Teavana正式登陸紐交所,上市首日收盤報27.80美元,較IPO的17美元發(fā)行價上漲63.53。Teavana目前在美國擁有161個自有銷售網(wǎng)點和19個特許經(jīng)營點,公司計劃到2015年年底將商店規(guī)模擴(kuò)張到500家。劉杰克營銷顧問機(jī)構(gòu)認(rèn)為,美國茶商在資本市場受到追捧無疑讓茶文...

劉杰克 271查看全文


企業(yè)里的績效考核設(shè)計一般有三種方法,第一種是基于工作分析的設(shè)計方法。一個員工的工作任務(wù)可以分為三類,一類是必須要做的任務(wù),另一類是應(yīng)該做的任務(wù),最后一個是要求做。這三類任務(wù)里面,必須做的是職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),應(yīng)該做的是屬于員工能力范圍內(nèi)的任務(wù),可能和本質(zhì)崗位無關(guān),但能力上可以完成。最后一類是上級主管分...

345查看全文


政治經(jīng)濟(jì)學(xué),開始成了一門升官發(fā)財?shù)娘@學(xué)。100多年的紅頂商人胡雪巖,經(jīng)由高陽的妙筆生花,儼然成了工商界的超級偶像。出生微末,發(fā)跡迅速,富甲天下,威震海內(nèi)外。來去匆匆的胡雪巖,生意雖倒,名聲卻高高聳立在經(jīng)商者的心中廟堂。 他,伙計的身份,卻有著一顆強(qiáng)勁的老板心。擅自做主,把500兩銀子借給了窮書生王友...

葉敦明 244查看全文


我比較關(guān)注味千,一個是我比較喜歡吃面,味千的味道確實不錯,現(xiàn)在看來味道好不一定是好事情。一個是味千運(yùn)作的實在是太好了,我一直把他作為一個模式創(chuàng)新品牌加資本運(yùn)作的典范,向客戶推介,一個賣拉面的都能做成這樣,我們有足夠的理由表達(dá)尊敬,有更多的信心運(yùn)作自己的品牌。 現(xiàn)在味千出現(xiàn)了四重門,添加,勾兌,鑒定,...

243查看全文


葉茂中:為了中國營銷,請向我開炮! 開什么玩笑,把王志剛和葉茂中放在一起PK,就像把西洋樂器的大提琴和中國傳統(tǒng)民樂的古箏放在一起PK,各有各的長處,各有各的短板,很難評價出孰優(yōu)孰劣來。 王志剛說過,做咨詢、策劃類公司的二分法:一個是換芯片的,一個是換尿片的。筆者不才,狗尾續(xù)貂一下,中國的咨詢策劃類公...

韓鋒 452查看全文


中糧本質(zhì)上是個資本企業(yè),或者說叫財閥集團(tuán),它不單純是個企業(yè),一般企業(yè)是立身于某個行業(yè)的,而中糧顯然不是,它除了在食品領(lǐng)域縱橫捭闔外,還在地產(chǎn)、酒店、能源領(lǐng)域布下雷陣,如果我們抹去中糧的名字,改成中投、中資甚至高盛,我們發(fā)現(xiàn)中糧的趨利性是近乎于這些金融機(jī)構(gòu)的。中糧之所以重頭工作還在食品領(lǐng)域,那是因為作...

423查看全文


我在六年前出版的《第四次營銷浪潮》一書中首次提出了層次結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品組合概念。其含義是:同一企業(yè)或品牌包括高、中、低三個層次的產(chǎn)品;與之相對應(yīng)的是定價也采取高、中、低三個檔次;高檔/高定價品是用來體現(xiàn)品牌形象的;中檔/中價品是用來追求市場占有率和贏利的,低檔/低價品是用來打擊或應(yīng)對競爭對手的。 我注意...

