劉元慶 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)：銀行
- 擅長領(lǐng)域：風(fēng)險管理
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當(dāng)老板的有兩件事是一定會面對的，一是被借錢，二是被好兄弟騙。不但親戚朋友會借錢，下屬員工也會借錢，原來只是老員工會張口借錢，現(xiàn)在還有上班沒幾天的新員工，也敢張口借錢了。那么，借還是不借，就是頭疼事兒了，諸如：1. 不借吧，顯得不相信員工，傷員工面子，員工不高興，乃至出現(xiàn)對立情緒是肯定的。2. 若員工...
潘文富 407查看全文
火熱的2019年6月，在浙江省、山東省、廣東省4場降本增效系統(tǒng)研習(xí)會中，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師為3個省的100多家企業(yè)的400多名經(jīng)管人員分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。浙江中達集團總經(jīng)理、山東德邦激光股份董事長、廣東雅昌科技股份總裁等多家上市公司的董事長、總經(jīng)理參加了研習(xí)；中國企業(yè)500...
姜上泉 379查看全文
零售賣場管理研究/黃靜新零售是火熱的話題，但凡跟新零售粘上關(guān)系的都是熱點，更不用說新零售的代表盒馬了。從盒馬誕生的那一天起，就自帶話題流量，先是被各種溢美追捧：技術(shù)大咖、服務(wù)標桿、智能標準，怎么褒揚都不過分，儼然是傳統(tǒng)零售終結(jié)者。你要不說盒馬厲害你就不懂新零售！皇帝的新衣你穿不穿？盒馬門店大量擴張的...
黃靜 203查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富有錢好辦事，大廠家財大氣粗，招商手筆大投入大，天上地面一起來。可小廠家就沒這么多優(yōu)勢條件了，產(chǎn)品力一般，品牌影響力幾乎沒有，投入也很有限。雖說有各種困難，但這招商還是要招的，畢竟招商是市場啟動的必備前提環(huán)節(jié)。有些觀點先得要調(diào)整一下：1.別過于強調(diào)產(chǎn)品的利潤如何如何高，更別對比...
內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富 238查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富多長時間發(fā)一次工資？常規(guī)的做法是一個月發(fā)一次，財務(wù)計算方便，員工也習(xí)慣了，操作模式也簡單，且所有員工都是同樣的發(fā)放頻率設(shè)置。簡單不代表有效，在工資發(fā)放頻率這事上，也是有效能提升空間可以挖的，例如可考慮按照職務(wù)的高低來設(shè)置不同的發(fā)放頻率。就是職務(wù)高的，發(fā)放頻率少、周期長；而職務(wù)...
潘文富 302查看全文
賣場管理研究/黃靜賣場是怎么管理價格的？作為零售企業(yè)，價格是顧客最重要的決策因素，價格管理對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。賣場價格管理是個非?？茖W(xué)而嚴謹?shù)脑掝}，完整的價格政策管理分為建立組織與流程、定價及定價管理、價格政策制定、回應(yīng)與檢討等幾個部分。我們會用多篇文章，從多個維度系統(tǒng)的來介紹賣場的價格管理政...
黃靜 272查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富公司一磚一瓦，一草一木，都是老板心血積累，甚至一個破舊的椅子，一個不能再使用的打印機，都是創(chuàng)業(yè)歷程的見證，公司發(fā)展到今天，有著太多酸甜苦辣的經(jīng)歷了。即便公司今天有著這樣那樣的問題，但這也是老板一手養(yǎng)大的孩子，充滿了感情。公司是公司，員工是員工，在老板看來，公司當(dāng)前存在的諸多問...
潘文富 230查看全文
賣場管理研究/黃靜當(dāng)下在科學(xué)發(fā)展、工藝提升和零售技術(shù)崛起的助推下，商品的更新迭代速度倍增，不僅僅是國貨，互聯(lián)網(wǎng)也讓國際商品更容易的進入，可以說在這個商品空前繁榮的時代，最不缺的就是商品。除非是獨一無二的新品，賣場搶著要，普通的新品要進賣場真的是不容易。采購每天都周旋于各類新品申報中，大都是推脫拒絕。...
黃靜 206查看全文
項目啟動會宣誓招人難、育人難、留人難，是當(dāng)今多數(shù)企業(yè)都面臨的人力資源挑戰(zhàn)，尤其是95后成為主力就業(yè)大軍時，這種挑戰(zhàn)將更加激烈。為應(yīng)對人力資源匱乏的沖擊，深圳市東方亮彩精密技術(shù)于2019年5月30日舉行生產(chǎn)人才培養(yǎng)項目啟動會，深圳市財智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢導(dǎo)師姜上泉出席項目啟動會，并回答了...
