岳軍 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃,
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如果企業(yè)文化是強(qiáng)勢(shì)和持續(xù)的，則利于企業(yè)穩(wěn)定，保證企業(yè)健康長(zhǎng)壽；如果企業(yè)文化是頹敗的，它不僅不會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用，相反還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至把企業(yè)推上崩潰、短命之路 這是一個(gè)多元化的時(shí)代，企業(yè)文化也是這樣。悲觀主義者說我們正在步入一個(gè)文化的沙漠，樂觀主義者說我們正在進(jìn)入一個(gè)文化的叢林。不可否...
王運(yùn)啟 402查看全文
你能想象既不是計(jì)算機(jī)公司，也不是IT公司的IBM的樣子嗎？IBM全球CEO彭明盛（Sam Palmisano）在發(fā)布2005年年報(bào)時(shí)就對(duì)投資者進(jìn)行了描述：如果你理解經(jīng)濟(jì)和社會(huì)正在發(fā)生著的變化以及我們公司在這些變化基礎(chǔ)上進(jìn)行的轉(zhuǎn)型，就能明白2006年的IBM既不是一家lsquo;計(jì)算機(jī)公司rsquo;...
291查看全文
CEO必須具備超凡的溝通能力 CEO是管理者，管理者的任務(wù)必須借別人的手和腦來完成。因此，CEO必須能夠成功地說服和影響別人，正是別人的手和腦的共同作用結(jié)果，才決定了一個(gè)CEO的成敗。 CEO同別人溝通的最重要手段是行動(dòng)，而不是語言。而且有效的溝通一定是雙向的，要建立在相互尊重的基礎(chǔ)之上，有效的...
黃鐵鷹 437查看全文
6月27日下午兩點(diǎn)，中華英才網(wǎng)主辦的《中國(guó)大學(xué)生最佳雇主調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會(huì)在北京大學(xué)舉行。記者提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)主席臺(tái)上，一個(gè)高大的身影在昏暗的燈光下注視著眼前的筆記本電腦，嘴里還念念有詞。定睛一看，原來是中華英才網(wǎng)的總裁張建國(guó)。他正在準(zhǔn)備主題報(bào)告。 嚴(yán)謹(jǐn)是我的特質(zhì)。兩天后在張建國(guó)的辦公室里...
306查看全文
儒教與中國(guó)商業(yè)文化 在漫長(zhǎng)的幾千年歷史中，中國(guó)社會(huì)的主要形態(tài)是農(nóng)業(yè)社會(huì)。生產(chǎn)方式?jīng)Q定了思維方式、存在方式、生活方式，中國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)是落后的、分散的、小農(nóng)的，以自然條件如陽光、水 、土地等作為重要生產(chǎn)資源，就決定了農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)滋生出一種特有的文化，這種特有的文化和儒教產(chǎn)生了一種關(guān)系。 儒...
350查看全文
一塊愈演愈烈的毒瘤，正從各個(gè)領(lǐng)域侵蝕著我們，經(jīng)歷百余年的進(jìn)化，這些以錢財(cái)換取利益的游戲已然成了某些行業(yè)的潛規(guī)則，成為了大眾心照不宣的秘密。不僅助長(zhǎng)了腐敗風(fēng)氣，更是敗壞了職業(yè)道德。面對(duì)這沉積多年的頑強(qiáng)敵人，2006年，中國(guó)政府把反腐敗的重點(diǎn)從政府?dāng)U大到商業(yè)領(lǐng)域，一場(chǎng)與潛規(guī)則為敵的戰(zhàn)爭(zhēng)就此開始。 20...
655查看全文
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)雜志這個(gè)新興行業(yè)而言，各個(gè)企業(yè)之間現(xiàn)在還未形成相互血拼的紅海，這本身還是一片藍(lán)海，就看誰懂得深耕細(xì)作之道。新數(shù)通打算以一種酷的姿態(tài)完成航行 新數(shù)通：挖掘藍(lán)海的酷公司 我們是中國(guó)第一家網(wǎng)絡(luò)雜志發(fā)布平臺(tái)，我們制做出了中國(guó)第一本網(wǎng)絡(luò)雜志，我們是中國(guó)第一家得到海外風(fēng)險(xiǎn)投資的網(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)服務(wù)商...
