李雪勤老師的公開課
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AI 區(qū)域操盤手業(yè)務推動六項能力十大模板，業(yè)績必增！1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標推動，多店管理加盟管控上手慢。老板急總監(jiān)急加盟商更急！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板對他總有不滿意卻又不知如何說？因為他的認知結構已經(jīng)全面老化！3、外聘的“空降兵”區(qū)域經(jīng)理，總感覺難融團隊兩家人，如何讓他快速融進來形成全面戰(zhàn)斗力？區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對區(qū)域加盟商門店管理沒有建立高效標準化體系，缺乏統(tǒng)籌全局能力，怎么辦？2、業(yè)績失衡，區(qū)域市場門店發(fā)展不均衡卻不會整合資源的應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好
劉曉亮我要報名
課程特色1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領略精益制造之美。2.名師指導，學習精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動精益生產(chǎn)的方法。3.工廠實踐，學以致用，沉淀培訓掌握的精益知識及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質2.中國企業(yè)精益難成功的原因，企業(yè)推行精益成功的關鍵第一天：下午第三部分：豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，豐田之道。是
宋傳承我要報名
生產(chǎn)管理者管理技能全面提升訓練課程時間2025年6月2627日，3天（第一天9:3016:30；第二、三天9:0016:00）培訓費用3800元/人（含教材、午餐、茶點和證書）開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；一、課程背景?車間管理者承擔著車間管理和制造過程控制的重任，不僅要對生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質量、成本、指標等目標負責，同時也要對人機料法環(huán)要素進行有效地管理，并要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著外界需求的變化，交貨期日益縮短，多品種小批量的訂單日益增多，利潤越來越低，給車間管理人員帶
陳老師我要報名
尺寸鏈計算和公差疊加課程時間2025年6月1718日 2天（第一天9:3016:30，第二天9:0016:00，6H/天）;開課地點：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2號出口）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室培訓費用線下：4500元/人（含教材、午餐、茶歇、證書、稅金）針對問題GDamp;T圖紙是一門工程語言，用來表達產(chǎn)品的功能，一份好的圖紙，表達準確，成本適當。同時，圖紙也是顧客與供應商，設計部門與生產(chǎn)制造交流溝通的橋梁，是顧客和供應商之間約定的法律依據(jù)，構成合同的一個部分。然而，就是在圖紙方面出現(xiàn)了很多問題，特別是顧客和供應商之間關于公差的爭議
胡老師我要報名
4800元/人7月2627日上海2980元/人線上小班課共6課時直播時間：（共6課時）培訓費用：2980元/人 直播小班課課程背景：電子商務技術日新月異，商業(yè)模式層出不窮，LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應接不暇，眼花繚亂，如果你不想霧里看花，而是想高瞻遠矚，指點江山，那么把握電子商務本質，看清其發(fā)展趨勢便是你的必殺器。如果你想在應用電子商務時，得心應手，隨心所欲，那么了解電子商務支付、安全、營銷這些基本應用技術便是你的必備知識。如果你掌握了規(guī)律、具備了知識，仍然不會運用，那是因為你還沒有看清高手們背后運作的門道。課程收益：我們將和你在回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進程中的重大事件中，看清電子商務的
宮同昌我要報名
卓越運營管理/流程戰(zhàn)略規(guī)劃/流程型組織建設 課程名稱講師天數(shù)價格（RMB）開課城市日期星期卓越運營管理胡云峰19000元/人3天深圳5月23周五流程戰(zhàn)略規(guī)劃金國華15月24周六流程型組織建設陳立云15月25周日卓越運營管理胡云峰19000元/人3天深圳10月24周五流程戰(zhàn)略規(guī)劃金國華110月25周六流程型組織建設陳立云110月26周日第一天： 企業(yè)卓越運營一、運營管理體系what1、管理體系2、企業(yè)運營管理體系二、運營管理體系why1、集團規(guī)模企業(yè)運營管控的需要2、企業(yè)持續(xù)高進的需要3、戰(zhàn)略落地的需要三、運營管理體系與相關管理體系的關系1、ISO相關管理體系簡介2、運營管理體系的融合管理四、運
