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陳啟銘 老師
  •  所在地區(qū)： 江蘇 南京
  •  主打行業(yè)： 不限行業(yè)
  •  擅長領域：渠道運營 店面營銷
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機：
陳啟銘老師培訓聯(lián)系微信

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IE工業(yè)工程七大手法培訓（主講：郭曉寧老師）【基本信息】【培訓時間】2025年05月08-09日深圳、08月25-26日深圳【培訓對象】生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場改善人員等?！九嘤栙M用】￥4800元/人(包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內(nèi)訓課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標，按達成效果收費，未達目標不收相關費用！【培訓收益】系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及七大手法并能運用到實際工作當中【課程形式】互動授課＋案例

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IE標準工時與勞動定額培訓（授講：郭曉寧老師）【基本信息】【培訓時間】2025年07月01-02日深圳、10月27-28日深圳【培訓對象】生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場改善人員等、以及有需要工時定額精益改善的企業(yè)?！九嘤栙M用】￥4800元/人(包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內(nèi)訓課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標，按達成效果收費，未達目標不收相關費用！【課程背景】作為制造型企業(yè)，定額管理是績效考核的一道剛

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精益成本控制與利潤倍增現(xiàn)場管理實戰(zhàn)手法【培訓時間】2025年06月24-25日深圳、12月30-31日深圳【培訓對象】適合精益改善的企業(yè)，對生產(chǎn)管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)?！九嘤栙M用】￥4800元/人(包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）課程背景：在當今瞬息萬變的市場經(jīng)濟中，制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)！上游原材料價格上漲，進出口關稅增加、人工及場地租金不斷攀升、客戶不斷壓價，即便減員、降薪、合并及精簡管理輔助部門，在如此內(nèi)卷白熱化環(huán)境下，仍是杯水車薪，制造企業(yè)的利潤增長如何突破？工廠從前期的產(chǎn)品研發(fā)、到生產(chǎn)、最終

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制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析（授講：郭曉寧老師）基本信息：【培訓時間】2025年04月11-12日深圳、05月27-28日深圳、07月22-23日深圳、09月29-30日深圳、11月28-29日深圳【培訓費用】￥4800元/人(包括講師授課費、資料費、午餐、茶點、稅費)【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學院外聘主力精益IE講師）授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應對

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精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現(xiàn)場改善效率提升培訓【基本信息】培訓時間：2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/質量/技術/計劃/工程/設備/供應鏈/成本管制/研發(fā)等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領管理團隊一起學習，全員實施精益改善。主講老師：郭曉寧老師（精益IE實戰(zhàn)顧問，曾歷任富士康外聘資深講師）培訓費用：公開課：￥4800元/人(包括培訓費、教材、午餐、茶點、稅票)【課程承諾】優(yōu)質實戰(zhàn)課程，效果保障：公開課，第一天

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基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法基本信息：【培訓時間】2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳【培訓費用】￥4800元/人(包括講師授課費、資料費、午餐、茶點、稅費)【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學院外聘主力精益IE講師）授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠長/部門總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質部/工程部/工藝部/倉儲/計劃與物料部門相關經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負責人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因

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IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場改善利器（工廠實戰(zhàn)版）【培訓時間】2025年03月28-29日深圳、 05月20-21日深圳、07月16-17日深圳、09月19-20日深圳、11月11-12日深圳 【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/品管/技術/計劃/質量/工程/設備/供應鏈/成本管制等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善推進辦相關人員【培訓費用】￥4800元/人(包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內(nèi)訓課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標，按達成

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快交付高周轉：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控主講：原西門子高級供應鏈經(jīng)理、中物聯(lián)專家委員會委員 高上課程對象：運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程時間：2025 年 12 月 27-28 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 了解整個供應鏈的流程以及計劃和物控在其中的作用2. 掌握和了解計劃和物控的績效目標以及計算方法3. 掌握幾種常見的預測模型4. 學習科學的設定安全庫存、調(diào)整備貨策略5. 學會PMC柔性生產(chǎn)體系與工具6. 掌握呆滯庫存的預防和管理企業(yè)收益：1. 提升供應商的準時供貨能力2. 提高跨部門協(xié)作與溝通能力3. 通過流程和管理標準化、工具化，真正實現(xiàn)快交付，