680查看全文
企業(yè)和企業(yè)家對(duì)國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)的最好方式，不是整天在嘴上叫著國(guó)家利益第一、民族利益第一，只要提高企業(yè)盈利能力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，就給社會(huì)和國(guó)家做了最大的貢獻(xiàn) 企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)家經(jīng)濟(jì)才安全 凱雷收購(gòu)徐工在國(guó)內(nèi)引發(fā)了諸多討論，這些討論當(dāng)然很好。但是，我們應(yīng)該看到，外國(guó)私人股權(quán)基金進(jìn)入中國(guó)會(huì)幫助改善中國(guó)上市公...
陳志武 310查看全文
企業(yè)之間過招向來講究來而有往，面對(duì)弱勢(shì)企業(yè)的切割營(yíng)銷，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)該如何回敬呢？ 切割對(duì)手是一種幸福，被對(duì)手切割卻是一種痛苦。 當(dāng)以弱擊強(qiáng)、以小博大的切割營(yíng)銷助力弱勢(shì)企業(yè)，站在競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行切割，強(qiáng)力劃出我們的市場(chǎng)領(lǐng)地，將對(duì)手逼向一側(cè)，讓出一條通道來時(shí)，往往因成功切割而幸福的是弱勢(shì)企業(yè)，因成...
洪磊 341查看全文
目前，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)人群卻已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3，并繼續(xù)呈迅速增長(zhǎng)之勢(shì)。富裕起來的中國(guó)人正以各自的方式，實(shí)現(xiàn)著自己那一襲關(guān)于奢侈的夢(mèng)想。在任何國(guó)家，不論什么階層，對(duì)奢侈品的擁有都有一種復(fù)雜的、難以言表的迷戀。其實(shí)奢侈品的真正內(nèi)涵，不但與金錢有直接聯(lián)系，這更是一種文化現(xiàn)象、一種生活...
413查看全文
訪中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)總裁洪水坤 中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的大型企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)近兩百億元 ，是國(guó)資委首批中央企業(yè)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)，以及國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 試點(diǎn)企業(yè)。1992年，該集團(tuán)由原物資部直屬物資流通企業(yè)合并組建。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這些 企業(yè)擔(dān)負(fù)著國(guó)家重要生產(chǎn)資...
358查看全文
韓本毅是中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)的副總裁，主管資本運(yùn)作。三年前，在國(guó)資委首次在全球范圍內(nèi)為央企招聘高管時(shí)，他擊敗120余名競(jìng)爭(zhēng)者最終勝出。 韓本毅還記得當(dāng)時(shí)的情形mdash;mdash;也許是太緊張了，他完全沒有認(rèn)出，面試他的考官中有幾位顯赫人物：時(shí)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席的史美倫、現(xiàn)任高盛高華研究部主管的許小...
351查看全文
他是1000平方公里巴西雨林的擁有者，并因此成為中國(guó)實(shí)木地板行業(yè)的黑馬 2750萬美元，對(duì)凱雷投資集團(tuán)來說，并不算大交易。今年5月，它以此收購(gòu)價(jià)將安信集團(tuán)2 0多的股份收入囊中。這家在2005年突然表現(xiàn)活躍的私人股權(quán)投資明星，曾以7.85億美元先 后入股徐工機(jī)械和太平洋保險(xiǎn)。對(duì)凱雷而言，安信只是一...
369查看全文
咨詢業(yè)在國(guó)外已有一百多年的歷史了，而在今天的中國(guó)，咨詢業(yè)才剛剛起步，整體的業(yè)態(tài)似乎還不太明朗，宛如美人罩著蓋頭，留給人們?cè)S多向往，許多想象，當(dāng)然也還有許多憂慮，在中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)再到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，管理咨詢?cè)诖舜蟊尘跋嘛L(fēng)生水起，卻也良莠不齊，魚目混珠。 有人說咨詢公司是企業(yè)的外腦，企業(yè)的老師，...
