林學(xué)飛 老師
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讀了若干年大學(xué)，學(xué)了好多MBA的課程，自認(rèn)為對一些淺顯的管理學(xué)原理是透徹的理解了，然而，人文社會的復(fù)雜遠(yuǎn)勝于任何一門自然科學(xué)，哪怕是上天入地的科技。當(dāng)我瞪著眼睛看著這奇特的一幕發(fā)生在我眼前，發(fā)生在我的公司，發(fā)生在我如此信任的下屬身上之后，我終于明白了，什么叫社會大學(xué)，什么叫知易行難，什么叫天地?zé)o心...
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企業(yè)內(nèi)部審計工作其本身的特殊性，對于企業(yè)員工來說，由于對審計概念的理解總存在一定誤解，甚至曲解，審計工作的展開總會存在一定的難度。許多人認(rèn)為審計人員就是沒事找事，找人的麻煩的部門，這純粹是對審計職能不了解所造成的。根據(jù)審計的定義，是由審計人員，依法對被審計單位的財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法...
262查看全文
在人們都瘋狂掙錢的年代，我們不防來思考如何省錢。雖然比不上錢生錢，但至少可以積少成多。這里介紹幾個理財?shù)暮昧?xí)慣，希望可以幫到處于理財盲目區(qū)的您。 1.先付錢給自己 每到發(fā)薪時便叮囑自己劃出1525的錢，用于購買投資基金。要記住將付給自己未來的錢列入月度固定支出項目內(nèi)。 2.記下開支情況...
271查看全文
如何設(shè)計出一套科學(xué)的薪資體系方案，對許多企業(yè)來講都是一件比較頭疼的事情。因?yàn)樗坏珷砍兜狡髽I(yè)的人力成本，而且還會影響到企業(yè)營銷團(tuán)隊的穩(wěn)定和士氣的高低。 有一個在某企業(yè)從事營銷高管的朋友給我打電話，希望能夠?yàn)樗诠镜男劫Y體系方案提供一些建議。他講到他所在企業(yè)營銷人員的主要收入來源是靠銷售提成，...
221查看全文
1、如何通過有效的內(nèi)部溝通留住員工 員工首先需要的是方向性，目標(biāo)要明確，具體的工作具體的目標(biāo)是什么，要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，達(dá)到什么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，什么時間完成等等。大的方面就是員工的職業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)該明確，員工在這家公司工作會有一個什么職業(yè)發(fā)展方向。第二，當(dāng)所有的目標(biāo)明確以后，要給他足夠的個人空間，讓他去表現(xiàn)，也...
417查看全文
21世紀(jì)的企業(yè)競爭，將在一定程度上取決于企業(yè)文化的較量。那些有強(qiáng)有力企業(yè)文化支撐的企業(yè)獲得發(fā)展所需的營養(yǎng)，公司的競爭力都得到了很大的提高。財富世界頂級企業(yè)中沒有哪家公司沒有形成自己的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)的競爭力。 1968年成立的英特爾公司在以只有偏執(zhí)狂才能生存為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化...
358查看全文
lt;廣告gt;（一）了解顧客不同的購買心理 不同的顧客會有不同的購買心理，對于不同購買心理的顧客要采取不同的服務(wù)措施和銷售技巧。 （1）求美心里：這種顧客對于產(chǎn)品品質(zhì)和外觀的要求都很高，是完美主義者。 （2）求新心理：這種顧客一般是比較前衛(wèi)，他們喜歡最先嘗試新的產(chǎn)品。 （3）求廉心理：物美價廉的產(chǎn)...
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自從博客出現(xiàn)以后，相當(dāng)多的企業(yè)家把博客作為與外界溝通的一個平臺，比較有代表性的有萬科的王石、皇明的黃鳴等。通過博客可以很好的展示企業(yè)的文化與價值觀、傳達(dá)品牌信息，提升企業(yè)形象。 有專家指出：博客作為個人化的平臺，更加有利于企業(yè)與利益相關(guān)者的溝通，跟傳統(tǒng)的媒體相比更具互動性而且更加人性化。CEO選擇...
244查看全文
很多企業(yè)老板經(jīng)常會和我溝通一個問題，說到企業(yè)人才流失的現(xiàn)象，我通常會請教他人才流失原因何在？一般來講都會說可能是對薪酬不滿，可能是競爭對手高薪挖走云云，言罷通常義憤填膺，大罵這幫喂不飽的白眼狼等等。 誠然，追逐利益最大化是每個人的本能，錢的確很重要，不過我往往又會反問說：市面上有沒有一些公司，員工...
244查看全文
lt;廣告gt;近日，游傲培訓(xùn)網(wǎng)精心籌備的名師訪談活動正式拉開帷幕，凌雁管理咨詢的林岳先生接受了采訪。以下是訪談實(shí)錄，讓我們一起感受，一起分享。 大家好！游傲號名師專訪列車開始了新的旅程，本期我們訪問的是凌雁管理咨詢首席咨詢師mdash;mdash;林岳老師，作為一位年輕的講師對人生未來和工作會有...
