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姜旭老師
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  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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姜旭老師公開課

【一】課程背景 當今社會出現(xiàn)了三大變化:知識經(jīng)經(jīng)濟時代的到來,信息社會的形成,高科技的迅猛發(fā)展,使100年以來的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個巨變的時代,企業(yè)迫切需要找到一個創(chuàng)新的管理模式來應對這些重要的變化?!∪毡竟芾泶髱煷笄把幸恢赋鲇捎跀?shù)碼革命的緣故,全球已掀起一場企業(yè)猝死風潮,很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風潮中,將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災。如何面對競爭,借鑒國際社會發(fā)展的主潮流,徹底改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,形成符合中國企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理的商業(yè)模式,提升國際競爭力?!∏迦A大學卓越管理新思維總裁研修班以創(chuàng)新管理模式為核心,借鑒國際上最新的企業(yè)再造理論,結合中國企業(yè)從

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模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標:認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團隊的建設與管理 ◆目標的實施與控制 ◆領導力與領導藝術 ◆有效溝通 ◆有效激勵 模塊二、企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標:認識與掌握企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆市場營銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護管理 ◆銷售的準備、實施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標:認識與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細化管理 ◆公司治理結構與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會成員的職責與定位 ◆有效授權與制衡 ◆激勵制

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