學(xué)員對象：渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。費(fèi)　　用：4500元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用),上課可獲得《張守春3E薪酬設(shè)計(jì)》一書，以及免費(fèi)贈送價值1980元的崗位測評軟件和要素。課程介紹：　 本課程是張守春老師基于3E、3P等寬帶薪酬設(shè)計(jì)模式，結(jié)合百度、阿里等知名企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐，推出的“九級四序列寬帶薪酬（GSP）”培訓(xùn)，其方法領(lǐng)先，科學(xué)實(shí)用，揭秘BAT公司與一線咨詢公司的最新權(quán)威薪酬設(shè)計(jì)模式。 本課程側(cè)重薪酬設(shè)計(jì)的具體過程操作演練，教您掌握國際國內(nèi)最規(guī)范的薪酬設(shè)計(jì)方法，成為相應(yīng)的專業(yè)者。課程輔以大

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學(xué)員對象：渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。費(fèi)　　用：4500元/位（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等，并含有價值2000元的3E薪資設(shè)計(jì)軟件1套）課程背景：薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理和一定激勵性的薪酬體系的完善頗為重要。好的薪酬體系要實(shí)現(xiàn)三種均衡性和兩個激勵性，而國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，缺乏對內(nèi)的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設(shè)定，對個體均衡性的設(shè)定也有待提高，缺乏與能力模型和業(yè)績的充分掛鉤

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咨詢式薪酬體系設(shè)計(jì)與管理特訓(xùn)營上課地點(diǎn)：清華大學(xué)【課程背景】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對于人才的選用及公司整體業(yè)績有著直接影響。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，對于公司的薪酬體系的要求也是越來越高。目前，國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)都缺乏規(guī)范的薪酬管理制度，薪酬福利對內(nèi)沒有公平性、對外沒有競爭性，成為了制約企業(yè)人力資源規(guī)范化管理的一個瓶頸?！蹲稍兪叫匠牦w系設(shè)計(jì)與管理》整合現(xiàn)代最先進(jìn)、規(guī)范的薪資設(shè)計(jì)技術(shù)和管理理念，針對國內(nèi)企業(yè)薪酬體系的特點(diǎn)，為企業(yè)量身打造，滿足企業(yè)的實(shí)際需求。讓學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氛圍中掌握薪酬理論和全套薪資設(shè)計(jì)技術(shù)，從而提高公司的競爭力，讓薪酬體系設(shè)計(jì)

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參觀青島啤酒培訓(xùn)費(fèi)用 2600元（參觀另交100元）課程對象 副總，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，主管，薪酬專員【課程背景】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，薪酬福利對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強(qiáng)的薪資體系，是國內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題?！?E薪資設(shè)計(jì)》是以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強(qiáng)企業(yè)的薪酬制度為藍(lán)本提煉出的經(jīng)典課程，也是張守春老師獨(dú)創(chuàng)的最具實(shí)戰(zhàn)意義、操作性和實(shí)用性的品牌課程，

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咨詢式3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理特訓(xùn)班2012年03月25日早9點(diǎn)下午5點(diǎn) 中國－北京名師一對一輔導(dǎo)、現(xiàn)場教您如何設(shè)計(jì)薪酬體系主講：人力資源專家 張守春老師授課方式：1、本課程側(cè)重在于輔導(dǎo)學(xué)員直接為所服務(wù)的本企業(yè)或公司設(shè)計(jì)出一套實(shí)用科學(xué)的崗位級別體系和工資標(biāo)準(zhǔn)的級別體系，所以，學(xué)員需要自帶筆記本電腦，事先需要準(zhǔn)備出本企業(yè)的25－30個崗位，涉及公司的各個部門和高中低各層級，以及這些崗位的在職者姓名，目前的工資（包括其月固定工資、績效工資、月總收入標(biāo)準(zhǔn)以及各類獎金，這些數(shù)據(jù)越多越好），如果有本行業(yè)的這些崗位的市場工資價格，也可以事先準(zhǔn)備好，并且?guī)怼?、本課程在首先就企業(yè)薪資體系的三個原則和實(shí)現(xiàn)的方

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3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 時間： 5月24日26日 地點(diǎn)：青島 薪酬福利是員工最為關(guān)注的問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。然而，國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系，對內(nèi)沒有公平性，對外缺乏競爭力，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。 本課程，是以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強(qiáng)企業(yè)的薪酬管理為藍(lán)本，輔以在國內(nèi)眾多企業(yè)的成功實(shí)踐，以其先進(jìn)性、實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性，得到了企業(yè)的高度認(rèn)同。 【培訓(xùn)導(dǎo)師】張守春 ① 1994年，畢業(yè)于清華大學(xué)電機(jī)系，隨后進(jìn)入聯(lián)合利華（中國）從事人力資源工作； ②1997年，赴美國新澤西州立大學(xué)學(xué)習(xí)，成為中國最早一屆留美人力資源管理碩士； ③在美國期間，擔(dān)任

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