鄭蜀治老師的公開課
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推薦公開課
精益工廠布局與生產線設計 2024-12-06
精益工廠布局與生產線設計培訓時間/地點：2024年12月1213日（星期四 星期五）/上 海2025年12月1112日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約；但對于內行來說，看到的是對內在流動的規(guī)劃、對整體運營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產線設計，為若干家企業(yè)實
講師：陳老師我要報名
特殊工藝：錫焊系統(tǒng)評估 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年11月2729日（星期四星期六）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：錫焊作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了CQI-17錫焊系統(tǒng)評審標準（Soldering System Assessment：SSA），作為客戶和產品標準補充要
講師：山老師我要報名
智能制造與精益標桿工廠（現(xiàn)場實戰(zhàn)班） 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年7月89日（星期二 星期三）/杭 州2025年11月2526日（星期二 星期三）/杭 州收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐參訪工廠：玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產基地，2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計算和服務改變世界為長期目標，嚴守客戶第一的品質理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產。公司充分利用云計算（個人電腦、臺式電腦）、IoT（物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算）的強
講師：李老師我要報名
PPT有效表達-焦點思維設計（PPT進階提高班） 2024-12-06
PPT有效表達-焦點思維設計（PPT進階提高班）培訓時間/地點：2025年11月2122日（星期五 星期六）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：大家有沒有想過，什么是好的商務或者匯報類（也稱為“工作型”）PPT？很多人會認為，給演示文稿套用一個好看的模板，再在幻燈片中運用和插入一些精美圖片的或者圖形模型，演示文稿會立刻變得“高大上”，等級和效果立刻就上了一個大臺階。其實，做演示文稿不是選美，好的演示文稿從來就沒有把“好看”當成過標準。而真正優(yōu)秀的演示文稿是用恰當?shù)谋磉_方式，將信
講師：張老師 我要報名
團隊領導力?沙盤模擬制） 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年11月2021日（星期四星期五）/上 海收費標準：￥4800/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程介紹：企業(yè)中基層管理者經常面對來自上級的工作任務，在完成的同時，又肩負著指導和監(jiān)督下級工作的職責，所以通常企業(yè)中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領導力訓練，使之能更清晰自身職責和定位，了解和掌握更多的管理知識和內容？首先，我們要看到企業(yè)中的領導力“類別”，通常我們把來自上級對下級的權威式領導力稱之為“組織領導力”這是由上至下的，組織賦予的領導力，不容挑戰(zhàn)和質疑。組織
講師：高老師我要報名
思維導圖 2024-12-06
培訓時間/地點：2024年12月1213日（星期四 星期五）/上 海2025年11月67日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐思維導圖能夠將眾多的知識和想法連接起來，并有效地加以分析，從而最大限度地實現(xiàn)創(chuàng)新。智能機器人及思維導圖將是下一個舞臺中我們獲取信息的主要方法。——比爾·蓋茨我們學習和運用思維導圖的主要目的就是為了釋放大腦的潛能，在工作、學習和生活中獲得更多的靈感和驚喜，從而構建終生成長的途徑?！ざ∠壬髽I(yè)痛點：?來自領導2會議量繁多，內容重點無法快速記錄
講師：丁老師我要報名
DFM-可制造性設計 2024-12-06
DFM-可制造性設計培訓時間/地點：2025年10月3031日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：企業(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時間、更高的質量”進行產品開發(fā)呢？面向制造和裝配的產品設計正是這樣的一個有效手段。它從提高產品的可制造性和可裝配性入手，在產品開發(fā)階段就全面考慮產品制造和裝配的需求，同時與制造和裝配團隊密切合作，通過減少產品設計修改、減少產品制造和裝配錯誤、提高產品制造和裝配效率，從而達到降低產品開發(fā)成本、縮短產品開發(fā)周期、提高產品的目的。本課程從
講師：王老師我要報名
領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧 2024-12-06
領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧培訓時間/地點：2025年10月2829日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協(xié)助發(fā)展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當?shù)念I導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性參訓對象：企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：講師引導主題講解問題研討實例分析課程大綱：內容要點工具/表單/模型輸出成果2破冰，講師自我介紹2學習小組建
講師：賈老師我要報名
零缺陷質量管理 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年10月2728日（星期一星期二）/蘇州收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：被譽為“全球質量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞士比在20世紀60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國推行零缺陷運動。后來，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產品質量得到迅速提高，并且領先于世界水平，繼而進一步擴大到工商業(yè)所有領域。零缺陷管理最早應用于美國馬丁馬里塔公司（Martin Marietta Materials Inc
講師：劉老師我要報名
制造業(yè)庫存控制技術與策略 2024-12-06
（贈送簽名書）培訓時間/地點：2025年10月1718日（星期五 星期六）/上 海收費標準：￥6800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐【關于本課程】《制造業(yè)庫存控制技術與策略》是由程曉華先生于2004年4月親自設計并一直親自講授至今，目前版本已升級200多次，其中案例涵蓋多個行業(yè)，這些案例都是程老師親自操作或輔導客戶過程中處理過的實際業(yè)務?！菊n程目的】預測永遠是錯的，需求永遠是變化的，我們的時間（產能、物料）總是不夠用的 ……怎樣以盡可能低的庫存持有成本來滿足客戶“越來越不講道理”的需求是本課程的核心內容?！?
