張珈豪 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,公司治理
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寫好求職信對(duì)擇業(yè)成功有重要作用，這不僅因?yàn)閷懶趴梢詫⒛闱舐毜囊庀虮磉_(dá)得完滿準(zhǔn)確，而且有些難以當(dāng)面口述的話也可以在信中充分表達(dá)，使用人單位對(duì)你有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。 寫好求職信有4個(gè)要素。 一是說明為什么應(yīng)聘。對(duì)此，要列舉用人單位的優(yōu)點(diǎn)及引人之處，要表達(dá)自己對(duì)加盟到該單位的渴望和對(duì)該單位真誠的關(guān)心，你對(duì)單位...
232查看全文
這是某公司招聘總經(jīng)理的真實(shí)試題,員工人數(shù)均為400名左右 1． 立即調(diào)查事件的原因，發(fā)布公告，申明原公章作廢，另制新的公章，并給人是主管相應(yīng)的處分。 2． 制定新方案的詳細(xì)推行計(jì)劃，向一些支持，及抵觸的高層主管介紹，并盡量獲得大多數(shù)的支持，然后在老板和高層管理人員的會(huì)議上提出推行計(jì)劃。...
207查看全文
1981年，擁有45家超級(jí)市場(chǎng)的PEP公司準(zhǔn)備招聘一批中、高級(jí)管理人員。應(yīng)聘者必須參加兩次書面考試，才能取得面試的資格。這里是第一次考試的測(cè)驗(yàn)題。 本次測(cè)驗(yàn)共13題，A1一A5為選擇題，B1一B6為填空題，C1一C2為問答題。乍一看，題目所涉及的似乎只是做買賣或貨幣出入的計(jì)算，其實(shí)，這是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行...
169查看全文
1. 通訊工程項(xiàng)目的特點(diǎn) A. 市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，設(shè)備供應(yīng)商之間競爭慘烈，但為了保證網(wǎng)絡(luò)調(diào)整穩(wěn)定，運(yùn)營商多和兩家到三家的主要設(shè)備供應(yīng)商形成較穩(wěn)定的長期合作伙伴關(guān)系； B. 項(xiàng)目標(biāo)的大，涉及面廣： 工程標(biāo)的高， 尤其是重大工程的主設(shè)備項(xiàng)目，有的一期即高達(dá)幾億美元。 工程往往涉及多家設(shè)備供應(yīng)商以及客戶內(nèi)部...
253查看全文
勞動(dòng)爭議的發(fā)生與處理，無論對(duì)于企業(yè)，還是員工個(gè)人來說，都需要付出成本。更為重要的是，企業(yè)出現(xiàn)勞動(dòng)爭議，會(huì)對(duì)其他員工產(chǎn)生潛在的心理影響，會(huì)使員工對(duì)企業(yè)的用人觀念產(chǎn)生質(zhì)疑，與所發(fā)生的勞動(dòng)爭議相類似的情況也更易轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)爭議，諸多負(fù)面影響對(duì)企業(yè)正常的人力資源管理秩序極為不利。因此人力資源管理人員應(yīng)提高...
192查看全文
加拿大一家顧問公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果公司愿意花不到一頓麥當(dāng)勞快樂餐的錢替員工謀身心健康福利的話，每１元錢的投資可以達(dá)到６元錢的回收。如此低投入，高產(chǎn)出，福利的作用自然不可小覷！當(dāng)高薪不再成為吸引人才、留住人才的殺手锏時(shí)，企業(yè)開始在員工福利上下功夫，花樣百出。 招數(shù)一： 大家一起來做運(yùn)動(dòng) 小寧是某運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品...
361查看全文
營銷管理重在過程 一、銷售網(wǎng)絡(luò)全面質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)意義 目前，許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)中，普遍存在這樣一種現(xiàn)象：只要銷售結(jié)果，不管銷售過程。業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商短期行為過多，僅僅以完成企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù)為行為指針，而不從長遠(yuǎn)出發(fā)來培育健康完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。由此產(chǎn)生了一系列的問題：沒有辦法及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過程中的問...
404查看全文
安排銷售網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 一個(gè)企業(yè)在某一地區(qū)安排多少銷售點(diǎn)除了要考慮企業(yè)的產(chǎn)品屬性、銷售目標(biāo)、目標(biāo)消費(fèi)群體所在市場(chǎng)區(qū)域綜合條件(經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、人口等)外，還要參照以下標(biāo)準(zhǔn)： 1．分銷成本。網(wǎng)絡(luò)的成本可分為兩種：一種是開發(fā)分銷網(wǎng)絡(luò)的投資；另一種是維持網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用。與生產(chǎn)成本相類似，開發(fā)分銷網(wǎng)絡(luò)的投資可看作是固...
