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在過去這些年里,我們是走了些彎路?;荻秩蚋笨偛眉嬷袊?guó)區(qū)總裁李彥(Ian Lee)坦率地承認(rèn)。 在上海浦東金橋出口加工區(qū)金港路565號(hào)惠而浦(中國(guó))投資有限公司四樓的總裁辦公室里,這位45歲的新加坡人已經(jīng)開始習(xí)慣面對(duì)種種困難。他上任還不到半年時(shí)間,作為全世界最大的白色家電廠商mdash;mdash...
230查看全文
營(yíng)銷管理大師菲利普middot;科特勒2005年9月到北京演講時(shí),我主持了他的中國(guó)營(yíng)銷世紀(jì)盛典暨科特勒middot;新思維全球巡回論壇。對(duì)話中,菲利普middot;科特勒承認(rèn),世界的營(yíng)銷理論和實(shí)踐正在發(fā)生深刻的變化。而傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論正在遭遇豐富而急劇變化著的中國(guó)市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)。 一個(gè)新營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到...
李光斗 232查看全文
信息化社會(huì)帶來信息爆炸,隨著消費(fèi)者需求的日趨差異化、多元化和個(gè)性化,新媒體也不斷產(chǎn)生。如今,媒體傳播已由大眾時(shí)代邁向分眾時(shí)代和個(gè)人化傳播時(shí)代。新的技術(shù)手段、新的傳媒思維日益受到重視。WEB2.0時(shí)代的到來,使得一夜成名比以往任何時(shí)候都要容易。而WEB2.0所帶來的更多互動(dòng)式、參與式、體驗(yàn)式、個(gè)人化的...
李光斗 270查看全文
2005年8月,美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)出的全球企業(yè)品牌價(jià)值排行榜上,韓國(guó)三星電子公司的品牌價(jià)值以149億美元位居第20位,首次排在老對(duì)手日本索尼公司之前。而在上世紀(jì)七十年代,三星還僅僅是依托于日本企業(yè)的小彩電生產(chǎn)商。這只是韓國(guó)品牌崛起的一個(gè)例子,如今,發(fā)生在老鄰居韓國(guó)的韓國(guó)現(xiàn)象已成為當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者研究...
李光斗 415查看全文
2006年末,阿里巴巴花了三個(gè)月的時(shí)間做了有史以來最大的一次組織架構(gòu)變動(dòng),明確了集團(tuán)的架構(gòu),變成了一個(gè)控股公司,將各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來,成為5個(gè)全資子公司:阿里巴巴、淘寶、支付寶、雅虎中國(guó)和阿里軟件。 盡管在此之前,阿里巴巴幾乎每年都會(huì)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,但顯然此次...
486查看全文
剛過去的2007年第1季度,摩托羅拉凈虧損1.81億美元,每股虧損8美分,這也是摩托羅拉三年來的首次虧損。虧損的主要原因是手機(jī)總體出貨量低于預(yù)期,尤其是在歐洲以及新興市場(chǎng)的出貨量低于預(yù)期。在接受媒體采訪時(shí),詹德坦言我們移動(dòng)終端事業(yè)部第一季度的業(yè)績(jī)是不令人滿意的,我們正在致力于使收益性恢復(fù)到應(yīng)有的水平...
248查看全文
無論是87 年前Edward L.Thorndike 的 三元智力理論對(duì)社交商概念的創(chuàng)造, 還是24 年前Howard Gardner 在多元智力理論中關(guān)于人際智力的闡述, 或是2007 年DanielGoleman 對(duì)社交商這一概念發(fā)出的吶喊, 這件被這些心理學(xué)家們定義為理解人類行為和處理彼此關(guān)系...
226查看全文
曾經(jīng)有位學(xué)生問我:這個(gè)世界到底是不是公平的?這個(gè)問題在開復(fù)學(xué)生網(wǎng)上引起過一場(chǎng)大討論。有些同學(xué)認(rèn)為世界很公平,一個(gè)人只要有志氣就一定能克服一切障礙;也有些同學(xué)認(rèn)為世界極端不公平,因?yàn)闊o論是財(cái)富、天賦還是運(yùn)氣,老天爺好像總是青睞別人。 對(duì)此,我的回答是:認(rèn)為一切都靠命運(yùn)(宿命論)或一切都靠自己(人定勝天...
