如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)   2012-08-01

課程講師 鄧德海 許鈞課程費用：① 團隊套票一：81600元（20個參會名額）② 團隊套票二：57800元（10個參會名額）③ 團隊套票三： 30600元（5個參會名額）④ 團隊套票四：19380元（3個參會名額）⑤ 個 人 票價： 6800元（1個參會名額）備注：所有價格均為實價，絕不打折銷售。此費用不含食宿費用【課程背景】管理是企業(yè)發(fā)展之本。管理有方可以讓企業(yè)快速發(fā)展、免入歧途、少走彎路。管理就像是企業(yè)快速發(fā)展中的剎車系統(tǒng)，在企業(yè)超常規(guī)成長之時，要保證安全、可持續(xù)發(fā)展，就必須擁有一套完善的管理系統(tǒng)，保證企業(yè)安全提速。起源于20世紀50年代豐田汽車的精益生產(chǎn)方式，在80年代中期被歐美眾多企業(yè)

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精益生產(chǎn) 道場實戰(zhàn)訓練營   2012-06-15

費用 1人 4800費用 5人 22800費用 10人 43200費用 15人 61200費用 20人 76800主題： 《精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓練營》一【華制精益道場】華制國際（Made In China International，簡稱MICI）是中國領先的全球標桿學習及道場培訓服務機構(gòu)，是中國規(guī)模最大的全球標桿學習公司。全球總部設在美國紐約，亞洲總部設在日本名古屋，中國總部設在上海，并設有北京、廣州、杭州、蘇州、無錫、青島等分公司，同時參與投資美國格林集團、美國CCOE公司、日本JMC株式會社、天津華創(chuàng)等合資公司。秉持用世界級智慧推動中國經(jīng)濟騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬的使命，華制將道場這

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精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓練營   2012-05-09

【課程背景】精益生產(chǎn)源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），其基本思想是以人為中心，堅持持續(xù)改善，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。在市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價格上升等背景下，越來越多的中國企業(yè)開始嘗試推行精益生產(chǎn)，希望運用精益打造低碳運營模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)再造升級。因此，學習精益生產(chǎn)，參加精益生產(chǎn)培訓成為眾多企業(yè)的選擇。但傳統(tǒng)的課堂培訓局限于對精益理論知識的講授與分享，不能與企業(yè)現(xiàn)狀與實踐相結(jié)合，因此學員在理論學習時躊躇滿志，實際運用時卻章法全無。將沙盤模擬這一方式引進課堂后，單

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全面品質(zhì)管理道場實戰(zhàn)訓練營   2012-05-09

【課程背景】全面品質(zhì)管理（TQM）產(chǎn)生于美國，由日本首先運用于企業(yè)管理。強調(diào)管理必須始于識別顧客的質(zhì)量要求，終于顧客對他手中的產(chǎn)品感到滿意。在管理過程中嚴格按照數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量控制的量化，變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，具有全面性、是全過程的、全員以及全社會參與的質(zhì)量管理。隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，質(zhì)量成為企業(yè)運營管理的基本問題之一，也是競爭力的主要來源之一。全面質(zhì)量管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分已在全球范圍內(nèi)推廣和運用。良好的執(zhí)行能夠幫助企業(yè)縮短總運轉(zhuǎn)周期、降低質(zhì)量所需的成本、縮短庫存周轉(zhuǎn)時間、提高生產(chǎn)率、使顧客完全滿意、最大限度獲取利潤，是組織實現(xiàn)

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