陳立云 金國華 胡云峰我要報名
《非暴力溝通》主講老師：張瑞陽（原德國西門子、GE、美國通用電氣等企業(yè)高管 ）企業(yè)類型：不限時間安排：2025年6月6日9:30至17:002025年6月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：4980元/人人數(shù)限制：50人 企業(yè)痛點1. 主觀評論多，跨部門合作易指責，項目推進難2. 管理者傾聽不專注，忽視員工流程反饋，效率低3. 員工不懂正確表達憤怒，對客戶發(fā)火損公司形象4. 贊揚空洞、感激少，難以激勵員工，人才流失5. “挖苦”“呵斥”等暴力溝通常見，員工易離職適用對象各級中層管理者課程收益1.理解并學會使用“非暴力溝通”的四個核心要素；2.學會使用
張瑞陽我要報名
《DeepSeek賦能職場10倍速提效 》主講老師：錦老師（AI應用落地實戰(zhàn)專家、原阿里 AI LAB 運營專家 ）企業(yè)類型：不限時間安排：2025年6月6日9:30至17:002025年6月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：3980元/人人數(shù)限制：50人 企業(yè)痛點在當今數(shù)字化飛速發(fā)展的時代，AI技術如洶涌浪潮席卷而來，為各行業(yè)辦公效率提升注入強大動力。無論是日常文檔處理、創(chuàng)意設計，還是復雜的數(shù)據(jù)分析、軟件開發(fā)，AI都展現(xiàn)出驚人的賦能潛力。很多企事業(yè)單位管理層和員工對如何將豐富多樣的 AI工具精準應用于實際工作，以實現(xiàn)辦公效能飛躍感到迷茫。本課程旨
錦老師我要報名
決策者的財務管理 （第13期）主講老師：霍振先企業(yè)類型：不限現(xiàn)金票8980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點財務管理是企業(yè)管理的核心，世界著名咨詢集團麥肯錫的這一著名觀點已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認可！在實現(xiàn)財務管理的過程中，一些企業(yè)并沒有對財務管理引起足夠重視，認為財務管理就是記賬、算賬、報銷、報稅、對外報表等事務性工作，這些事務性的工作雖然也不可或缺，但是這些工作都是低附加值的工作！財務管理的高附加值才是財務管理的重點，這些重點工作包括戰(zhàn)略財務管理、預算管理、成本控制、風險管理、財務分析與診斷等創(chuàng)造價值的內(nèi)容！因此，企業(yè)的決策者提升財務管理水平尤為重要。越是在經(jīng)濟下行的時候，財務管理在企業(yè)中作用越明
霍振先我要報名
《贏在中層?管理職業(yè)化》（第137期）主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限參課費用：6980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點1.企業(yè)能力斷層嚴重、人文浮躁、文化沖突？2.關鍵人才、核心骨干及管理干部斷層嚴重？3.企業(yè)面臨關鍵決策時，中層管理干部左搖右擺？4.中層管理帶團隊效率低下，跟不上組織要求？適用對象1.企業(yè)老板、高管、HR選拔人才更標準、更精細、更科學，合理鑒定員工能力2.中基層管理、儲備干部提升職業(yè)素養(yǎng)與技能，更加勝任崗位，提升團隊績效l強烈建議：為保證學習落地效果，請企業(yè)老板帶各級管理人員一起參加！課程工具包1.4R制度執(zhí)行體系2.人才評估的334模型圖3.職業(yè)化二十宮格圖4.4種管理賦能體
方永飛我要報名
《AI與BI賦能企業(yè)財務管理》【培訓費用】RMB2800 元/人，年卡會員6張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中、高層財務及非財務管理人員課程背景在數(shù)字化浪潮的推動下，企業(yè)財務管理的傳統(tǒng)模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著科技的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)智能等先進技術的不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)財務管理帶來了全新的變革。在這個數(shù)字化時代，數(shù)智財務已經(jīng)成為企業(yè)財務管理的新趨勢，引領著企業(yè)走向更加智能化、高效化的財務管理道路數(shù)智財務，融合了人工智能（AI）與商業(yè)智能（BI）的先進理念與技術，為企業(yè)財務管理帶來了前所未有的變革。它借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的
黃道雄我要報名
《TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練》【培訓費用】RMB3800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】研發(fā)、工程、技術、生產(chǎn)、質量等部門管理人員課程背景培訓員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產(chǎn)品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質量異常發(fā)生時，解決問題；2、生產(chǎn)過程進行中，控制問題；3、生產(chǎn)前期策劃時，預防問題。本課程正是以這三個層面為核心，結合日常的