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經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)主講：國臺辦專家?guī)斐蓡T、鳳凰衛(wèi)視特邀嘉賓 王豐收課程對象：1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質產(chǎn)業(yè)投資機會的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程時間：2025年12月20-21日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景從地緣、政治、全球經(jīng)濟等多層次構建對中國經(jīng)濟的底層認知在全球政治經(jīng)濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務打法，然而企業(yè)家

 講師：王豐收我要報名

數(shù)字時代新媒體營銷主講：抖音電商學習中心認證講師、數(shù)字化營銷專家 陳翰遜課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、電商經(jīng)理等公司管理層新媒體、品牌、營銷、電商項目核心骨干團隊課程時間：2025 年 12 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人，新 一 代 學 習 卡 價 值 領 創(chuàng) 者崗位收益：1.了解數(shù)字營銷的全貌，包括算法底層邏輯和運行機制，更具前沿性戰(zhàn)略眼光2.學會構建有吸引力的內(nèi)容和精準的品牌人設，提升新媒體品牌建設能力3.了解數(shù)字團隊的建設和管理，包括如何解決招聘、管理和留任方面的問題，提升新媒體團隊管理能力企業(yè)收益：1. 通過掌握課程的核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分

 講師：陳翰遜我要報名

全域增長——讓經(jīng)營對準業(yè)績提升主講：企業(yè)全域增長戰(zhàn)略顧問、歐萊雅/華潤等企業(yè)特約顧問 李浩課程對象：創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務/市場負責人課程時間：2025年12月13-14日課程地點：廣州課程費用：7800元/人1. 建立全域增長系統(tǒng)性思維，重新規(guī)劃企業(yè)增長科學路徑2. 公私域聯(lián)動，與企業(yè)環(huán)境-資源-能力匹配，找到增長機會3. 掌握全域深度分銷系統(tǒng)打法，實現(xiàn)規(guī)劃落地課程背景當今商業(yè)環(huán)境的變革速度前所未有，企業(yè)面臨著巨大的增長挑戰(zhàn)。隨著消費環(huán)境進入第四消費時代，新技術帶來的營銷環(huán)境變革，企業(yè)的傳統(tǒng)增長思維已經(jīng)失效。企業(yè)必須重新定義增長，以存量周期的核心增長要素為基礎，構建全域增長戰(zhàn)

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柯氏四級培訓效果評估官方認證主講：華為全球培訓中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓經(jīng)理等課程時間：2025年12月13-14日課程地點：廣州課程費用：8800元/人1. 建立和呈現(xiàn)培訓的“價值證據(jù)鏈”，以證明培訓/學習對實現(xiàn)業(yè)務目標的價值2. 幫助培訓部門的工作達到公司高層及業(yè)務部門的期望，并得到全公司的認同3. 獲得安迪曼柯氏四級評估專家至少半年輔導，確保您在工作中對此方法的正確應用4. 有機會獲得培訓評估領域全球最權威的資格證書-柯氏四級培訓評估青銅級認證證書：擁有全球企業(yè)都認可的專業(yè)資格。課程背景柯氏四級評估模型由培訓評估領域權威，著名學者，被譽為“培訓

 講師：崔連斌我要報名

經(jīng)營導向薪酬設計實踐主講：太和顧問執(zhí)行董事、資深薪酬管理教練 李洪濤課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等課程時間：2025年12月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人當前企業(yè)面臨充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應變化才能生存發(fā)展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業(yè)負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？……本課程由薪酬專家總結提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗及標桿企業(yè)案例，全面揭