223查看全文
美國(guó)有位天才的營(yíng)銷青年，他把斧子這種再平凡不過的商品成功地賣進(jìn)了總統(tǒng)府。在英國(guó)倫敦的購(gòu)物大街，當(dāng)一個(gè)中國(guó)青年把他帶來的各式國(guó)內(nèi)服裝品牌展示給一家又一家店主的時(shí)候，他被拒絕了一百多次。他沒有氣餒，花了不到一年的時(shí)間，和一位葡萄牙小伙子聯(lián)袂出擊，開創(chuàng)了一個(gè)全新的服裝品牌并迅速走向世界。是什么萌生了奇跡？...
473查看全文
走過三個(gè)發(fā)展階段，經(jīng)歷了五大流派的競(jìng)爭(zhēng)后，未來的出路，在于聚合中的躍變。 快速消費(fèi)品20年?duì)I銷變革 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)20多年的發(fā)展是舉世矚目的，而營(yíng)銷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，以食品、飲料、洗護(hù)用品為代表的快速消費(fèi)品營(yíng)銷又是最具代表性的。由于快消品市場(chǎng)需求量大，市場(chǎng)開發(fā)早，進(jìn)入技術(shù)門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化程度...
尚陽 337查看全文
在商業(yè)經(jīng)濟(jì)大行其道的今天，世界杯的意義早已超越了體育，它不僅是一項(xiàng)體育盛事，也 是一次頗具規(guī)模的商業(yè)活動(dòng)?；赝?998年法國(guó)世界杯：250萬名現(xiàn)場(chǎng)觀眾，370億電視觀眾， 1.3萬名記者參與報(bào)道，足以使世界杯這一品牌價(jià)值連城，讓所有的企業(yè)為之心動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì) ，20年來，由于全面引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，世界杯的收...
312查看全文
自稱是網(wǎng)絡(luò)草根龐升東，是IT界的一名傳奇小子。幾年前，他通過網(wǎng)上淘金以及投資房地產(chǎn)賺得缽滿盆肥，使得自己在24歲時(shí)成為百萬富翁，28歲時(shí)成為千萬富翁。令人佩服的是，他在網(wǎng)絡(luò)上淘金幾乎每次都大獲全勝。尤其在今年5月16日，29歲的他通過互聯(lián)網(wǎng)攫取到最大一筆財(cái)富，成功拉來紅杉資本風(fēng)投，首期400萬美元已...
404查看全文
日前，煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸厌劸乒煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱張?jiān)＃┡c北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館合作推出的聯(lián)合品牌釣魚臺(tái)middot;張?jiān)＝獍偌{、釣魚臺(tái)middot;張?jiān)Ｉ啐堉橐讶嫔鲜?。在張?jiān)５钠放萍軜?gòu)中，張?jiān)１本﹪?guó)際酒莊、張?jiān)ａ烎~臺(tái)、張?jiān)iddot;卡斯特以及未來開發(fā)的國(guó)際聯(lián)合品牌將形成一個(gè)高端品牌矩陣。 張?jiān)１本﹪?guó)際...
346查看全文
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的深入發(fā)展,生產(chǎn)要素流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快,我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的相互聯(lián)系和影響日益加深。對(duì)于中國(guó)的企業(yè),經(jīng)濟(jì)全球化是最大的戰(zhàn)略機(jī)遇，但同時(shí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)科技上占優(yōu)勢(shì)的壓力將長(zhǎng)期存在，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡狀況加劇。圍繞資源、市場(chǎng)、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，隨著更多的中國(guó)企...
340查看全文
2005年8月初，開張不過幾天的沃爾瑪上海第一店mdash;mdash;南浦大橋店就接二連三地傳出消息：鼎豐黃豆醬油缺貨統(tǒng)一冰綠茶缺貨康師傅冰紅茶缺貨意大利各式面條缺貨法國(guó)依云礦泉水缺貨hellip;hellip; 不單單是缺貨，天天平價(jià)、一站式購(gòu)物、與供貨商良好的關(guān)系等沃爾瑪樂于稱道的成功法寶...
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企業(yè)資金、海外游資、民間閑散資金、炒房資金、居民儲(chǔ)蓄hellip;hellip; 這些屬于私募或游資性質(zhì)的錢去了哪里？他們現(xiàn)在在股市。最保守估計(jì)，現(xiàn)在股市里至少有800億元以上的游資。 這種大規(guī)模的游資已經(jīng)多年沒有出現(xiàn)，它的存在既可以極大的活躍市場(chǎng)，但也可能對(duì)股市造成不小的負(fù)面影響。中原證券資深...
