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吳劍老師
吳劍 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,整合營(yíng)銷(xiāo)
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吳劍老師公開(kāi)課

高級(jí)審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部控制審計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益:本課程以案說(shuō)法,讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法和技巧鮮活展現(xiàn),針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象、有不同的審計(jì)方法,能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能,能有效建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系,從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn):1、跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài),建立科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部控制審計(jì)流程,重新審視和重整自己的工作;2、學(xué)會(huì)從不同的視角解讀不同的內(nèi)部控制審計(jì)技巧與方法應(yīng)用;3、內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)于各業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn),特別是易疏漏及易被蒙蔽的事項(xiàng),并作出案例解析;4、內(nèi)部控制審計(jì)中制度合理

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新三板市場(chǎng)上市策略及相關(guān)財(cái)稅籌劃培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)課程背景:中小企業(yè)融資難問(wèn)題是一個(gè)世界性難題,而我國(guó)由于社會(huì)資金使用分配上的嚴(yán)重不合理,導(dǎo)致這一問(wèn)題在我國(guó)尤其突出。比如,我國(guó)有九成以上的企業(yè)根本就無(wú)法從銀行獲得貸款支持,數(shù)據(jù)顯示,目前99的中小企業(yè)都無(wú)法從銀行取得融資。加上今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,GDP破八,出口下滑,銀行都是晴天售傘,雨天收傘,企業(yè)的資金趨緊,隨時(shí)有資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn),資金鏈斷裂意味著對(duì)企業(yè)判了死刑。在IPO堰塞湖的情況下,IPO上市之路不順暢,新三板成為一個(gè)很好的去處。證監(jiān)會(huì)推出鼓勵(lì)企業(yè)在新三板掛牌,新三板也成為眾多公司掛牌,融資以及PE公

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)課程背景:內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較,其審計(jì)目的更加多樣,審計(jì)涵蓋的范圍也更為寬廣,從而可以服務(wù)于管理層的管理目的,幫助管理層分析評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì),當(dāng)然經(jīng)理人離任審計(jì)、年度績(jī)效評(píng)價(jià)審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)也依然活躍,但隨著環(huán)境的變化,內(nèi)部審計(jì)人員必須要重新審視自己的審計(jì)程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn),圓滿(mǎn)完成自身角色的變化。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā)。課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)方法(審計(jì)是一門(mén)科學(xué),有套路、有方法,可

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干,銀行業(yè)務(wù)人員,研究發(fā)展部人員以及創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣人士課程背景:許多部門(mén)經(jīng)理或主管都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書(shū),許多部門(mén)的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門(mén)的運(yùn)作,可卻弄不懂整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況。非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,將會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值。非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,繼而創(chuàng)造價(jià)值。非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn),預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策

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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的管理人員。課程背景:財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)報(bào)表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)效益以及現(xiàn)金流的狀況,有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)、融資和投資決策,但另一方面卻未能反映企業(yè)的實(shí)際成本狀況,包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本,由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤(rùn)水平,因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。培訓(xùn)收益:學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問(wèn)題;掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn);透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義;了解營(yíng)運(yùn)管理中可能存在的問(wèn)題;利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑;建立與

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非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)管理時(shí)間地點(diǎn):2013年11月08-09日培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)課程背景:財(cái)務(wù)部門(mén)總是說(shuō)有這個(gè)稅、那個(gè)稅,到底要交哪些稅,那些稅是怎么算的啊?這個(gè)發(fā)票不能接受,那個(gè)錢(qián)不能支付, 稅務(wù)局有些什么具體規(guī)定?聽(tīng)說(shuō)最近稅收政策變化很多,到底哪些規(guī)定變化了?對(duì)企業(yè)有多大的影響?采購(gòu)、銷(xiāo)售、投資等部門(mén)好像和稅收沒(méi)直接關(guān)系,但是總碰到稅務(wù)的問(wèn)題,稅務(wù)局真的管的那么寬嗎?怎么既有國(guó)稅局,又有地稅局?國(guó)稅總局不就一個(gè)嗎?國(guó)稅和地稅怎么分啊類(lèi)似的困惑和問(wèn)題一定還有不少,它們都和企業(yè)的稅務(wù)息息相關(guān)。增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等各個(gè)的稅種構(gòu)成了企業(yè)的稅務(wù)

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