一場(chǎng)皆大歡喜的盛宴—免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)
作者:史光起 180
免費(fèi)博客、免費(fèi)電子相冊(cè)、免費(fèi)資源下載,在到免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)、免費(fèi)殺毒軟件,從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始刮起的“免費(fèi)”風(fēng)潮開(kāi)始逐步擴(kuò)散,漸漸讓消費(fèi)者覺(jué)得,免費(fèi)是理所當(dāng)然的,收費(fèi)則是奸詐刻薄的。我們慢慢進(jìn)入了一個(gè)免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,未來(lái)這樣的趨勢(shì)會(huì)越加明顯。
商家自然不會(huì)做虧本的生意,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,商家如何利用免費(fèi)來(lái)獲利,將成為一種新的盈利模式。至少,我們應(yīng)該沿著免費(fèi)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己也創(chuàng)造價(jià)值的思路開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),那樣的市場(chǎng)空間將會(huì)更加廣闊,商家也將擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)在商家都在絞盡腦汁去思考怎樣獲取利潤(rùn)的最大化,如提高商品價(jià)格、壓縮成本等,但是,越是想掏空消費(fèi)者的口袋,消費(fèi)者則越是捂緊口袋,同商家展開(kāi)貓捉老鼠的游戲,這個(gè)過(guò)程中商家消耗了大量的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,而收益卻并不理想。因?yàn)橄M(fèi)者看著商家貪婪的嘴臉,自然本能地產(chǎn)生防衛(wèi)心理,怎么可能輕易打開(kāi)荷包呢。
這個(gè)時(shí)候, “貓”一樣的商家是不是可以停下腳步,換一個(gè)思路,拿出一塊蛋糕放在腳邊,悠閑的等待“饞嘴鼠”自己送上門(mén)來(lái)。而這塊所謂的蛋糕,就是——免費(fèi)。
現(xiàn)在國(guó)民的生活水平在逐步提高,也越發(fā)的注重生活質(zhì)量,因此我們常認(rèn)為脫離了溫飽威脅的人們似乎對(duì)免費(fèi)的東西興趣會(huì)減弱,但是,事實(shí)并非如此,因?yàn)椋还軙r(shí)代如何變遷,社會(huì)如何進(jìn)步,人性的本質(zhì)卻千百年來(lái)一直沒(méi)有改變過(guò)。
科學(xué)家做過(guò)一個(gè)調(diào)查實(shí)驗(yàn),調(diào)查300名低收入者與300名高收入者從超市所采購(gòu)的商品,發(fā)現(xiàn)低收入者并非只挑選便宜的商品,他們會(huì)選擇需要的商品,其中包括很多高質(zhì)高價(jià)的實(shí)用性商品;而高收入者所采購(gòu)的商品中也并不像想象中的那樣高端,雖然多了不少高檔商品,但其中也包括很多打折商品與實(shí)驗(yàn)人員預(yù)先擺放的免費(fèi)贈(zèng)送的商品。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)讓我們了解到,大家都喜歡免費(fèi)的東西不僅是愛(ài)貪圖小便宜的人性本質(zhì),同時(shí)也有兩個(gè)因素在對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生影響。其一是自我利益保護(hù)的本能。相較商家而言,消費(fèi)者在購(gòu)物中永遠(yuǎn)處于信息不對(duì)稱(chēng)的弱勢(shì)地位,因此消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)就很大,而免費(fèi)試用則降低了消費(fèi)者的此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),使其能夠嘗試接觸產(chǎn)品,繼而帶來(lái)銷(xiāo)售。超市、商場(chǎng)常搞免費(fèi)贈(zèng)送、試吃之類(lèi)的活動(dòng),大多數(shù)的顧客得到贈(zèng)品就馬上離開(kāi),看似商家虧了,實(shí)則搞這樣促銷(xiāo)的商家每天可以增加8%左右的銷(xiāo)售量,而這些消費(fèi)者可能產(chǎn)生的持續(xù)購(gòu)買(mǎi)所帶來(lái)的收益會(huì)更大。
比如銷(xiāo)售牛排,我們本來(lái)可能沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃,即使有也對(duì)于大包裝,價(jià)格不菲的產(chǎn)品持猶豫態(tài)度,此時(shí)免費(fèi)試吃不僅可以打消消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的顧慮,敢于放心購(gòu)買(mǎi),同時(shí)美味的刺激還可能使沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),繼而消費(fèi)。另外,尤其東方人,都比較講究面子,當(dāng)免費(fèi)吃了人家的東西,商家在建議購(gòu)買(mǎi)時(shí),似乎有了種拿人手短,吃人嘴短的感覺(jué),多不好意思拒絕,加之產(chǎn)品真的不錯(cuò)的話,往往會(huì)決定購(gòu)買(mǎi)。
另一個(gè)讓消費(fèi)者喜歡免費(fèi)產(chǎn)品的因素就是價(jià)值認(rèn)知思維。我們?cè)谫?gòu)物時(shí)商品價(jià)格高低是第二思考因素,而首先思考的就是這個(gè)東西值不值得購(gòu)買(mǎi),也就是對(duì)商品價(jià)值的衡量。相較后認(rèn)為最有價(jià)值的商品才會(huì)被消費(fèi)者選擇,而非最貴或最便宜的商品。因?yàn)椋词垢挥?,也沒(méi)人愿意被人當(dāng)做是“大頭”,往往越富有的人越是善于去計(jì)算商品的價(jià)值,低收入者則更在意商品的價(jià)值,由此導(dǎo)致了兩者都會(huì)先去衡量商品的價(jià)值,而免費(fèi),無(wú)疑是具有絕對(duì)價(jià)值的。
