劉星星 老師
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民營企業(yè)創(chuàng)始人作為老板，有兩個切膚之痛：一是精力過度透支。我聽到好多老板都說過，老板真不是人干的活。這不是虛言。民營企業(yè)老板在成為老板的過程中，投入的精力往往是常人的五倍、十倍，甚至更多。成了老板，投入的精力，仍然是常人的兩倍、三倍。睡眠不足、勞累過度、小病難擠時間看、大病難有時間養(yǎng)hellip;h...
舒化魯 266查看全文
人們經(jīng)常提到軟實力，可你知道企業(yè)的體系化建設(shè)也是一種軟實力嗎？之所以提出此問，是因為大多數(shù)企業(yè)僅將此體現(xiàn)在公司治理方面，或物質(zhì)和結(jié)構(gòu)層面，而沒有真正落實到企業(yè)文化上。企業(yè)文化是人力資源、技術(shù)和管理模式等方面的支撐點，也是企業(yè)實力的體現(xiàn)。哪怕是前臺文員的精神風(fēng)貌和辦事效率，也能看出其體系化建設(shè)的狀況。...
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男人們總是說：我總是牽著她的手，如果我一放開，她就會跑去購物了。的確，有些時候你最心愛的女士會拉著你走過十個街區(qū)、穿梭過無數(shù)商店后一無所得；而另一些時候，這位女士會在你家門口的小型社區(qū)購物中心里一擲千金，而你則不得不充當(dāng)她的搬運工，把數(shù)十個手提袋統(tǒng)統(tǒng)搬回家。這些時候，即便是最資深的紳士也會情不自禁仰...
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消息稱，蘋果眾高管3年攬走近6億美元，CEO庫克年薪居2011榜首，總額約3.78億美元，遠遠超過2010年美國薪酬冠軍、維亞康姆公司首席執(zhí)行官菲利普middot;多曼的8450萬美元。除此之外，蘋果還有一系列的第一，比如市值全球第一、品牌價值全球第一、現(xiàn)金儲備全球第一、最受尊敬企業(yè)全球第一，蘋果產(chǎn)...
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營銷做為一門學(xué)問無論是在理論上，還是在實踐中都日益豐富和發(fā)展，現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向營銷經(jīng)營。做為食品企業(yè)的營銷，一定要做好文化這門功課，即堅持食品文化營銷。世界營銷大師科特勒說：食品營銷除了產(chǎn)品品質(zhì)要過關(guān)，文化更是中國大多數(shù)企業(yè)所欠缺的短板所在。誰做好了文化營銷，誰就等于抓住了中國食品...
231查看全文
所謂外派人員，簡單意義上來講的話，就是母公司，投資一個子公司以后，或并購一個子公司以后，會按照它的在子公司里，所持的股權(quán)的比例，派出董事派出監(jiān)事，以及派出老總或財務(wù)總監(jiān)，請注意并不總是要派出老總和財務(wù)總監(jiān)的，如果是參股的話，也許是對方的老總，派駐你的副總；對方的財務(wù)總監(jiān)，派駐你的財務(wù)主管；或者有些公...
白萬綱 254查看全文
美國得克薩斯州一家電視機廠因經(jīng)營不善，管理不當(dāng)，瀕臨倒閉。董事會決定請日本人來管，日本人接管后一連使出三招。第一招，新任總經(jīng)理把員工們召集起來，不是指責(zé)他們，而是邀請他們喝咖啡，還贈送每人一臺半導(dǎo)體收音機，并且心平氣和地說：你們看，這么臟亂的環(huán)境怎么能夠搞好生產(chǎn)呢？于是大家一齊動手，清掃并粉刷了廠房...