講師：程曉華我要報名
防錯防呆推行及最佳實踐 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年3月67日（星期四 星期五）/上 海2025年10月1617日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概述：缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是，防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上做到“零缺點”，且不依靠人的技術、經驗和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成
講師：譚老師我要報名
心理學在管理中的應用 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年10月1415日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：1、通過導師引導，讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關系、對內改善協(xié)作關系和管理效果、對外提升銷量和服務品質；達到認識自己認識他人的作用；2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通，了解性格對溝通的制約；3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎上，系統(tǒng)提升學員領導力
講師：彭老師我要報名
基于戰(zhàn)略的全面績效管理 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年9月1617日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：1. 了解科學的績效管理方法論2. 能夠使用多種工具進行績效目標分解，并制定出公司級、部門級和崗位級的績效目標3. 掌握績效改進的方法和輔導的工具4. 掌握績效考核的流程和績效面談的四步法5. 了解績效結果在人力資源其他模塊的使用場景參訓對象：人力資源專員、主管、經理、總監(jiān)，業(yè)務管理者，企業(yè)家授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參
講師：左老師我要報名
安全心理學及行為安全管理 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年9月1516日（星期一星期二）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程目的：心理學與事故、安全管理的關聯(lián)性；從心理學的角度分析安全事故發(fā)生的原因；安全相關的不良情緒、危害、來源及其辨識；人的不安全行為的心理反應及應對。參訓對象：EHS管理人員、HR、生產運營管理人員及其它感興趣的員工授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：一、事故形成的原因分析二、安全管理基本理論概述三、典型的安全隱患成因、發(fā)展
講師：吳老師我要報名
壓力與情緒管理 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年9月910日（星期二 星期三）上海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：?從管理者的視角出發(fā)，掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力?期望有效化解沖突和矛盾，提升工作效率的同時提升職場幸福感課程收獲：?有效解讀壓力?掌握解壓和管理壓力的工具方法?合理運用情緒促進工作開展?情緒的自我控制和自我疏導?職場情商的提升課程特色：?從管理者和職場的期望出發(fā)，從員工的實際情況入手?接地氣的職場案例，沒有高大上的理論，一聽就懂?互動多、演練多，還有角色扮演等著你?學員在積極參與中分享體
講師：鄒老師我要報名
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動 （高級篇） 2024-12-06
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇）培訓時間/地點：2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收費標準：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：當今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題。全面生產維護（TPM）是解決設備維護管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業(yè)制定和實施全面生產維護TPM體系。通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可以強化生產部門對設備維護的責任，使設備部門的
講師：王老師我要報名
工廠數(shù)字化轉型基礎 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年9月45日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：知識層面使學員了解工廠數(shù)字化轉型的概念、趨勢和重要性。讓學員熟悉各種數(shù)字化技術在工廠中的應用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架構和關鍵技術。技能層面培養(yǎng)學員運用數(shù)字化工具進行生產管理、質量控制、設備維護等方面的能力。提升學員的數(shù)據(jù)采集、分析和應用能力，以支持決策制定。訓練學員解決數(shù)字化轉型過程中遇到的技術問題和挑戰(zhàn)的能力。態(tài)度層面激發(fā)學員對工廠數(shù)字化轉型的興趣和熱
講師：姚老師我要報名
精益領導力和精益思想建設 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年9月23日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入降本增效精益生產運營的今天，精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產管理，使企業(yè)盡可能保持產品或服務在質量，成本、交期QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業(yè)生產中高層管理人員介紹精益生產系統(tǒng)的思路與推行實踐；掌握精益生產理念原則方法步驟；幫助企業(yè)不斷改進，以響應
講師：白老師我要報名
特殊工藝：電鍍系統(tǒng)評估 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年8月2830日（星期四 星期六）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：電鍍過程產品的檢測不容易或不經濟。電鍍作為一個特殊過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導致整車產品質量的下降和召回風險的上升。為了系統(tǒng)的解決上述問題，美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的電鍍工作小組在2012年2月發(fā)布的第二版CQI-11標準的基礎上，在2019年9月發(fā)布了《CQI-11 特殊過程:
講師：山老師我要報名
超越客戶期望的服務技巧 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年8月28 29日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：服務質量管理大師波拉蘇拉曼研究發(fā)現(xiàn)，客戶體驗決定著戶滿意度的高低。而客戶的體驗既有來自于公司的產品服務影響，又有來自于客戶所接觸到的一線人員（包括銷售與服務）影響，因此一線員工溝通服務能力的高低就決定了客戶體驗的優(yōu)劣。本課程一方面從一線員工的溝通服務能力入手，提供方法與工具予以提升；另一個方面則從制度流程入手，通過workshop來對現(xiàn)有制度流程進行優(yōu)化。課程內容與形式有兩大特點：一
講師：高老師我要報名