李開復(fù) 230查看全文
今年以來,隨著股市的火爆和CPI指數(shù)的走高,加息,越來越成為一個(gè)人人都想捏上一把的軟柿子。 已經(jīng)形成思維慣性了:一發(fā)現(xiàn)通貨膨脹的跡象就想到加息,一發(fā)現(xiàn)股市上漲的風(fēng)險(xiǎn)就想到加息,一發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過熱的可能就想到加息。但問題是,加息管用么?從前可能立竿見影,迎刃而解。如今經(jīng)濟(jì)體越來越復(fù)雜,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)因素越來越相...
226查看全文
我的兩個(gè)兒子,一個(gè)4歲,一個(gè)8歲,他們花越來越多的時(shí)間在玩電腦。對(duì)電視機(jī)、DVD和游戲機(jī)的興趣日益淡薄。如今的消費(fèi)者是技術(shù)進(jìn)步所培養(yǎng)出來的,你不能與他們對(duì)著干,否則必定失敗或遭到排斥。 對(duì)迪斯尼通過收購Pixar動(dòng)畫公司,與蘋果公司合作的方式來推動(dòng)數(shù)字化革命,迪斯尼公司的新任CEO Bob Iger...
245查看全文
李嘉把統(tǒng)一帶到通往國(guó)際化道路上的同時(shí),也談成了統(tǒng)一與殼牌的合資婚約。從充滿信心到迷茫困惑,再到重拾信心,從2006年9月到現(xiàn)在,更進(jìn)一步讓殼牌統(tǒng)一(北京)的掌舵人李嘉有了更多的淡定、自信與從容。 用更進(jìn)一步進(jìn)行全員激勵(lì) 統(tǒng)一潤(rùn)滑油與殼牌合資紙婚剛剛200天有余,統(tǒng)一潤(rùn)滑油以全新的理念主打的更進(jìn)一步新...
270查看全文
眾說紛紜的MP3在德國(guó)被查抄事件,最終以提起侵權(quán)訴訟的Sisvel向華旗道歉作為收?qǐng)觥HA旗是否清白的懸念被揭開后,另外一個(gè)結(jié)果卻出乎很多人的意料:兩家企業(yè)高調(diào)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,華旗授權(quán)Sisvel代理其兩項(xiàng)專利在海外的推廣。至于雙方如何分配利益,以及代理費(fèi)等問題,華旗總裁馮軍并沒有正面回應(yīng),但他婉轉(zhuǎn)...
319查看全文
6月25日,備受投資者追捧的大盤藍(lán)籌股中國(guó)石化(600028)的股票跌了5.74。當(dāng)日,中國(guó)石化香港H股(0386.HK)下跌2.9,至8.79港元(約合1.12美元),在紐約證交所,其美國(guó)存托憑證收盤下跌2.4。 這一切源于中國(guó)石化的一紙公告mdash;mdash;6月22日,中國(guó)石化突然發(fā)布公告...
294查看全文
從上市到申請(qǐng)破產(chǎn),不到7年,廣東華龍集團(tuán)股份有限公司(600242,以下簡(jiǎn)稱華龍)便匆匆走完其歷程。 6月19日,華龍對(duì)外宣布,由于公司財(cái)務(wù)狀況嚴(yán)重惡化、資不抵債,董事會(huì)已通過向法院申請(qǐng)破產(chǎn)的協(xié)議,累計(jì)虧損7.4億元、負(fù)債4.9億元、身陷多起訴訟、連辦公場(chǎng)所也被拍賣,華龍似乎已山窮水盡。 在徹頭徹尾...
328查看全文
就像美國(guó)人愛吃從越南進(jìn)口的鲇魚片一樣,越來越多的俄羅斯人開上了中國(guó)造的汽車。二者的選擇原因沒有什么不同,都是因?yàn)樵诳山邮艿钠焚|(zhì)下,價(jià)格便宜。 隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇,中國(guó)車在俄羅斯市場(chǎng)上每年都翻跟斗似的增長(zhǎng),去年1月才在阿夫斯托建立SKD組裝廠的奇瑞汽車,今年就能賣出5萬輛車mdash;mdash...