張從忠 467查看全文
隨著90后進入職場，如何有效管理和激勵這一新世代，成為公司管理的一個課題，這里介紹一個簡單有效的工具：六邊形激勵模型。 六邊形激勵模型按照六種需求動機，區(qū)分出內(nèi)省者、創(chuàng)意者、享受者、群居者、追逐者和學(xué)習(xí)者六類人，管理者根據(jù)不同的員工特點進行相應(yīng)管理和激勵，將會收到事半功倍的效果。這六類人分別居于六邊...
鄭軼凡 432查看全文
在企業(yè)里面，員工激情不夠，動力不足是個大問題。尤其是在一些年輕的員工身上這個問題更加明顯，這是令老板非?？鄲赖膯栴}。因為在企業(yè)里如果員工沒有激情和活力，就會造成整個團隊如一潭死水。這是打造優(yōu)秀團隊的最大的短腿。激發(fā)員工的原動力是老板應(yīng)該高度重視的基礎(chǔ)工作。要想激發(fā)員工的原動力，我想應(yīng)該從以下幾個方面...
何興龍 285查看全文
如何做一名出色的培訓(xùn)講師，這是很多職業(yè)講師一直在探究的問題，因為工作的原因，筆者和很多的職業(yè)講師都有過接觸，對他們的工作也有過探討，在和他們的接觸的過程中，我發(fā)現(xiàn)只要是優(yōu)秀的講師都能做到這些：培訓(xùn)講師應(yīng)具備的能力1、知識更新能力作為講師，要想讓別人認可，讓別人尊重就一定要有文化內(nèi)涵，所有職業(yè)講師的學(xué)...
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免費博客、免費電子相冊、免費資源下載，在到免費網(wǎng)絡(luò)硬盤、免費殺毒軟件，從互聯(lián)網(wǎng)開始刮起的免費風(fēng)潮開始逐步擴散，漸漸讓消費者覺得，免費是理所當(dāng)然的，收費則是奸詐刻薄的。我們慢慢進入了一個免費營銷時代，未來這樣的趨勢會越加明顯。商家自然不會做虧本的生意，在這樣的市場環(huán)境下，商家如何利用免費來獲利，將成為...
史光起 291查看全文
全國人大代表夏績恩日前在全國兩會上炮轟移動電話通話不足1分鐘按1分鐘計費的霸王模式。他算了一筆賬：中國移動、聯(lián)通、電信三大移動電話運營商2010年年報顯示共實現(xiàn)營收8763.64億元，其中實現(xiàn)中國移動收入4638.82億元。若按照每通話時長至少被多計費24.42計算，2010年三大移動電話營運商以不...
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內(nèi)創(chuàng)業(yè)的兩種誘因如果說龐大的集團企業(yè)群是一個銀河系的話，那么內(nèi)企業(yè)家無疑是一顆顆燃燒的小太陽。大企業(yè)如果想升級為基業(yè)長青的企業(yè)，有很多坎要過，其中最重要的一條，就是要在企業(yè)內(nèi)部培育自我生長的源動力。如何做到這一點？一些西方管理大師給出了這樣的建議：那就是在企業(yè)內(nèi)部推行內(nèi)創(chuàng)業(yè)制度，建立健全一套完整孵化...
張小平 280查看全文
二十多年前剛出道時，最常待的地方可能不是公司，也不是客戶的會議室，而是書店。跑遍整個城市，尋找國外營銷大師們的諸多寶典，科特勒、里斯、特勞特、德魯克，一個個無比耀眼的名字帶我慢慢步入營銷學(xué)的大門?？梢哉f，書店見證了一個營銷門外漢到如今融會貫通的時光歷程，往往一呆就是個半天，用句帶點自我吹捧的話來說：...
葉茂中 411查看全文
年終時和公司二十多位中高層管理者在三亞開預(yù)算會議，發(fā)現(xiàn)很多部門最大的問題就是部門經(jīng)理本身往往是發(fā)展的瓶頸。公司不缺潛在的市場，也不缺現(xiàn)成的客戶，好想法很多，可以做的事情也很多，但很多事情做不下去。究其原因，往往是部門經(jīng)理可以做的事情很多，但他個人根本做不了那么多，他又放不下去。所以很多值得做的事情就...