 講師：李洪濤我要報名

向華為學習：銷售業(yè)績解碼，找到業(yè)務增長的方法和路徑主講：原華為/惠普營銷高管、華為大學特聘專家 曾子亮課程對象：從事B2B/B2G業(yè)務的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創(chuàng)課程時間：2025 年 12 月 6-7 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人課程背景銷售業(yè)績好壞，誰是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷售業(yè)績的好壞，70取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產(chǎn)生業(yè)績，但是可以通過設計分解銷售目標、制定銷售策略、管理銷售行為，推動銷售人員產(chǎn)生更高效的行動，從而產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績。銷售管理

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基于業(yè)務的組織人才盤點主講：資深人力資源顧問 原500強上市企業(yè)人力資源總監(jiān) 林麗萍課程對象：業(yè)務管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等課程時間：2025年11月28-29日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1、了解人才盤點的基本原則和方法論2、掌握人才盤點的流程、內(nèi)容和工具3、通過案例分享了解人才盤點在企業(yè)中的運用場景和操作方法4、運用CSW工具解決團隊的實際問題企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)對關鍵人才進行有效盤點，客觀對人才的績效、能力、潛力等進行客觀評價2、為企業(yè)建立自身的人才標準，快速識別及培養(yǎng)有用的人才，為人才梯隊建設奠定基礎3、提升企業(yè)關鍵人才寬度、厚度以及準

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可復制的演說力?——打動人心的商務演講主講：拜耳/IBM/思科等全球五百強首席演說教練 柳金秋課程對象：營銷人員、各級管理者、路演競賽人員及其他各類型需要正式匯報、演講的人員課程時間：2025 年 11 月 15-16 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 底層邏輯：掌握與人黃金一刻的鏈接思維2. 框架搭建：掌握設計精彩的開場與結尾的方法3. 有效控場：掌握控場與處理突發(fā)事件、引導聽眾注意力的方法企業(yè)收益：1. 精準傳達信息，提升企業(yè)影響力和感召力，塑造良好的社會形象，提升企業(yè)知名度，樹立品牌，提高情緒價值2. 借助公眾表達，對商業(yè)伙伴和顧客施加積極影響，快速促成決策，傳播企

 講師：柳金秋我要報名

銷售流程標準化設計——提升轉化率主講：銷售人效增長教練、原施樂亞太區(qū)項目總監(jiān) 唐國華課程對象：銷售管理者、企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理和績優(yōu)銷售人員課程時間：2025 年 11 月 15-16 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 提升結構化系統(tǒng)化思考和總結提煉的能力2. 對最佳實踐進行復盤和總結成功關鍵要素3. 提升銷售管理者銷售管理技能及業(yè)績預測4. 構建方法體系，加速個人發(fā)展，成為專家5. 發(fā)現(xiàn)銷售過程障礙、瓶頸和銷售機會異常6. 對于銷售個人而言，建立了打單導航系統(tǒng)企業(yè)收益：1. 輸出銷售流程第一版，實現(xiàn)組織的經(jīng)驗沉淀2. 復制成功經(jīng)驗，提升組織的平均水平和績效3.

 講師：唐國華我要報名

培訓需求分析與計劃制定主講：華為全球培訓中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓經(jīng)理等課程時間：2025年11月15-16日課程地點：無錫課程費用：5800元/人1. 掌握完整及結構化的培訓需求分析流程：3種分析模型和7種分析方法-合理判斷是否需要進行分析-設計需求數(shù)據(jù)收集工具-數(shù)據(jù)收集-定性定量分析-撰寫需求分析報告并進行客觀呈現(xiàn)。2. 掌握制定公司培訓戰(zhàn)略的流程和方法，能夠結合企業(yè)戰(zhàn)略及人才培養(yǎng)規(guī)劃，編制年度的培訓規(guī)劃報告，有效監(jiān)督和管理年度培訓計劃的實施情況。3. 結合組織的核心業(yè)務痛點、戰(zhàn)略要求、能力短板，學會梳理培訓核心需求、確定學習目標；更好地支持業(yè)務