221查看全文
誤殺門事件 2007年5月18日,使用賽門鐵克旗下諾頓軟件的上萬臺(tái)電腦突遭藍(lán)屏、死機(jī)或黑屏。隨后,賽門鐵克公司遭遇消費(fèi)者和媒體的聲討。 5月23日,賽門鐵克舉行新聞發(fā)布會(huì),就誤殺事件向用戶正式道歉。賽門鐵克同時(shí)宣布,將在中國(guó)設(shè)立賽門鐵克安全響應(yīng)中心。 5月25日,北京一位劉姓用戶正式對(duì)賽門鐵克公司提...
257查看全文
我們工作非常忙,每天過著13579式的生活mdash;mdash;一份薪水,三份工作,五個(gè)老板(有來自地區(qū)、國(guó)家、亞太和總部等不同層級(jí)的老板),工作到晚上七點(diǎn),每天開九個(gè)會(huì)。IBM(中國(guó))的經(jīng)理人們?cè)谂c《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者W.錢middot;金博士討論如何解決在繁忙的工作中高效學(xué)習(xí)的問題時(shí)說,這么繁忙的...
241查看全文
成立于溫州的皮鞋制造商紅蜻蜓集團(tuán)正在試圖拉開自己與其他溫州同行們的差距。 在向二、三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)發(fā)的過程中,借著走過四季都是情這樣煽情的廣告語,以及超強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力,紅蜻蜓用無所不在的專賣店,迅速成長(zhǎng)為二級(jí)城市第一品牌。但是如果向一級(jí)市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn),除了一貫的文化訴求,紅蜻蜓必須尋找一些別的什么。 ...
633查看全文
6月27日,海爾集團(tuán)內(nèi)部,也正經(jīng)歷著一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨式的組織架構(gòu)大改革,海爾集團(tuán)旗下數(shù)千億資產(chǎn)和50000名員工正被卷入這場(chǎng)公司歷史上規(guī)模最大的重組和整合中。 正以勃勃雄心進(jìn)軍海外的海爾發(fā)現(xiàn),其公司架構(gòu)越來越對(duì)其走向海外的步伐構(gòu)成制約。國(guó)際上,單一家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)讓位于整體解決方案的競(jìng)爭(zhēng),海爾之前為求...
石磊 255查看全文
所謂世界大同,就是廣州的朋友要去北京看巴薩,北京的朋友跑到廣州看曼聯(lián),中國(guó)國(guó)家開發(fā)銀行入股英國(guó)巴克萊,兩國(guó)政府一樣忙著抗洪救災(zāi),而兩地的院線,也一樣在放著《變形金剛》。 電影和書的相繼上市讓哈利middot;波特成為這段時(shí)間無處不在的文化現(xiàn)象,興奮、狂熱和歇斯底里的情緒感染整個(gè)英國(guó),從電影院、書店到...
255查看全文
千萬不要把武林盟主想像成為出生時(shí)便左手倚天劍右手屠龍刀的江湖高干子弟,也不要以為他從小志向高遠(yuǎn)最愛世界和平,更不要幻想他輕松學(xué)藝后鏟除惡霸威服四方最終成為人見人愛無比帥呆獨(dú)孤求敗的江湖大佬。其實(shí)如今的武林盟主可能開始時(shí)只是一個(gè)平日里隨便學(xué)寫幾個(gè)字,常常在娶媳婦和考功名的美夢(mèng)中留下口水的文化癟三。這個(gè)...
414查看全文
中國(guó)式離婚、中國(guó)式結(jié)婚hellip;hellip; 當(dāng)代獨(dú)步于企業(yè)史寫作的財(cái)經(jīng)作家吳曉波在他新近出版的《大敗局Ⅱ》一書中也延伸了這個(gè)概念,叫中國(guó)式失敗。中國(guó)式自然就有中國(guó)特色,就有中國(guó)文化的深刻印記。 健力寶、科龍、德隆、中科創(chuàng)業(yè)、華晨、順馳、鐵本、三九、托普,這些帶有民營(yíng)色彩且極具經(jīng)典案例的九家企...
286查看全文
《靈感》一書作者、瑞典營(yíng)銷講員弗里德里克最愛在演講會(huì)上做的測(cè)試之一是讓聽眾報(bào)告在什么情況下會(huì)容易產(chǎn)生靈感,測(cè)試結(jié)果顯示報(bào)告在工作場(chǎng)所的幾乎沒有,而報(bào)告在洗澡、旅行、自然環(huán)境、醉酒這四種情況下容易有靈感的情形在他所做全球各地的聽眾中均很一致。 對(duì)很多人來說,靈感一種可遇而不可求的事情。弗里德里克的測(cè)試...