宋新宇 313查看全文
近日，有關(guān)真功夫的催款討債風(fēng)波，再次讓這家極富盛名的連鎖快餐企業(yè)成為輿論的焦點。從去年以來，真功夫的兩大股東蔡達標與潘宇海之間的股權(quán)紛爭就備受各方關(guān)注，而此次討債風(fēng)波可謂是這家家族企業(yè)股權(quán)之爭的延續(xù)。 對等股權(quán)下的真功夫之爭 真功夫從早期的路邊攤到如今遍布全國的連鎖巨頭，有關(guān)其股權(quán)的配置，是通過蔡氏...
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還原里斯基于定位的聚焦真相導(dǎo) 讀：作者認為，里斯可能脫離定位的軌道，轉(zhuǎn)換聚焦或者品類的頻道。否則他不會過度地強調(diào)品類的重要性，不會過度地強調(diào)聚焦第一、定位第二等觀點。從某種意義上說，里斯可能將定位承讓給特勞特?？赡苓@也是基于市場現(xiàn)實，基于春江水暖鴨先知、應(yīng)對消費者的觀念、理解現(xiàn)實、像魚一樣思考而作出...
吳春芳 899查看全文
平易近人當(dāng)然好，但親和力太過又會讓人感覺你沒有權(quán)威，缺少干練和魄力。管好你的親和力，它也是樹立個人形象、提高管理效率的關(guān)鍵。上世紀40年代末，哈佛大學(xué)心理學(xué)教授麥克里蘭（David C. McClelland）發(fā)現(xiàn)，促使人類從事某種活動的有三種社會動機：成就動機、親和動機和影響力動機。不同的社會動機...
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企業(yè)文化真的有用嗎？這是很多企業(yè)家心中的一個困惑，如果不排除這一困惑，那么是很難做好企業(yè)文化工作的。事實上，企業(yè)文化的作用早已被證明，比如當(dāng)年日本企業(yè)對美國企業(yè)的競爭力，就體現(xiàn)了日本企業(yè)在文化塑造上的成功。管理大師約翰middot;科特的《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》、威廉middot;大內(nèi)的《Z理論》、湯...
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造鋼鐵不如賣豬肉是國內(nèi)鋼鐵業(yè)近期流行的說法。最突出的例證是，武鋼集團今年以來決定對非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元，其中包括籌建萬頭養(yǎng)豬場，以及買地種菜。武鋼集團總經(jīng)理鄧崎琳表示，明年及今后相當(dāng)長一個時期，我國鋼鐵企業(yè)將普遍處于微利甚至虧損局面，因此，今年武鋼要繼續(xù)加大非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在困境中尋找新的利潤增長點...
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沒有了喬布斯的蘋果依然在突飛猛進。 2月13日，西方情人節(jié)前一天，蘋果的股價站上500美元/股的高位。在喬幫主離世后的四個多月中，這家公司的股價從360美元一路飆升，又一次被稱之為奇跡。這不由得不讓人產(chǎn)生疑問：企業(yè)的核心價值究竟是什么？喬布斯在世之時，無疑是蘋果公司的核心價值，既代表個人，亦代表團隊...
金巖石 295查看全文
昨天，在某門戶網(wǎng)站看到一個鏈接：《養(yǎng)老金每年存巨額虧損，代表建議變賣國企補缺口》。每當(dāng)中國的兩會，就是一些精英們拋出一些考驗平常人智力和忍耐力底線的提案的時候。所以，今年兩會期間，有人提出生兩胎的指標，可以用來出售，和把合法登記結(jié)婚的年齡從20歲降到18歲，我一點也不奇怪。早晚有一天，會有兩會代表提...