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都說人的習(xí)慣很難改變，還有一句話描述這個意思：狗改不了吃屎。我看在很多人身上表現(xiàn)出來的習(xí)性就是這個情況。很多人不光習(xí)慣難改，他們帶給別人的心理印象也似乎很像狗喜歡吃的那攤東西。 半年左右的時間里，有這么一個咨詢公司的客戶經(jīng)理隔三差五地給我打電話，索要給客戶培訓(xùn)的方案。大概兩次之后，這個聲音比較細(xì)膩的...
211查看全文
做管理工作多年，經(jīng)常會面對對員工寬容和懲罰兩個問題，相信很多的管理者都會同我一樣，最近我的很多咨詢客戶和學(xué)員較多地提出這個問題，看得出，很多人還會在這個問題上混淆。其實(shí)，寬容和懲罰在管理中都是有效的，但如何區(qū)分寬容和懲罰對象，如何把握寬容和懲罰的度，有必要在這再談一下。 說的更準(zhǔn)確些，寬容是屬于領(lǐng)...
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歐姆龍的創(chuàng)始人立石一直在著作中曾強(qiáng)調(diào)：讓每位員工像社長一樣思考自己的工作。這個理念伴隨著歐姆龍70年的成長。 歐姆龍公司創(chuàng)建于1933年，是日本第一家專門從事工業(yè)自動化產(chǎn)品生產(chǎn)的公司。經(jīng)過近70年的不懈努力，目前分支機(jī)構(gòu)已遍及全球。歐姆龍的產(chǎn)品包括工業(yè)自動化設(shè)備及系統(tǒng)、控制設(shè)備元件、公共自動化設(shè)備及...
292查看全文
lt;廣告gt;二次世界大戰(zhàn)以后，在世界500強(qiáng)企業(yè)里面，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長有一千多名，副董事長有兩千多名，總經(jīng)理、董事一級的有五千多名，任何商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么優(yōu)秀的經(jīng)營管理者。 mdash;mdash;引自《美國商業(yè)年鑒》 美國西點(diǎn)軍校（WestPoint）全稱美國陸軍軍官學(xué)校，是美國...
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1、中層管理者缺乏常抓不懈的韌勁，表現(xiàn)為對政策的執(zhí)行不能始終如一，虎頭蛇尾。 工作之初往往是有組織、有計劃、有宣傳、有動員、有部署、有安排，可隨著時間的推移和工作的展開，開始的熱情逐步冷卻，便少了檢查、忘了督促、丟了推進(jìn)、掉了考核、失了總結(jié)；工作中寬以待己，嚴(yán)于律人，常常是決策、計劃、方案一大堆，可...
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企業(yè)文化確實(shí)對企業(yè)很重要，優(yōu)秀的企業(yè)文化對強(qiáng)化企業(yè)的競爭力具有非常重要的作用。但是，我必須說企業(yè)文化也是最難管理的一項內(nèi)容。很多人說，企業(yè)文化是 老板文化，是企業(yè)家文化。其實(shí)，我認(rèn)為這句話只說對了一半，準(zhǔn)確的說，企業(yè)文化是全體員工的文化，而不僅僅是企業(yè)家文化，但是企業(yè)文化一定體現(xiàn)了企業(yè)家的管理思想...
270查看全文
lt;廣告gt;一、魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默，更不是逆來順受，毫無主見。相反，開朗的性格往往透露出大氣凜然的風(fēng)度，更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人，在氣質(zhì)上當(dāng)然更添風(fēng)采。 高雅的興趣是氣質(zhì)美的又一種表現(xiàn)。例如，...
231查看全文
你相信么？20萬人的閱兵隊伍，交通可以精確到秒。你敢相信么？瞬間轟鳴而過的戰(zhàn)機(jī)，在飛行編隊的訓(xùn)練中居然也可以精確到秒。 這是一種怎樣的執(zhí)行力？要如何控制每一個不為人關(guān)注的細(xì)節(jié)才能讓世人為中國的精神喝彩？ 一、演練，不停的演練 細(xì)節(jié)是個魔鬼，是對執(zhí)行力最大的破壞者，要找到他，就只能在一次一次不厭其煩...
196查看全文
人才的重要性對于知識密集性企業(yè)來說已經(jīng)毋庸質(zhì)疑，但企業(yè)有人才不等于人才就能充分發(fā)揮其效能，能充分發(fā)揮效能不等于就是一直為公司發(fā)揮，吸引、激勵、保留員工也就成為公司人力資源管理的一個重要課題。雖然馬斯洛告訴我們?nèi)说男枨蟪尸F(xiàn)層次性，但就對目前中國絕大多數(shù)的企業(yè)而言，薪水所發(fā)揮的作用還是具有不可替代性。在...
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一、文化的意義和企業(yè)文化 文化，就是文明教化，是相對武化而言的，是以相對文明的方式對他人進(jìn)行教育、引導(dǎo)、開導(dǎo)，以達(dá)到改變和影響他人的目的。 文化，改變和影響的是人的觀念和意識。人的觀念和意識，影響著人對待事物的心態(tài)；而人的心態(tài)左右著人工作中的行為趨向和狀況；人工作中的行為趨向和狀況決定著行為...