 講師：崔連斌我要報名

股權頂層結構設計——對內(nèi)融人、對外融資——主講：資本運營實戰(zhàn)專家、多家上市公司董事 吳梓境課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心管理層；金融機構、投資機構；上市公司高級管理人員課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關重要的工具。當前越來越多的企業(yè)運用股權吸引和綁定優(yōu)秀人才，在經(jīng)濟不確定及產(chǎn)業(yè)轉型的背景下協(xié)同前進與平臺式發(fā)展。與此同時，越來越多企業(yè)利用股權融資撬動外部杠桿資金、進行并購整合與產(chǎn)業(yè)重組，而且隨著注冊制的全面推廣，也有更多企業(yè)登陸資本市場進行資本運作。然而無論是股權激勵還是股權融資，其中所涉及的問題均非常復雜，涵蓋了法

 講師：吳梓境我要報名

經(jīng)營計劃與全面預算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地主講：原摩托羅拉財務及稅務負責人、國家財經(jīng)政策研究者 盧林平課程對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各預算中心責任人課程時間：2025年11月13-14日（兩天一晚）課程地點：深圳課程費用：12800元/人崗位收益：1. 認識全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標重要性2. 明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點3. 學習預算編制的流程、工具和方法4. 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法企業(yè)收益：1. 構建適合自己企業(yè)的預算管理體系2. 通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益課程背景以戰(zhàn)略規(guī)劃為導向、經(jīng)營目標為起點建立全面預算管理體系

 講師：盧林平我要報名

訓戰(zhàn)結合的營銷戰(zhàn)術演練主講：原華為某大國代表處公共關系部部長 韋東課程對象：基層銷售人員、銷售精英、中層銷售管理干部課程時間：2025 年 11 月 8-9 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人新 一 代 學 習 卡 價 值 領 創(chuàng) 者崗位收益：1. 學會如何挖掘和引導客戶需求2. 輸出如何介紹和推薦產(chǎn)品的標準話術3. 掌握商務談判和價值交換的基本原則方法4. 學會如何用客戶關系方法搞定人5. 掌握組織、關鍵、普遍客戶關系的方法企業(yè)收益：1. 提升銷售團隊效能，提高成交率和客戶滿意度2. 統(tǒng)一銷售打法，沉淀銷售SOP，快速復制和批量培養(yǎng)銷售人才3. 更有效地管理客戶關系，構建穩(wěn)固的客戶關系

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運營操盤手業(yè)務推動力弱七項能力十大模板，業(yè)績必增！運營總監(jiān)業(yè)務推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5、效率低下，每天很忙，但是實際上對區(qū)域業(yè)績推動沒多大改善，怎么辦？6、文化沖突，區(qū)域經(jīng)理與店長的沖突不斷，嚴重影響團隊戰(zhàn)斗力，怎么辦？劉曉亮教授作為中國第一批外資企業(yè)區(qū)域經(jīng)理，兩家世界500強運營高管資歷，結

 講師：劉曉亮教授我要報名

一、實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉化少。引流不精準，不會數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團隊能力弱。店長能力弱，門店目標達成低，執(zhí)行力不足，怎么辦？6、市場變化快。商圈市場消費需求難把握，缺乏競品分析與決策，怎么辦？二、培訓結束后，您將收獲八大收益：1、突破認知掌握在內(nèi)卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務戰(zhàn)略，基于贏利模式，基于爆品思維的營銷系統(tǒng)3、學會全渠道天地人網(wǎng)搭建的方法、模板以及必

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戰(zhàn)略性績效管理：把戰(zhàn)略拆解到業(yè)務結果主講：原華為人力資源專家、科興生物制藥副總裁 施煒瑾課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源負責人課程時間：2025年10月24-25日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程特色1. 打通組織績效和個人績效管理的完整閉環(huán)，夯實績效管理的最后一公里2. 清晰組織績效產(chǎn)出路徑及組織績效過程管理、差距識別、問題定義、策略優(yōu)化及行為落地3. 強化企業(yè)管理腰部力量，提升中高層管理者績效管理實戰(zhàn)能力，掌握績效管理PDCA的核心方法論、工具，現(xiàn)場進行專題研討和場景演練，以績效管理能力提升助力團隊實現(xiàn)quot;事成人爽”課程背景當前面對瞬息萬變的市場，企業(yè)更加需要具備極強