企業(yè)財務風險管理與控制 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年8月2728日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：【企業(yè)層面】為管理者多提供一個財務、稅務視角，多角度完成公司目標的認識，因為企業(yè)目標最終還是要體現(xiàn)在財務報表上，使全員上下實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同；讓受訓學員體會和反思自己不同的財務、稅務行為將如何影響財務結果，以促進企業(yè)科學決策，降低企業(yè)風險，提升管理水平。【學員層面】解決學員面對日常問題，獲得一個新的思考角度，以終為始從源頭解決；能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，
講師：安老師我要報名
教練賦能-員工輔導與有效激勵 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年8月2627日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：?引導學員認識到一流的教練是最出色的領導者，化管為教，建立人才發(fā)展與培養(yǎng)的認知思維?學習在工作實踐中輔導不同類型員工的方法， 掌握GROW模型的引導方法與輔導反饋技術，提高員工的工作能力?了解動機與激勵理論的運用要點，建立價值認可的激勵思維模式，掌握行為激勵的使用技巧，激發(fā)員工的工作意愿 授課形式：?講師引導?主題講解?問題研討?實例分析參訓對象：企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關管理
講師：賈老師我要報名
研發(fā)項目管理 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年5月1516日（星期四星期五）/上 海2025年8月2122日（星期四星期五）/蘇 州2025年12月2324日（星期二星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概要：隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化，如何在研發(fā)工作中用好項目管理來促進產品與服務的交付已經成為業(yè)內人士的必修課。本課程就當下市場環(huán)境的特點，結合最新的項目管理實踐，以及多期培訓收集的需求，為學員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務環(huán)境，講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法，分享多
講師：朱老師我要報名
EHS合規(guī)及法律責任 2024-12-06
EHS合規(guī)及法律責任培訓時間/地點：培訓時間/地點：2025年8月2122日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：?分析EHS合規(guī)定義、范圍及發(fā)展趨勢；?EHS核心法律法規(guī)的內容介紹，如安全生產、固體廢物、排污許可、職業(yè)病防治、危險化學品和危險物品；?典型場所、典型工藝、典型產品的合規(guī)問題；?特種設備和叉車合規(guī)問題；?違規(guī)應承擔的刑事、行政和民事責任及法律救濟和預防。參訓對象：高管、EHS、部門主管、法務。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、
講師：李老師我要報名
A3問題解決工作坊 2024-12-06
A3問題解決工作坊培訓時間/地點：2025年8月19日（星期二）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：《問題分析與解決》也叫A3問題解決（或豐田工作方法TBP）。企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的益；解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣；對于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身是一
講師：李老師我要報名
尺寸鏈計算和公差疊加 2024-12-06
尺寸鏈計算和公差疊加培訓時間/地點：2025年8月1920日（星期二 星期三）/上海收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。課程目標：能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉能夠創(chuàng)建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果能夠創(chuàng)建、分析復雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差能
講師：王老師我要報名
MRO工廠設備及備品備件采購管理 2024-12-06
MRO工廠設備及備品備件采購管理培訓時間/地點：2025年8月1617日（星期四六 星期日）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：近年來，隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場競爭，傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率越來越低，普遍面臨著巨大的成本壓力，因此企業(yè)管理層在面對資產和MRO兩大品類的采購方面，變得更為謹慎和關注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業(yè)用于收購、維護和升級固定資產的資金支出。這些可能包括廠房和設備等，如建筑物、機器和辦公基礎設施。這些資產通常是長期資產，其使用壽命或生產目
講師：肖老師我要報名
Incoterms2020貿易術語管控與進出口關務實務 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年4月1819日（星期五星期六）/上 海2025年8月1516日（星期五星期六）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：貿易術語被稱為外貿相關工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿易術語相關的國際慣例，主要得益于該慣例與時俱進，每隔10年左右根據(jù)實踐變化進行修訂，特別適應企業(yè)的需要。2019年9月10日，國際商會正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020，該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地
講師：沈克華我要報名
先進企業(yè)內控體系和建設最佳實踐 2024-12-06
先進企業(yè)內控體系和建設最佳實踐培訓時間/地點：2024年8月1314日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥5600/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目的：通過此課程的學習，了解到：內控基礎知識內控能帶來的管理收益內控建設工作思路內控考核方案先進企業(yè)內控實踐等參訓對象：公司內部各個部門內控組織相關人員，包括內控部門管理者，財務部門主管，采購部門主管，研發(fā)流程體系部門主管，流程體系控制者等。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：一、內控基本概念內
講師：汪老師我要報名
Python數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘實戰(zhàn) 2024-12-06
培訓時間/地點：2025年8月1112日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程簡介：數(shù)據(jù)分析作為目前的熱門專業(yè)，吸引了越來越多人加入進來，那么關于如何怎么樣才能入門？本套課程將會一步步帶你掌握Python在數(shù)據(jù)分析中的使用及主要案例的講解，介紹實戰(zhàn)的Python數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘方法和技能，提升職業(yè)技能。課程特色：?簡單?易學?免費、開源?高層語言?可移植性?解釋性?面向對象?可擴展性?可嵌入性?豐富的庫課程目標：Python基礎知識、數(shù)據(jù)類型及結構、常見函數(shù)、機器學