姜上泉 232查看全文
賣場管理研究/黃靜在賣場眾多的費用名目當(dāng)中，新品費是很常規(guī)的費用，也是供應(yīng)商比較頭疼的，還沒進場就要交一大筆費用，還沒開始產(chǎn)生效益就要投入，想想就心絞痛發(fā)作。盡管現(xiàn)在盒馬大先生說免除一切零供費用，成本最低優(yōu)惠直達顧客，但大先生只有一個，更多的零售企業(yè)依然免不了各種費用，你還是直面現(xiàn)實比較理智。控制新...
黃靜 247查看全文
2019年5月29日，廣東省第25屆企業(yè)家大會在廣州市廣州白云國際會議中心隆重舉行，中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長朱宏任、廣東省副省長覃偉中、廣東省政協(xié)副主席袁寶成、TCL集團董事長李東生等1000多名代表參加了本次會議。 應(yīng)廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會的邀請，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營...
姜上泉 436查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富客戶的業(yè)績產(chǎn)出是銷售工作的結(jié)果，結(jié)果前面還有過程。諸如客戶開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂單、配送、陳列、基礎(chǔ)廣宣、客情、動銷活動等等都屬于過程。先得做好過程，然后才能有好的結(jié)果。在這些過程類的工作中，客情工作是比較基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)?？颓?，更多是人際之間的往來，感情的積累，個人層面的互相認可，互...
潘文富 460查看全文
2019年5月24日，姜上泉導(dǎo)師在東莞市長安鎮(zhèn)維也納酒店與深圳市、東莞市兩地的40多家企業(yè)的80多名HR管理人員共同研習(xí)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》之人力資源降本增效。一.人力資源降本增效在企業(yè)全價值降本增效中的重要性姜上泉導(dǎo)師在早晨研習(xí)會開始時指出，通過“人才識別技術(shù)、人崗匹配技術(shù)、人才快速培養(yǎng)技術(shù)...
姜上泉 508查看全文
2019年5月18日，武漢大學(xué)EMBA大講堂請來了國內(nèi)資深公司治理與戰(zhàn)略管理專家、108度基金會理事長、108度禪意生活創(chuàng)始人葉潤寬（葉峰）博士發(fā)表主題演講。本次演講葉潤寬博士圍繞精神服務(wù)業(yè)的定義與前景展開了論述，受到了與會嘉賓一致的好評?！熬穹?wù)業(yè)就是為人們精神生活提供服務(wù)的，人的享受實際上分為...
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私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富相對于熙熙攘攘的大賣場來說，專賣店是要冷清一點的，每天十來個小時的營業(yè)時間，有一半（甚至更多）的時候，店里是沒顧客的，只剩店員孤單寂寞冷的待在店里。那么，店里沒顧客的時候，店員在干什么呢？大多數(shù)是：玩手機、聊天、化妝、吃東西、看書、看電腦（追劇或是淘寶）、發(fā)呆，當(dāng)然，也有些看...
潘文富 272查看全文
KA大賣場管理研究/黃靜很多供應(yīng)商在促銷過程中問題百出，整天就是忙著救火堵漏，根本就沒有足夠的心思和精力用在做好促銷沖銷量上面，結(jié)果是花了不少錢，沒得到想要的促銷效果。在促銷過程中，要想有條不紊的開展促銷，就得學(xué)會制作和運用《促銷執(zhí)行規(guī)劃表》。就是在年度（季度）的各種促銷活動有了明確檔期計劃后，還要...
黃靜 398查看全文
導(dǎo)讀：人或企業(yè)，首先要學(xué)會放棄，才能夠做好堅持；從某個角度說，沒有放棄就沒有堅持。 記不得是哪一年與哪一個場合，一幫企業(yè)家們分享如何堅持把企業(yè)做強做大，一位女企業(yè)家卻說她要放棄，眾人指責(zé)她沒有毅力，她的情緒突然失控，哭喊著說：“再堅持我就會沒命了……”。 這一幕，給我們烙下深刻的記憶。 在生命與事...
姜上泉 355查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更多是提升高毛利商品的比例，尤其是新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品，實現(xiàn)整體盈利水平的提升。通俗點來說，就是在吃飽的基礎(chǔ)上，還得要吃好，不能光賣那些不賺錢的老產(chǎn)品，要把更多的精力放在能賺高毛利的產(chǎn)品銷售上。理想是美好的，現(xiàn)實是骨感的。雖然都知道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必要性，以及各種好處...
潘文富 197查看全文
KA大賣場管理研究/黃靜操作價格漲跌的辛酸苦辣做賣場的業(yè)務(wù)人員對此應(yīng)該是深有體會的：進貨價要降，賣場的行動快得像一道光，三下兩下就變價了，那效率必須點贊；進貨價要漲，求爺爺告奶奶，死拖活拖，把人耗死也不見得能如期調(diào)價。價格是個波動曲線，通常不會出現(xiàn)那種新品上市什么價格，賣到最后退市換代還是那個價格，...