王學彬我要報名
《MTP管理者綜合管理技能提升》【培訓費用】RMB3800 元/人，（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】中基層管理、儲備干部課程背景法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經(jīng)懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才能使胃明白，是我們供養(yǎng)了它?！贝蠹胰缡钦f，也就這般去做，手不拿，臂不揮，兩腿也歇著，大伙齊心讓胃自己想辦法去找吃的喝的，然而，大伙犯了個后悔不迭的錯誤：四肢這些可憐的東西很快就
婁偉我要報名
《激活組織：薪酬體系設計方案班》【培訓費用】RMB5280 元/人，（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中高層管理人員，直線經(jīng)理、人力資源管理者課程背景當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應變化才能生存發(fā)展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業(yè)負責人最需要重視的工作。課程收益本課程從職位體系梳理與設計、寬帶薪酬設計的基本理念與方法、浮動薪酬的多種設計方案及激勵效果等三個方面，通過豐富的行業(yè)案例，幫助學員掌握現(xiàn)代薪酬體系設計的技巧。課程大綱 第一章當前企業(yè)薪酬體系面臨的問題1、行業(yè)下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵
李洪濤我要報名
《Deepseek辦公效能專項課》【課程時間】6月11日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB2800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】進行市場/客戶/運營/績效/戰(zhàn)略分析的管理者，面對復雜信息和挑戰(zhàn)性任務的精英員工，團隊/部門負責人期望提升Ai運用能力的員工課程背景以chatGPT為代表的人工智能似乎在一夜之間突然降臨，Deepseek大大降低了普通人使用Ai的門檻，讓小白用戶也能像專家一樣的獲得Ai的高質量回應。它們輕易跨過圖靈測試，成為我們的工具、伙伴、良師益友，甚至是伴侶、是分身。Ai將改變?nèi)伺c事的關系，將成為智能社會的水與電。它們似乎無所不能，但又神秘陌生。企業(yè)和個人如
甘磊我要報名
總裁夫人班：夫妻共修與子女培養(yǎng)主 講：余世維華人管理教育第一人課程時間/地點：6月2728日/深圳課程費用：12800元/人19800元/2人課程對象：企業(yè)家、高管、管理者、關注家庭建設和子女教育的人【課程大綱】第一部分：序篇 —— 自我修煉1. 一個女人應該三方面完美。2. 自己完美又包括三個部分。3.「知識」指一般通用的學理和觀念。4.「素養(yǎng)」指外在的儀表和內(nèi)在的涵養(yǎng)。5.「能力」指經(jīng)營企業(yè)和操持家務。6. 女人也是一個獨立個體。第二部分：在工商社會中1. 職業(yè)經(jīng)理人沒有性別之分。2. 個性就像血型、星座，來自先天。3. 未來20年，世界將進入「蜂巢社會」。4. 不論是政治、經(jīng)濟還是社會，
余世維我要報名
關于舉辦應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班的通知各相關單位：2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地”專題培訓班。此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導，
趙天明付源泉我要報名
增值稅立法背景下建筑企業(yè)“業(yè)財票稅法”多維一體合規(guī)部署時間地點：2025年7月2223日 廣州收費標準：4800元/人/2天（含午餐，資料，茶歇等）授課對象：董事長、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、財稅人員、 主管會計等【課程背景】 《中華人民共和國增值稅法》于?2024年12月25日?由第十四屆全國人民代表大會常務委員會第十三次會議表決通過。法案自2026年1月1日起正式施行。2025年無疑是“增值稅法”學習的關鍵之年。增值稅作為我國“第一大稅種”，此次立法意義重大，開啟了稅制新的里程碑，標志著稅收征管從政策靈活性向法律剛性的根本性轉變。這一變革不僅重塑了稅制規(guī)則的核心框架，更對企業(yè)全價值鏈管
吳迎春我要報名