張勇 361查看全文
企業(yè)不應(yīng)該僅僅是以盈利為目的的組織 我們的教科書把企業(yè)定義為以盈利為目的的組織，我覺得，這種定義是不全面的。我在企業(yè)中確立的指導(dǎo)思想是不以盈利為目的，而以發(fā)展為目標(biāo)，以共同富裕為歸宿。我想，就像吃飯是為了活著，活著不是為了吃飯(Eat to live,not live to eat)一樣，企業(yè)的...
362查看全文
唐越，還是那副鄰家男孩的樣子。 作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃金一代，唐越已坐擁7億身價(jià)，卻仍可毫無顧忌地配合拍攝要求，做出各種下蹲姿勢(shì)，毫不在意膝蓋已深深陷入泥土中。 面對(duì)鏡頭，他始終在微笑。 唐越似乎是命運(yùn)的寵兒。1999年其建立e龍，雖經(jīng)歷各種艱辛困苦，在嘗試完各種網(wǎng)絡(luò)贏利模式后，終將e龍打造為一家...
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試過用太極打籃球么，剛?cè)岵?jì)，緊急舒緩，招招精彩，這不是功夫足球，是李寧公司2006年新版的廣告。 李寧公司總裁張志勇解釋，這是為了實(shí)現(xiàn)差異化定位的第一版廣告，把中國(guó)東方元素用國(guó)際化的形式表現(xiàn)出來。 這版廣告既不同于晉江鞋業(yè)們請(qǐng)娛樂明星做的代言，也不同于耐克、阿迪們大牌球星的賽場(chǎng)競(jìng)技，用很大...
414查看全文
數(shù)據(jù)表明，中國(guó)患有外資依賴癥。 此處之癥不是指外資對(duì)內(nèi)資的簡(jiǎn)單比例，而是指外資對(duì)有效率的內(nèi)資的比例（有效率的內(nèi)資指民資），2003年中國(guó)外資對(duì)民資的比例為0.58。這一比例高于新加坡和荷蘭，僅低于愛爾蘭。而這三國(guó)是全球公認(rèn)的外資依賴國(guó)mdash;mdash;它們是很小的國(guó)家，容易依賴外資。 ...
414查看全文
我國(guó)彩棉的研究與開發(fā)雖起步較遲，但發(fā)展很快。彩棉這種自然生成的有色棉花及其紡織品，因?yàn)槠渚哂协h(huán)保、健康的本質(zhì)特點(diǎn)正好符合了和諧社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)當(dāng)代綠色消費(fèi)的潮流和人類可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，一經(jīng)上市就被眾多紡織企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者所看中。目前天然彩棉業(yè)正處在發(fā)展期與成熟期交替階段，行業(yè)增長(zhǎng)的潛力很...
461查看全文
我們的社會(huì)最不缺乏的人大概就是旁觀者，最需要的是行動(dòng)者。 在一個(gè)崇尚財(cái)富的時(shí)代，企業(yè)家可能是最難以做到心平氣和的人群。喜歡對(duì)他們指手畫腳，慷慨進(jìn)言的人不僅有員工、合作伙伴、同行、管理部門、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、媒體，甚至包括老婆、朋友以及七大姑八大姨的親戚。說話者親疏遠(yuǎn)近相去甚遠(yuǎn)，意見內(nèi)容五花八門洋洋大觀。這...
李禮 305查看全文
2005年家樂福門店數(shù)和銷售額同比增長(zhǎng)24.9和25.8，位居2005年商務(wù)部30強(qiáng)外資企業(yè)首位，但折扣店、生鮮店兩大業(yè)態(tài)的盈利模式仍有待探討。 家樂福中國(guó)加減法：三駕馬車各自進(jìn)退 家樂福在華的三駕馬車正式收縮，此計(jì)劃得到了家樂福法國(guó)總部的批準(zhǔn)。 家樂福中國(guó)區(qū)4月10日宣布，由于面臨激烈的市場(chǎng)...