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兩會前夕改革意向濃?！ ∈澜玢y行 2月27日公布該行與國務(wù)院發(fā)展研究中心聯(lián)合編著的《2030年的中國》報告，世界銀行行長佐利克對該報告進行解釋的演講稿中指出，敦促中國須完成向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，加強民營部門，開放市場以促進競爭和創(chuàng)新，確保機會均等。在報告中，世行提醒稱，中國目前的增長模式不可持續(xù)，須完成向...
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幾度換帥，人才輸血，海量招聘，無一不顯示出蘇寧對電子商務(wù)的重視程度。但也從側(cè)面表明，除了大干一場必須頂上的決心，蘇寧電器對于蘇寧易購多少有些急于求成的期盼?！ ≡跇I(yè)界對電商2012年的發(fā)展抱集體悲觀之時，蘇寧易購卻反向而行，高調(diào)喊出沖刺300億元銷售，力爭年內(nèi)實現(xiàn)3C家電網(wǎng)購市場占比第一的目標?！ ?..
陳岳峰 377查看全文
前幾天在與幾個朋友在一塊聊天時，談起各自公司的生意，大家都有一個共同的感覺就是，生意越來越不好做了，跟前幾年相比幾乎是天壤之別，現(xiàn)在不僅是生意難做、而且是人才難招、成本加大、利潤減少、市場競爭越來越激烈。尤其是中小企業(yè)，不像一些行業(yè)壟斷性大企業(yè)，不僅有國家支持、而且行業(yè)壟斷性強，而中小企業(yè)政府扶持力...
韓耀國 235查看全文
隨著國家新醫(yī)改政策的逐步推進，基層醫(yī)療市場的國家級覆蓋正在快速放大，這種放大一方面來自于國家對基層醫(yī)療的投入加大，另一方面是國家的相關(guān)政策帶動了這個市場的醫(yī)療需求放大，由于國家對基層醫(yī)療的投入，原來有病看不起或者拖延治療的患者開始積極的利用醫(yī)保政策給予的醫(yī)療支持，積極的尋求治療手段和途徑?；鶎俞t(yī)療擴...
史立臣 254查看全文
偶聽到員工對領(lǐng)導(dǎo)有三大門派之說，如華山（滑閃）派，遇到問題滑的很，借機閃躲；空桐（洞）派講話沒有實質(zhì)內(nèi)容，盡說官說；太極派推來推去，扔皮球，不能為基層解決問題。這些與中央電視推出《走基層》欄目大相捷徑，無論是企業(yè)還是機關(guān)單位。這些領(lǐng)導(dǎo)深入基層只不過是到基層站一站、看一看、問一問，說幾句無關(guān)痛癢的話，...
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很久沒有這樣耐心的在家里做家務(wù)：用溫濕的抹布擦去高高書架上、書脊上的塵土，相框上零落的指紋和毛發(fā)，還有家具死角中積淀好久的灰垢都一點一點清理掉了，廚房中的每一只碗碟都要用清水反復(fù)淘洗，灶臺被擦亮了，洗手間的馬桶也被擦亮了mdash;mdash;因為要護理病中老母親的生活起居，每一個細節(jié)都不愿被忽略，...
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21世紀初至今，以知識、科技和信息的產(chǎn)生、創(chuàng)新、流通、分配及應(yīng)用為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟席卷全球，客戶需求變化加快、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、競爭程度日益加劇，企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)和沖擊越來越多。知識經(jīng)濟的核心就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟。1992年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主貝克爾指出，發(fā)達國...
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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升組織學(xué)習(xí)力，必須首先找到妨礙組織學(xué)習(xí)因素，以及集體厭學(xué)的癥結(jié)。找到了癥結(jié)，才可有的放矢，對癥下藥，求得實效。 困局之一：畫地為牢，各自為戰(zhàn)。組織內(nèi)部由部門組成，部門各有職能。如果說組織是一個有機整體，那么部分就是這個整體的有機部分，部分服從整體。組織整體運作所需要的知識，可以稱...