178查看全文
世界管理100年和中國管理30年發(fā)展階段、特點(diǎn)以及趨勢研究表明，企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入了可持續(xù)發(fā)展背景下的文化管理專業(yè)化階段 提起企業(yè)文化，很容易出現(xiàn)兩個極端的理解。 大多數(shù)管理者對文化的理解要么處于高度抽象的層面，難免流于形式，到處張貼高調(diào)的標(biāo)語口號，領(lǐng)導(dǎo)高調(diào)激昂，員工陽奉陰違；要么偏執(zhí)于膚淺的表象，...
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1979年6月，中國曾派一個訪問團(tuán)，去美國考察初級教育?；貒?，訪問團(tuán)寫了一份三萬字的報告，在見聞錄部分，有四段文字： 1、學(xué)生無論品德優(yōu)劣、能力高低，無不趾高氣揚(yáng)、躊躇滿志，大有我因我之為我而不同凡響的意味。 2、小學(xué)二年級的學(xué)生，大字不識一斗，加減乘除還在掰手指頭，就整天奢談發(fā)明創(chuàng)造，在他...
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欲言國之老少，請先言人之老少：老年人常思既往，少年人常思將來。惟思既往也，故生留戀心；惟思將來也，故生希望心。惟留戀也，故保守；惟希望也，故進(jìn)取。惟保守也，故永舊；惟進(jìn)取也，故日新。惟思既往也，事事皆其所已經(jīng)者，故惟知照例；惟思將來也，事事皆其所未經(jīng)者，故常敢破格。老年人常多憂慮，少年人常好行樂。惟...
294查看全文
我們聽說過荷蘭文化，但沒聽說過荷蘭夢，我們同樣也沒聽說過加拿大夢或者芬蘭夢。如果存在日本夢的話，女人版本的日本夢將是擺脫她們的上班族丈夫，男人版本的日本夢將是逃離整天為收入辛苦勞作的辦公室。 今天，美國和中國是文化可以支持夢觀念的兩個國家。美國夢包含了個人雄心的基本追求。而中國夢反映出來的則是13億...
179查看全文
過去20多年特別是最近10多年中，中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，日本卻陷于停滯甚至負(fù)增長的泥潭。面對中國蒸蒸日上，日本似乎走下坡路的趨勢，某些人的頭腦中逐漸形成一個幻覺：中國即將超越日本。在日本，有人炮制有人相信所謂的中國威脅論；在中國，一些熱血青年，亦正日益表現(xiàn)得對日本滿不在乎。 在我的經(jīng)濟(jì)學(xué)同行中，甚至...
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日前，美國《時代》周刊公布一項調(diào)查，27個國家不到三萬民眾評估12個主要國家，顯示中國國家形象第五，中國繼續(xù)在世界民眾的心目中以適度的正面形象出現(xiàn)。但日本國家形象卻位居世界第一，高出了中國多達(dá)12個百分點(diǎn)。 其實(shí)，早在2005年6月23日，美國皮尤研究中心公布了一份全球態(tài)度項目調(diào)查報告， 16個國家...
278查看全文
毛澤東、鄧小平，是半個多世紀(jì)以來，在中國革命和全球政治的跌宕起伏、詭譎多變的環(huán)境中陶冶出來的，精通各種戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的革命家、政治家、軍事家、外交家。鄧小平不只會韜光養(yǎng)晦，而且還會棉里藏針（毛澤東對他的評價），柔中有剛。中國老百姓不會忘記，炮擊金門是毛澤東的拿手好戲，邊界反擊是鄧小平的出手絕活！以當(dāng)時...
281查看全文
韓國《朝鮮日報》近日報道稱：最近，英國謝菲爾德大學(xué)公布了一份特別的報告。該報告是一份2015年世界經(jīng)濟(jì)力量地圖，地圖上最為引人矚目的是中國，到 2015年中國將占據(jù)全世界財富的27，將回到漢朝時占全球財富26的地位，中國的經(jīng)濟(jì)力量領(lǐng)土屆時將改變亞洲大陸的模樣，同時意味著中國將超過美國成為世界第一富...
425查看全文
我生長在東北的哈爾濱，雖然從小唱著quot;大刀向鬼子的頭砍去hellip;hellip;quot;，聽著歷史老師很憤恨的叫日本人quot;倭寇quot;、quot;鬼子quot;，看著諸如731部隊之類的報道和展覽；但這并不影響我兒時對日本的看法，記得小的時候，同學(xué)錄上quot;最向往的地方qu...
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2005年一月份工資條 入伍時間：1996.8.1 職務(wù)：正連職五檔 軍銜：中尉五檔 職資：340(正連職五檔，一檔10元錢，如果職務(wù)不漲,檔一年漲一級) 銜資：230（中尉五檔） 基礎(chǔ)：230 軍齡：10（一年漲一元錢） 崗位津貼：無（這里要說明一下，只有基層干部有崗位津貼，連長80，副連60，排...