業(yè)財融合下的應收賬款及流程管理課程時間：2025年6月20日 廣州收費標準：2680元/天（含午餐，資料，茶歇等）課程特色：結構清晰；內(nèi)容深入淺出，簡明易懂；實戰(zhàn)性強課程對象：財務總監(jiān)、財務BP、信用經(jīng)理、銷售主管、內(nèi)控專員課程收益：1、掌握業(yè)財融合下應收賬款管理的全流程優(yōu)化方法；2、學會運用信用評估模型、風險預警工具與信息化系統(tǒng)；3、提升跨部門協(xié)作能力，實現(xiàn)資金效率與風險控制的平衡課程大綱：模塊一：業(yè)財融合視角下的應收賬款管理概述業(yè)財融合的核心概念與價值定義：業(yè)務與財務深度融合的核心理念與目標對應收賬款管理的影響：優(yōu)化流程、降低風險、提升資金效率應收賬款管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)國內(nèi)企業(yè)應收賬款周轉天
孫婉青我要報名
集團財務管控與內(nèi)部控制——風險管理與內(nèi)控建設課程時間：2025年6月19日 東莞收費標準：2680元/天（含午餐，資料，茶歇等）課程特色：結構清晰；內(nèi)容深入淺出，簡明易懂；實戰(zhàn)性強課程對象：總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、財務負責人等高管人員課程背景：企業(yè)內(nèi)控管理是當下現(xiàn)代企業(yè)管理的必修課、基本功，其深刻意義不言而喻，科學實施可以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，加速企業(yè)高質量發(fā)展；疏于管理則會給企業(yè)帶來經(jīng)濟、人員、聲譽等損失，負面影響極大時，甚至葬送企業(yè)生存空間。如同現(xiàn)代管理在企業(yè)經(jīng)營實踐中應運而生，企業(yè)內(nèi)控管理也是企業(yè)商業(yè)行為歷史長河中實踐經(jīng)驗與教訓的總結，兼具理論性與實踐性，并被打下時代的烙印。新形
孫婉青我要報名
進出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決【開課時間】2025年7月2425日上海 【課程費用】￥4500元/人（包含：培訓費、午餐、教材、發(fā)票） 【參加對象】供應鏈總監(jiān)（物流總監(jiān)）、供應鏈經(jīng)理（物流經(jīng)理）、進出口經(jīng)理、采購經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關務主管、關務專員、合規(guī)專員、法務主管、采購專員、進出口專員、項目主管等?！菊J證費用】RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級物流經(jīng)理） RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級貿(mào)易管理師）課程背景：進出口貨物申報的稅號，一頭牽動企業(yè)的貿(mào)易成本和清關效率，一頭關系國家稅款的流失及貿(mào)管政策的執(zhí)行力度；商品稅號作為海關關注的焦點
王華強我要報名
AEO高級認證標準持續(xù)符合性審核與進出口活動內(nèi)審【開課時間】2025年 7月2425日上海10月2324日北京 12月1819日上海【開課模式】線下面授 + 線上直播 （同步）【課程費用】￥4500元/人（包含：培訓費、午餐、電子版教材、發(fā)票） 【參加對象】海關信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關人員。貿(mào)易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據(jù)海關新認證標準要求進行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認證標準要求落實所有的工作?！菊J證費用】RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊高級國際物流經(jīng)理） R
蔣海帆我要報名
《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習，學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機器學習和深度學習在內(nèi)的核心技術。課程特別關注大語言模型、畫圖模型、音樂和視頻生成模型等前沿技術的應用，同時教授如何通過文生文提升辦公效率，涵蓋生成報告、編寫文案、趨勢預測等實用技能。我們還重點討論AI在人力資源管理中的高效應用，如自動化招聘
青鋒我要報名
制造企業(yè)生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務時間地址：2025年7月2425日上海；費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）l培訓目的：目前家電制造業(yè)受全球新冠疫情和供應鏈的不確定性的影響，部分芯片及關鍵物料供應不正常、采購周期長；新能源、新材料、新技術層出不窮、產(chǎn)品技術更新快，客戶遍布全球，銷售預測不準，非標產(chǎn)品需求迅速增加，導致產(chǎn)銷協(xié)調困難、插單過多、部分供應商產(chǎn)能受限，供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃與排產(chǎn)計劃不同步、新產(chǎn)品及項目型定制化生產(chǎn)計劃與物料工業(yè)不匹配，物料積壓、缺貨、訂單交付延誤等問題，通過培訓、大量制造企業(yè)生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制案例分