老子在《道德經(jīng)》中提到:“既以為人己愈有,既以與人己愈多”,這種舍得的辯證關(guān)系值得今天的商家去思考。管理學(xué)大師彼得德魯克認(rèn)為:企業(yè)存在的價(jià)值就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值。其實(shí)事實(shí)正是如此,當(dāng)企業(yè)這樣做了,為顧客創(chuàng)造了價(jià)值,企業(yè)也開(kāi)始變得有價(jià)值,同樣的,當(dāng)你不去處心積慮地思考如何掏空消費(fèi)者的口袋,而是考慮如何塞滿消費(fèi)者的口袋時(shí),奇妙的事情就會(huì)發(fā)生——消費(fèi)者開(kāi)始回報(bào)般的將真金白銀塞滿你的口袋。作為商家,能夠利用給予的最佳手段——免費(fèi),這個(gè)市場(chǎng)中最有力的杠桿,必然可以撬動(dòng)擋在消費(fèi)洪流前面的巨石。
免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)模式最成功和最初形成盈利模式的是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)上的商家通過(guò)免費(fèi)普惠了瀏覽者的同時(shí)也獲得了很高的收益,比如,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上可以下載到幾萬(wàn)款軟件,很多優(yōu)秀的軟件累計(jì)的載次數(shù)可能超過(guò)千萬(wàn)次,但是付費(fèi)使用軟件的用戶只占所有使用用戶的0.5%,或更低,但是即使這樣,提供商也可以依靠這0.5的付費(fèi)用戶獲得豐厚的利潤(rùn),同時(shí)使100%的使用者都滿意。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化可以使商家的成本降到很低,從某種意義來(lái)講,其邊際效益是遞增的形態(tài)。很多網(wǎng)站提供的郵箱、博客、相冊(cè),甚至是游戲,也都是類(lèi)似的模式,互聯(lián)網(wǎng)的這種免費(fèi)模式具有巨大的力量,它可以幾分鐘內(nèi)聚集數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人參與,甚至更多,原因就是它的便捷與免費(fèi),而這兩點(diǎn)則正是網(wǎng)絡(luò)可以倍速發(fā)展,覆蓋全球的關(guān)鍵。
試想一下,我們?nèi)绻馨丫W(wǎng)絡(luò)的免費(fèi)模式移植到線下的實(shí)體市場(chǎng)中,是否同樣能帶來(lái)驚人的人氣與大量的銷(xiāo)售呢?答案是肯定的。但是,互聯(lián)網(wǎng)能夠免費(fèi)的原因是基于數(shù)字化產(chǎn)品可以免費(fèi)無(wú)限復(fù)制,邊際成本幾乎為零,而這一點(diǎn)在線下實(shí)體市場(chǎng)剛好相反。比如,線上一家軟件公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為使用者提供一萬(wàn)份軟件試用,其成本只有初始的研制部分,但是線下的實(shí)體商品免費(fèi)贈(zèng)送數(shù)量越多,則各項(xiàng)成本都會(huì)隨之增加。
那么,如何將在虛擬數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)世界成功推行的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)策略在線下實(shí)體市場(chǎng)中實(shí)行呢?筆者給出以下9點(diǎn)實(shí)施建議。
1、副產(chǎn)品免費(fèi)帶動(dòng)主產(chǎn)品銷(xiāo)售
通常一件商品除本身的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用外,還需要花費(fèi)一些另外的費(fèi)用才能使用,比如,買(mǎi)汽車(chē)就需要在買(mǎi)汽油才能使用,買(mǎi)手機(jī)需要在買(mǎi)SIM卡和存入話費(fèi)才能使用。而通過(guò)相關(guān)副產(chǎn)品的免費(fèi)即可達(dá)到促銷(xiāo)主商品的目的。
蘋(píng)果公司在推出iPodi MP3時(shí)就用副產(chǎn)品——免費(fèi)提供上萬(wàn)首歌曲、音樂(lè)下載來(lái)促銷(xiāo)iPodi MP3(美國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常嚴(yán)格,正常情況下,音樂(lè)和影視的下載需要付費(fèi)),結(jié)果使iPodi MP3全球熱賣(mài)。其實(shí),iPodi MP3昂貴的價(jià)格早已使其提供免費(fèi)音樂(lè)的成本可以忽略不計(jì)。
擴(kuò)展閱讀
李亞:新媒體 心營(yíng)銷(xiāo) 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。 在見(jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
楊建允:DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠家的營(yíng)銷(xiāo)管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為,提升效率,助力銷(xiāo)售,會(huì)編制一套營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
楊建允:貴州村超、淄博燒烤給大文旅營(yíng) 2023.07.03
據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村
作者:楊建允詳情
無(wú)線營(yíng)銷(xiāo),下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 15
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 18
- 3 21
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 35
- 5姜上泉老師:降本必增 20
- 6西安王曉楠:2024 1748
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 51
- 8西安王曉楠:輔警月薪 60
- 9什么是小型門(mén)店的底層 41