吳建國 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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吳建國老師公開課
任職資格體系建設(shè)高級(jí)研討班 2007-05-07
精彩授教: 吳建國 ★《華為的世界》第一作者，1996-2002年在華為工作六年，曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān)。澳大利亞悉尼大學(xué)MBA、日本東北大學(xué)客座教授、美的學(xué)院、中山大學(xué)特聘教授。 ★ 深入中國電信、三一重工、玉柴機(jī)器等30余家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的案例研究，超過5000家企業(yè)的高層主管直接接受培訓(xùn)。包括IBM（中國）、西門子（中國）、華為技術(shù)、聯(lián)想集團(tuán)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中興通訊、美的集團(tuán)、TCL、金蝶軟件、長城電腦、中海油、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、聯(lián)合證券、清華大學(xué)等。 課程內(nèi)容: 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 1、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)模型
講師：吳建國我要報(bào)名
職位說明書撰寫、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 2007-04-10
講師簡(jiǎn)介： 趙曙明 南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授 黃攸立 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授 吳建國 原華為集團(tuán)人力資源副總，高級(jí)咨詢師 魯志峰 中國勞動(dòng)保障報(bào)法律事務(wù)中心主任 魏浩征 著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，勞動(dòng)法世界總裁兼首席顧問，《員工關(guān)系》總編 梁雅杰 EMBA，曾在美國SPII公司、美國巴頓投資公司任職，主管銷售和人力資源，DHL中國全國人力資源經(jīng)理，美國舒布洛克公司人力資源總監(jiān)，芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)。成功將HAY/MERCER人力資源管理模式推行到所服務(wù)企業(yè)中；非常熟悉國內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理，并成功在企業(yè)運(yùn)用；在所服務(wù)過的公司中將人力資源管
講師：趙曙明 黃攸立 吳建國 魯志峰 魏浩征 梁雅杰我要報(bào)名
中國標(biāo)桿企業(yè)的HR管理實(shí)踐 2007-03-02
精彩授教: 吳建國 ★《華為的世界》第一作者，1996-2002年在華為工作六年，曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān)。澳大利亞悉尼大學(xué)MBA、日本東北大學(xué)客座教授、美的學(xué)院、中山大學(xué)特聘教授。 ★ 深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問、深圳市生命力企業(yè)管理顧問有限公司首席專家。 ★ 深入中國電信、三一重工、玉柴機(jī)器等30余家企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的案例研究，超過5000家企業(yè)的高層主管直接接受培訓(xùn)。包括IBM（中國）、西門子（中國）、華為技術(shù)、聯(lián)想集團(tuán)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中興通訊、美的集團(tuán)、TCL、金蝶軟件、長城電腦、中海油、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城
講師：吳建國我要報(bào)名
總裁的人力資源管理 2007-03-02
精彩授教: 吳建國《華為的世界》第一作者,曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān). 課程內(nèi)容: 一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值 ☆ 為什么人力資本增值的目標(biāo)要優(yōu)先與財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)？ 1、中國企業(yè)所面臨的人才難題 ☆ 案例分析：企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)思考 ☆ 問題討論：人力資本與財(cái)務(wù)資本的本質(zhì)性區(qū)別？ 2、人力資源管理的基本原則 ☆ 案例：華為人力資源管理的三項(xiàng)基本原則 3、人力資源管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的三大支撐作用 二、人力資源管理的系統(tǒng)模型 1、人力資源管理的系統(tǒng)模型 ☆ 案例分析：業(yè)務(wù)流程與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系 ☆ 案例分析：中國企業(yè)人力資源管理職能的演變 2、人力資源六大模塊
講師：吳建國我要報(bào)名
尋找基業(yè)長青的企業(yè)機(jī)制 2006-12-08
精彩授教: 吳建國《華為的世界》第一作者（該書于06年10月28日由中信出版社出版發(fā)行，為中信出版社年度重點(diǎn)推出的經(jīng)濟(jì)管理類書籍），1996-2002年在華為工作六年，曾任華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃辦總經(jīng)理助理、人力資源副總裁、策略合作總監(jiān) middot;澳大利亞悉尼大學(xué)MBA middot;日本東北大學(xué)客座教授 middot;美的學(xué)院、中山大學(xué)特聘教授 middot;培訓(xùn)客戶包括：IBM（中國）、西門子（中國）、華為技術(shù)、聯(lián)想集團(tuán)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中興通訊、美的集團(tuán)、TCL、金蝶軟件、長城電腦、中海油、萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、聯(lián)合證券、清華大學(xué)等，超過5000家企業(yè)的高
講師：吳建國我要報(bào)名
企業(yè)部門崗位工作分析與任職資格體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 2006-12-07
精彩授教: 吳建國 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，澳大利亞悉尼大學(xué)MBA，中科院研究員，日本東北大學(xué)客座教授，清華大學(xué)、華為大學(xué)特聘教授。曾多次深入通用電氣（中國）、摩托羅拉（中國）、中國聯(lián)通等著名企業(yè)從事人力資源管理的項(xiàng)目研究，研究領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)變革、企業(yè)文化、績(jī)效管理、薪酬與激勵(lì)等。 1996年-2002年，任職華為技術(shù)有限公司，歷任人力資源部副總裁兼培訓(xùn)總監(jiān)、產(chǎn)品策略總監(jiān)、公司總裁助理等，主持參與華為薪酬改革項(xiàng)目、績(jī)效管理項(xiàng)目，任職資格管理項(xiàng)目，私募與上市籌備項(xiàng)目等。 2002年7月-迄今，專職于企業(yè)人力資源管理咨詢行業(yè)，先后為三一重工、玉柴機(jī)器、魯能電力等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行薪