翟光明我要報名
全面預算管理和控制日期地址：2025年6月2122日上海; 8月2829日上海；10月3031日上海;12月2728上海；培訓費用：5280元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）課程收益把握全面預算管理的理念和特點學習預算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學會運用全面預算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學習大型企業(yè)全面預算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓對象財務總監(jiān)、財務經(jīng)理；企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員；企業(yè)部門經(jīng)理（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門）；企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負責人培訓大綱1、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制預算管理和控制的重要性傳統(tǒng)的財務預算全
William Wu我要報名
財務報表解讀與風險防范日期地址：2025年7月3031日上海培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）課程大綱 Outline第一模塊：引言1)財務的目標記賬只是手段，管理控制才是目的財務報表的種類和作用 外部報表/內(nèi)部分析報表財務與其它部門的關系2)從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表3)從財務管理的角度重新審視利潤表4)公司財務分析的核心思路一個起點：市場三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢兩大結果：風險和回報的平衡討論:世界第一商家沃爾瑪流動比例lt;1,其管理的法寶在哪中國建設銀行資產(chǎn)負債率達94,為什么能生存第二模塊：營運資本分析——有效控制資金效率及風險1)國際先
William Wu我要報名
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）一、培訓目標針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強勢供應商技術和價格壟斷，開發(fā)供應商難度大；忽視供應商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓練，使學員獲得以下收獲：如何解決降低采購成本所面臨的關鍵問題；如何了解供應商報價方法如何通過詢價、比價，把握供應商的低價；如何分析供應商成本構成，掌握核算方法；如何通過實戰(zhàn)訓練1，制作供應商報價模板，并對供應商成本構成及總價進行核算；如何計算供應商成本構成變動幅度及總
翟光明我要報名
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓練培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）培訓目的：目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術更新加快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲效率，推行物料配送已成為制造企業(yè)降低物流成本的重要途徑。通過培訓、大量倉儲配送咨詢視頻案例分析，展示制造業(yè)高效倉儲與物料配送的最新管理技術和操作方法，為迅速提升倉儲、物流規(guī)劃與配送管理水平提
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備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務日期地址：2025年6月2627日上海培訓費用：5280元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）培訓目標：隨著我國智能制造技術的迅速發(fā)展，生產(chǎn)的自動化、智能化及無人化已成為企業(yè)降低成本，提高生產(chǎn)效率的重要途徑，企業(yè)的備品備件管理部門正面臨技術更新快、備品備件品種多、替代性差、部分設備故障率呈現(xiàn)高度隨機性和間歇性，歷史數(shù)據(jù)不完整或缺失，備件需求預測難度大；備件描述不規(guī)范、新老版本備件編碼變動系統(tǒng)信息維護不及時，一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；維修計劃變更或設計更改，導致缺貨或積壓；有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之維修