張詩信 522查看全文


如今,任何一款產(chǎn)品其品牌數(shù)不下半百,有些大品牌以產(chǎn)品延伸的方式開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)入新市場;有些大品牌則以子品牌的形式開發(fā)新品,拓展市場。雖然方式各不相同,但本質(zhì)上確是一致的mdash;mdash;典型的資源性入市。前者擁享大品牌利好,后者擁享大品牌的整合營銷優(yōu)勢。而對于中小企業(yè)來說,即沒有大企業(yè)的品牌光圈...

471查看全文


有機(jī)食品是一個朝陽產(chǎn)業(yè),市場空間大、發(fā)展前景好,隨著近來食品安全事件的頻發(fā),人們對食品安全、食品品質(zhì)的日益重視,有機(jī)食品行業(yè)受到更多關(guān)注。消費需求在哪里,資本運(yùn)作就要在哪里,資本的投資也會在哪里,為了更好的運(yùn)作有機(jī)食品行業(yè),我們需要洞察其商業(yè)運(yùn)作關(guān)鍵要素,明晰其投資路徑。 一、有機(jī)食品商業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵...

王鵬飛 351查看全文


作為一名創(chuàng)業(yè)者,深知作為創(chuàng)業(yè)者每天都要經(jīng)歷重重考驗,備受折磨,面對壓力,你能面不改色,心不跳嗎?以下10種創(chuàng)業(yè)難題,你遇到過嗎: 1、創(chuàng)業(yè)初期,一人身兼數(shù)職,壓力倍增,怎么辦? 剛開始創(chuàng)業(yè),你集管理、銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、物流、人事于一身,忙了這頭,顧不了那頭,難以分身,怎么辦,這是最痛苦的時候,也是最...

劉拓 296查看全文


嘲諷也是一種激勵在管理實踐中,老板們一般都比較崇尚胡蘿卜加大棒的方法,這是一種傳統(tǒng)激勵方式。在古典管理學(xué)家看來,人是經(jīng)濟(jì)人,其行為總是追求自身利益最大化,工作的目的就是為了獲得更多的回報。同時,人的情感又趨于非理性,會影響人對經(jīng)濟(jì)利益的合理要求,因此,企業(yè)必須設(shè)法控制個人的感情。 拿破侖無疑是驅(qū)動他...

241查看全文


郭美美的出現(xiàn)異外地造成了紅十字會的信任危機(jī),在消失了一個月后,今天她接受郎咸平的專訪,說王軍是干爹,跑車是他用私人的錢送的,當(dāng)紅會商業(yè)總經(jīng)理是一句餐桌上的玩笑話。不知道大家信不信,反正我信了。 因為這些根本不是重點。 重點是為什么一個小女孩的一句玩笑話幾乎造成紅會的崩潰,就好像復(fù)雜系統(tǒng)中的蝴蝶效應(yīng),...

羅家德 288查看全文


文\蔣小華為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 殼牌企業(yè)由于準(zhǔn)確預(yù)測石油危機(jī),從世界排名第七上升為第一,從孔府宴到秦池,愛多等歷屆廣告標(biāo)王,一些我國公司卻總擺脫不了曇花一現(xiàn)。不死才是硬道理!到底什么讓企業(yè)長盛不衰?索尼,松下,東芝,日立,NEC,三菱,富士通在2001年合計虧損人民幣1250...

蔣小華 297查看全文


來源:牛津管理評論 團(tuán)隊中對員工精神世界的整合、有效利用對員工的精神激勵,是其中最重要的一個環(huán)節(jié),它貫穿于團(tuán)隊領(lǐng)袖的思想謀略,團(tuán)隊成員的心態(tài)激情,團(tuán)隊整體的精、氣、神等等的全過程。因為凡是成功的團(tuán)隊都應(yīng)該是一個和諧的團(tuán)隊,都應(yīng)該以共同的價值趨向為基礎(chǔ),以深厚的情感氛圍為紐帶,以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)為動力,...

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