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四步法雙贏談判   2025-01-03

四步法雙贏談判主講：百勝集團/一汽大眾指定談判培訓師 呂春蘭課程對象：所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務人士課程時間：2025 年 10 月 18-19 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握雙贏談判的思維、策略、方法2. 掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構與步驟，做一個穩(wěn)操勝券的優(yōu)秀談判者3. 現(xiàn)場解決實際問題與談判僵局企業(yè)收益：1. 提升管理團隊“對外商務談判獲得合理利益、對內(nèi)溝通協(xié)調(diào)管理團隊” 的能力2. 提升企業(yè)員工“處理糾紛、解決問題、贏得支持提升效率” 的能力課程背景古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領土邊界；中至企業(yè)并購、

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品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭主講：《屏蔽競爭》作者、5年輔導八馬茶業(yè)/科大訊飛等30+品類領先品牌 快刀何課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程時間：2024年11月23-24日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景什么是好的競爭戰(zhàn)略？屏蔽競爭！ 為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略？ 因為高增長的紅利時代已結束，企業(yè)正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業(yè)如果還想靠紅利競爭，到處找風口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據(jù)利潤。競爭框定命運，屏蔽競爭，才能借天改命。 屏蔽競爭難不難？難在哪？ 難！開場，你要屏蔽老對手的糾纏

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向標桿學習：客戶關系管理與回款管理主講：原華為海外地區(qū)服務解決方案部部長 張陽課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶營銷團隊核心人員課程時間：2025 年 10 月 11-12 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握客戶關系拓展與維護的關鍵技巧，提升銷售業(yè)績2. 理解回款管理的重要性，避免賬款逾期帶來的損失3. 學習標桿企業(yè)的先進做法，拓寬工作視野4. 掌握合同管理與風險評估技能，提高業(yè)務質量5. 增進跨部門協(xié)作能力，促進公司端到端流程優(yōu)化企業(yè)收益：1. 增強客戶粘性：通過精準的客戶關系管理策略，加深與關鍵客戶的合作深度，提升客戶滿意度和忠誠度2. 優(yōu)化回款流程：建

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經(jīng)營視角的財務降本增效與成本管理主講：原惠普亞太區(qū)財務總監(jiān) 苑海彤課程對象：企業(yè)高/中級管理人員、各級財務管理人員課程時間：2025 年 9 月 27-28 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過關鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產(chǎn)出有自己特色的定位于高端市場的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值2. 樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構建企業(yè)戰(zhàn)略引導下的成本管理長效機制3. 全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循環(huán)和發(fā)展驅動因素，以業(yè)務為驅動的財務智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營績效關鍵點企業(yè)收益：1. 力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達到最低，投入產(chǎn)出效益不斷

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打造高績效營銷團隊   2025-01-03

打造高績效營銷團隊主講：原寶潔全國銷售總監(jiān)、原1號店企業(yè)大學校長 湯君健課程對象：資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人崗位收益：1. 掌握“績效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標管理一頁紙”等工具，進行有效的目標設定和任務分解，提高目標落地的實操能力2. 掌握“權重要素法”等工具，有效解決團隊資源分配問題，減少團隊沖突3. 學習如何設計合理的KPI和進行有效的績效反饋，提升團隊成員的工作動力和業(yè)績4. 掌握“大樹模型及STAR面試法”、“高效培訓16字真言”和“平衡反饋法”

 講師：湯君健我要報名

左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決主講：施耐德/騰訊/華潤特聘創(chuàng)新思維教練 鐘滔課程對象：需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的各部門負責人；找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者；企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術骨干；需要轉型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理等課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 提升創(chuàng)新解決問題的6項能力；2. 掌握一套創(chuàng)新解決問題的整體邏輯、完整步驟、工具和方法；3. 帶著崗位難題在學習中產(chǎn)出創(chuàng)新解決方案企業(yè)收益：1. 降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果；2. 形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務，增加

 講師：鐘滔我要報名

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