黃靜 417查看全文
2019年5月11日，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國500強企業(yè)桐昆集團主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》；本次訓(xùn)練為期3天，主要剖析和闡釋“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標管控、生產(chǎn)降本增效、采購降本增效、人資降本增效、降本增效意識變革”；桐昆集團董事長、總裁及300多名中高層管理人員參加了...
姜上泉 374查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富除了新創(chuàng)業(yè)的，絕大多數(shù)公司都是一個爛攤子，不但事情多，問題更多，且不是局部有問題，而是處處有問題。內(nèi)部管理有問題，外部經(jīng)營有問題，前面的規(guī)劃還沒做，以前的歷史遺留問題還沒解決，還有各種半拉子工程等等，說起來都重要，都緊急，都得要處理。但是，老板不是神，重金請來的職業(yè)經(jīng)理人也不...
潘文富 251查看全文
KA大賣場管理研究/黃靜隔壁老王來信：D賣場是我們現(xiàn)在操作最頭痛的一個系統(tǒng)，之前合同條款已簽訂，合同條款苛刻費用高得驚人，且價格一直調(diào)不上來，嚴重擾亂了我們的市場價格體系，其他賣場系統(tǒng)反映很大?，F(xiàn)公司的想法是按原合同沒有辦法繼續(xù)操作，不管用什么辦法，必須把合同費用降下來。 詬病合同條件高的絕對不止...
黃靜 244查看全文
4月28日，譽德航4天3晚的《原漿勾兌阿米巴落地方案班》落下帷幕，幾天前學(xué)員們以期待的掌聲開啟課程，今天大家用滿意的掌聲和感謝為這次學(xué)習(xí)劃下圓滿句號。現(xiàn)場有神靈，現(xiàn)場有答案，導(dǎo)師團傾囊相授，學(xué)員們自然全神貫注地投入，共同汲取阿米巴經(jīng)營智慧，探索企業(yè)健康長青的秘訣?！ ∽u德航首席咨詢師薛錦展老師，...
275查看全文
2019年4月27日—29日，喬丹體育股份服裝公司在廈門市頂上鄉(xiāng)村風(fēng)景區(qū)舉行精益管理咨詢項目啟動會暨3天2夜精益管理訓(xùn)練，喬丹體育股份服裝公司總經(jīng)理與全體中高層管理人員60多人全程參與了項目啟動會與研習(xí)訓(xùn)練。繼2018年3月23日—25日喬丹體育股份鞋業(yè)公司在泉州市舉行精益管理咨詢項目啟動會暨3天2...
姜上泉 727查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富按道理說，標準化是企業(yè)高效運營的基礎(chǔ)所在，但是，在進行了大量的標準化設(shè)定工作之后，實際工作效能也并沒有提升多少，是標準有問題？還是人有問題？為什么設(shè)定了許多標準之后，工作效能沒有提升，主要是員工對標準的認可度和執(zhí)行力不到位。雖然設(shè)定了標準，但在實際工作中，還是按照以前的習(xí)慣來...
潘文富 306查看全文
KA大賣場管理研究/黃靜終端操作難免涉及到各類費用，盡管諸如盒馬等新業(yè)態(tài)零售企業(yè)提出了免除各類終端費用，成本最優(yōu)直達顧客，但是大部分的零售企業(yè)還是在延續(xù)經(jīng)典的前后臺利潤模式。即使是大量推動銷售的各種促銷活動，仍然面臨各種高低不等的費用。對于供應(yīng)商來說，自然希望能夠少花錢多辦事。由于賣場促銷資源有稀缺...
黃靜 508查看全文
BIQS要求： 每班開機前對所有的防錯裝置進行功能（失效或模擬失效）檢查，以確認防錯功能有效，如失效按過程控制計劃的反應(yīng)計劃實施。 防錯樣件要有清晰標識，要保留防錯驗證的記錄。防錯失效的行動計劃應(yīng)標準化并易于理解。 做好防錯樣件管理與校準（如需）。BIQS審核參考： 有防錯裝置清單...
劉雙全 418查看全文
模塊： BIQS5臨時替代/偏差管理BIQS要求： 工廠應(yīng)識別可臨時替代或偏差接受的裝置。對所有批準的臨時替代/偏差接受方案，要進行風(fēng)險評估并建立完整的作業(yè)指導(dǎo)書 定期回顧已實施的臨時替代/偏差管理活動來尋求降低或消除再次實施的可能性。BIQS審核參考： 核查工廠批準的可實施臨...
劉雙全 662查看全文
模塊： BIQS4 PFMEAs風(fēng)險降低和年度回顧BIQS要求： 定期開展風(fēng)險降低持續(xù)改進活動來避免缺陷流出工序。 對優(yōu)先改進項的行動方案應(yīng)包括：1、建議措施，2、責(zé)任人，3、相關(guān)時間計劃。 定期在生產(chǎn)現(xiàn)場進行逆向PFMEA檢查以識別新的潛在失效...