189查看全文
Q冰淇淋營銷策劃全案 冰淇淋是個(gè)小產(chǎn)品，卻擁有一個(gè)大市場(chǎng)，因其利潤豐厚，潛力驚人，引得無數(shù)資本竟折腰。經(jīng)過多年的殺伐征戰(zhàn)，鯨吞蠶食，比廣告賽口味拼終端，市場(chǎng)已經(jīng)被幾大巨頭和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可數(shù)，在夾縫中茍延殘喘，生存岌岌可危，隨時(shí)可能不復(fù)存在，灰飛湮滅。以濟(jì)南市場(chǎng)...
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跳槽與反跳槽的較量 要挾的結(jié)局 PAKAWA化妝品公司業(yè)務(wù)部的小王有種種跡象表明要跳槽，而且私下聲稱如果公司的種種不公正依然延續(xù)，他就帶著客戶走人。像他這樣人才倒也不是非留不可?？墒牵F(xiàn)在遠(yuǎn)在上海的幾單業(yè)務(wù)還未做完，別人又很難接手，萬一他把手里的業(yè)務(wù)一撂走人，留下一個(gè)爛攤子可怎么收拾？ 為了暫時(shí)留...
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概要 六頂思維帽方法 六頂思維帽的目的是避免思維混雜，按這種方式，思考者在某一個(gè)時(shí)間里就可以只按照一種模式思考mdash;mdash;而不是在某一時(shí)刻做全部的事。對(duì)此最好的類比是彩色印圖。每一種顏色被印刷上去，最后它們就拼到了一起。 設(shè)計(jì)六種思維帽方法，是為了使我們從通常的爭辯型思維向制圖型思維轉(zhuǎn)化...
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【論文摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，標(biāo)志著人類社會(huì)正在步入一個(gè)以知識(shí)資源為主要依托的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，人力資源成為企業(yè)的第一資源。本文依次對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了相關(guān)介紹與論述。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息高速發(fā)展，知識(shí)日益更新，人力資源和知識(shí)占有已成為組...
200查看全文
[論文摘要]企業(yè)的人才流失一直以來都是大小企業(yè)們頭痛的問題，在世界經(jīng)濟(jì)一體化、企業(yè)國際化、人才競爭白熱化的今天, 人力資源管理到底應(yīng)該怎么樣做才能更好的解決人才危機(jī)。眼下人力資源已成為當(dāng)今社會(huì)最有價(jià)值的資源。誰擁有最雄厚最廣泛的人力資源，誰就會(huì)在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)浪潮中穩(wěn)操勝券。為此，對(duì)人力資源開發(fā)與...
223查看全文
論文摘要：自從人力資源會(huì)計(jì)誕生以來起，就有很多學(xué)者進(jìn)行了艱苦的理論探索和制度設(shè)計(jì)研究。然而，研究的成果卻并不豐碩，這當(dāng)中有人力資源本身難以確認(rèn)和計(jì)量的問題，也有人力資源會(huì)計(jì)研究過程中的不足的原因。文章旨在揭示現(xiàn)階段人力資源會(huì)計(jì)研究中的不足之處，提出相關(guān)建議，避免在研究道路上走入研究誤區(qū)，以促進(jìn)人...
周慧 219查看全文
【論文摘要】文章旨在分析人力資源管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出加強(qiáng)人力資源管理的對(duì)策：更新觀念，建立正確的人才觀；加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，重視員工的個(gè)體成才；建立科學(xué)的人才選拔制度和平等的競爭機(jī)制；建立科學(xué)的分配制度，完善激勵(lì)機(jī)制；改良企業(yè)文化，營造人力資源建設(shè)的良好氛圍。 企業(yè)參與市場(chǎng)競爭，表...
172查看全文
【論文摘要】文章論述了高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)及方法，通過對(duì)人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)的分析，提出了一系列相應(yīng)的管理防范措施，為我國高新技術(shù)企業(yè)在人力資源管理中提供借鑒。 一、前言 隨著21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步成為決定一個(gè)國家或企業(yè)是否具...
188查看全文
【論文摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭不僅是技術(shù)和管理的競爭，更是人才、人力和人心的競爭。人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的第一競爭要素，智力資本管理的重要性日漸突出。作為影響企業(yè)的關(guān)鍵因素，人力資源的管理和開發(fā)利用必須從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)和管理。 石油企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，人力資源...
178查看全文
論文摘要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使人力資源管理問題日益突出。與此同時(shí),人力資源會(huì)計(jì)也日益受到會(huì)計(jì)界的重視。先闡述了人力資源會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀, 然后論述了應(yīng)用和推行人力資源會(huì)計(jì)的必要性及可能性以及如何在我國進(jìn)行人力資源的開發(fā)和利用。 1 我國人力資源會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀 我國是20世紀(jì)80年...