袁岳 333查看全文
生活方式是指相對(duì)穩(wěn)定的生活習(xí)慣,但現(xiàn)在人尤其是生活條件好的人的生活方式更容易變動(dòng)提升,其中私營(yíng)企業(yè)主的生活方式在中國(guó)的變動(dòng)性是最大的,試舉八個(gè)方面讓朋友們參考。 打高爾夫。打幾桿?在企業(yè)主中間快成了平民中吃過了沒有?一樣的說法,不過打球者已是如此之多,以致于有些人已頗不以為然了,比如房地產(chǎn)中的四大金...
袁岳 280查看全文
除了聯(lián)想,哪家國(guó)內(nèi)PC廠商將來會(huì)對(duì)惠普構(gòu)成威脅我想會(huì)是海爾。惠普信息產(chǎn)品及商用渠道集團(tuán)執(zhí)行副總裁莊正松給出了一個(gè)出人意料的答案。 去年確實(shí)也是海爾集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)上取得重大突破的一年,海爾完成了將近100萬臺(tái)電腦的銷量,在國(guó)內(nèi)PC廠商當(dāng)中排名第四,其中筆記本電腦的銷量更是僅次于聯(lián)想。 對(duì)于海爾集團(tuán)計(jì)算...
256查看全文
昨天收到一位網(wǎng)友的博客小紙條,問我:為什么人民幣在國(guó)際上天天升值,在國(guó)內(nèi)卻一直貶值?二者存在必然聯(lián)系么?最近豬肉價(jià)格反彈會(huì)不會(huì)加劇通貨膨脹?我們?cè)撛趺崔k? 問題的前半部分,曾經(jīng)是諸多網(wǎng)友熱議的焦點(diǎn)話題,搜索一下資料,應(yīng)該不難理解匯率與物價(jià)的概念和相互關(guān)聯(lián),這里就不贅述了。問題的后半部分比較有意思。雖...
284查看全文
要從根本上否定曾經(jīng)給自己帶來成功的商業(yè)模式到底有多難? 答案是非常困難mdash;mdash;尤其是當(dāng)該模式在一年內(nèi)支撐著近600億美元的銷售規(guī)模的時(shí)候。 但是,邁克爾middot;戴爾(Michael Dell)或許在這個(gè)問題上是個(gè)例外。今年6月7日,他再一次成為公司CEO后僅僅5個(gè)月,就在巴黎最...
黃河 303查看全文
2006年10月26日,總部位于北京的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店如家快捷酒店在美國(guó)納斯達(dá)克上市。在相隔不到兩個(gè)月的12月15日,上海錦江國(guó)際酒店集團(tuán)在上海和香港兩地同時(shí)上市,并宣稱其融資將主要用于擴(kuò)展旗下經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店錦江之星。 如家在2002年5月開始興建第一家酒店,僅在不到5年的時(shí)間內(nèi),已在全國(guó)范圍內(nèi)擁有8...
253查看全文
上世紀(jì)末,全世界的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)熱極一時(shí),電子商務(wù)也從美國(guó)向中國(guó)滲透。在這股熱潮中,馬云在應(yīng)邀參加一次亞洲的電子商務(wù)大會(huì)上卻發(fā)現(xiàn):在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的美國(guó),各行業(yè)前三大公司掌握著絕大多數(shù)的市場(chǎng)和資源,基本上所有的電子商務(wù)都是為這些大公司服務(wù)。但中國(guó)99%的企業(yè)都是中小企業(yè),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與美國(guó)迥然不同,這就決定...
238查看全文
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、加入WTO組織、國(guó)外企業(yè)和資本不斷涌入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程在加快。全球化對(duì)中國(guó)品牌而言,是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。所謂機(jī)遇,是因?yàn)橹袊?guó)品牌能夠吸引更多的外資進(jìn)行建設(shè),在更廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái)上大顯身手;所謂挑戰(zhàn),是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)成了世界各大品牌的兵家必爭(zhēng)之地。 目前中國(guó)市場(chǎng)上刮起了外...