177查看全文
論文摘要：薪酬激勵(lì)機(jī)制可以調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。本文深入探討了企業(yè)激勵(lì)性薪酬體系的特征、考慮因素、相關(guān)制度等問題，希望為企業(yè)發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用提供參考。 所謂的激勵(lì)性薪酬，就是在兼顧公平、公正、合法的前提下,適當(dāng)拉開差距，實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提高員工的工作積極...
155查看全文
人力資源是二十一世紀(jì)生產(chǎn)力所包含諸多因素中最積極、最活躍，起著決定性作用最大的因素之一，它被稱為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的第一資源。因提出人力資本理論而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的西奧多middot;Wmiddot;舒爾茨認(rèn)為，土地本身并不是使人貧困的主要因素，而人的能力和素質(zhì)確實(shí)是決定貧富的關(guān)鍵。21世紀(jì)是...
200查看全文
論文摘要：信息化人力資源問題是影響企業(yè)信息化發(fā)展的重要因素之一。文章詳細(xì)分析了企業(yè)信息化人力資源中各不同層次所面臨的問題。包括問題現(xiàn)狀、供求現(xiàn)狀、對(duì)企業(yè)信息化的影響機(jī)理等。 從信息化歷史來看，企業(yè)信息化首先是人的信息化，包括信息化決策者、信息化管理人才、全體員工。企業(yè)信息化人力資源...
田安意 193查看全文
論文摘要：人力資源管理就是以人為本的企業(yè)管理，即把人當(dāng)成組織中最具有活力、能動(dòng)性、創(chuàng)造性的要素。人是企業(yè)得以存在和發(fā)展的第一決定性的資源，企業(yè)要把人力當(dāng)成是資本而不是成本、負(fù)擔(dān)。人力資源管理更是企業(yè)的組織戰(zhàn)略，不僅要有戰(zhàn)略目標(biāo)，還要不斷變革和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)；企業(yè)的人力資源部門應(yīng)該是生產(chǎn)和效益部門...
280查看全文
[論文摘要] 薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，本文對(duì)薪酬均衡指標(biāo)進(jìn)行了介紹，并探索了薪酬均衡指標(biāo)的應(yīng)用方法。 薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。面對(duì)未來競爭激烈且快速變遷的經(jīng)營環(huán)境...
楊揚(yáng) 326查看全文
論文摘要：人力資源作為企業(yè)發(fā)展的特殊的戰(zhàn)略性資源在大多數(shù)民營企業(yè)中沒有得到足夠的重視。缺乏科學(xué)的人才戰(zhàn)略與管理機(jī)制已成為制約民營企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，重視人力資源管理，確立促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略對(duì)有著極為重要的意義。 一、我國民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 1．我...
187查看全文
【論文摘要】 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、未來性和系統(tǒng)性的工作。企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)人力資源管理的重要性，認(rèn)真制訂人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，重視人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)，加大人力資本的投資，建立真正有效的激勵(lì)機(jī)制，完善績效評(píng)價(jià)辦法，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積...
179查看全文
論文摘要：人力資源管理，是企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。國外人力資源管理的方法很多，我國的企業(yè)經(jīng)營管理者和人力資源管理者可以結(jié)合我國國情和自身特點(diǎn)，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比...
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論文摘要：非營利組織在西方國家有著悠久的歷史，但不論是西方國家還是中國都切實(shí)存在著對(duì)志愿者人力資源管理的瓶頸。為了保證志愿者人力資源運(yùn)用的合理性和有效性，應(yīng)從人力資源管理的整個(gè)過程mdash;mdash;工作分析、人員招募、人員培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制和評(píng)估機(jī)制等來探求解決的途徑。 1、非營利組...
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論文摘要：隨著中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷深入，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的悄然興起，企業(yè)若想發(fā)展新的核心能力，必須不斷建立與發(fā)掘自己的人力資源優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)內(nèi)企業(yè)管理者對(duì)人力資源部門的認(rèn)識(shí)不斷深入，它的職能作用也在不斷的發(fā)展變化中。本文論述了企業(yè)人力資源部門的職能的變遷，同時(shí)指出我國企業(yè)在實(shí)施人力資源管理時(shí)，出現(xiàn)各...
196查看全文
論文摘要：近年來，因物業(yè)管理服務(wù)所產(chǎn)生的投訴增長速度非?？欤@些問題與物業(yè)管理人才的現(xiàn)狀有緊密的關(guān)系。只有重視人力資源管理，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)物管企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 一、物管行業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才 在很多人的印象中，物業(yè)管理就是保安加保潔，不具有什么技術(shù)...