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AI 區(qū)域操盤手業(yè)務(wù)推動六項能力十大模板，業(yè)績必增！1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標推動，多店管理加盟管控上手慢。老板急總監(jiān)急加盟商更急！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板對他總有不滿意卻又不知如何說？因為他的認知結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面老化！3、外聘的“空降兵”區(qū)域經(jīng)理，總感覺難融團隊兩家人，如何讓他快速融進來形成全面戰(zhàn)斗力？區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對區(qū)域加盟商門店管理沒有建立高效標準化體系，缺乏統(tǒng)籌全局能力，怎么辦？2、業(yè)績失衡，區(qū)域市場門店發(fā)展不均衡卻不會整合資源的應(yīng)對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好

 劉曉亮我要報名

用三網(wǎng)合一構(gòu)成私域流量閉環(huán)，9套模板+30種打法引爆私域轉(zhuǎn)化。業(yè)績必增！一、私域三率診斷：線上到店轉(zhuǎn)化率gt;15嗎？到店客加微率gt;30嗎？私域客月復(fù)購率gt;20嗎？1、平臺多又亂。不知道如何聚焦引流？店長看不到結(jié)果，不想拍短視頻。怎么辦？2、核銷率太低。直播間人少，核銷率低，轉(zhuǎn)化率也低，店長不會做。怎么辦？3、地網(wǎng)拉新少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？4、人網(wǎng)裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復(fù)購少。怎么辦？5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政，沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？7、一

 劉曉亮我要報名

課程特色1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。2.名師指導(dǎo)，學習精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動精益生產(chǎn)的方法。3.工廠實踐，學以致用，沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì)2.中國企業(yè)精益難成功的原因，企業(yè)推行精益成功的關(guān)鍵第一天：下午第三部分：豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，豐田之道。是

 宋傳承我要報名

生產(chǎn)管理者管理技能全面提升訓(xùn)練課程時間2025年6月2627日，3天（第一天9:3016:30；第二、三天9:0016:00）培訓(xùn)費用3800元/人（含教材、午餐、茶點和證書）開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；一、課程背景?車間管理者承擔著車間管理和制造過程控制的重任，不僅要對生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、指標等目標負責，同時也要對人機料法環(huán)要素進行有效地管理，并要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著外界需求的變化，交貨期日益縮短，多品種小批量的訂單日益增多，利潤越來越低，給車間管理人員帶

 陳老師我要報名

尺寸鏈計算和公差疊加課程時間2025年6月1718日 2天（第一天9:3016:30，第二天9:0016:00，6H/天）;開課地點：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2號出口）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室培訓(xùn)費用線下：4500元/人（含教材、午餐、茶歇、證書、稅金）針對問題GDamp;T圖紙是一門工程語言，用來表達產(chǎn)品的功能，一份好的圖紙，表達準確，成本適當。同時，圖紙也是顧客與供應(yīng)商，設(shè)計部門與生產(chǎn)制造交流溝通的橋梁，是顧客和供應(yīng)商之間約定的法律依據(jù)，構(gòu)成合同的一個部分。然而，就是在圖紙方面出現(xiàn)了很多問題，特別是顧客和供應(yīng)商之間關(guān)于公差的爭議

 胡老師我要報名

4800元/人7月2627日上海2980元/人線上小班課共6課時直播時間：（共6課時）培訓(xùn)費用：2980元/人 直播小班課課程背景：電子商務(wù)技術(shù)日新月異，商業(yè)模式層出不窮，LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應(yīng)接不暇，眼花繚亂，如果你不想霧里看花，而是想高瞻遠矚，指點江山，那么把握電子商務(wù)本質(zhì)，看清其發(fā)展趨勢便是你的必殺器。如果你想在應(yīng)用電子商務(wù)時，得心應(yīng)手，隨心所欲，那么了解電子商務(wù)支付、安全、營銷這些基本應(yīng)用技術(shù)便是你的必備知識。如果你掌握了規(guī)律、具備了知識，仍然不會運用，那是因為你還沒有看清高手們背后運作的門道。課程收益：我們將和你在回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進程中的重大事件中，看清電子商務(wù)的

 宮同昌我要報名

卓越運營管理/流程戰(zhàn)略規(guī)劃/流程型組織建設(shè) 課程名稱講師天數(shù)價格（RMB）開課城市日期星期卓越運營管理胡云峰19000元/人3天深圳5月23周五流程戰(zhàn)略規(guī)劃金國華15月24周六流程型組織建設(shè)陳立云15月25周日卓越運營管理胡云峰19000元/人3天深圳10月24周五流程戰(zhàn)略規(guī)劃金國華110月25周六流程型組織建設(shè)陳立云110月26周日第一天： 企業(yè)卓越運營一、運營管理體系what1、管理體系2、企業(yè)運營管理體系二、運營管理體系why1、集團規(guī)模企業(yè)運營管控的需要2、企業(yè)持續(xù)高進的需要3、戰(zhàn)略落地的需要三、運營管理體系與相關(guān)管理體系的關(guān)系1、ISO相關(guān)管理體系簡介2、運營管理體系的融合管理四、運

 陳立云 金國華 胡云峰我要報名

《非暴力溝通》主講老師：張瑞陽（原德國西門子、GE、美國通用電氣等企業(yè)高管 ）企業(yè)類型：不限時間安排：2025年6月6日9:30至17:002025年6月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：4980元/人人數(shù)限制：50人 企業(yè)痛點1. 主觀評論多，跨部門合作易指責，項目推進難2. 管理者傾聽不專注，忽視員工流程反饋，效率低3. 員工不懂正確表達憤怒，對客戶發(fā)火損公司形象4. 贊揚空洞、感激少，難以激勵員工，人才流失5. “挖苦”“呵斥”等暴力溝通常見，員工易離職適用對象各級中層管理者課程收益1.理解并學會使用“非暴力溝通”的四個核心要素；2.學會使用

 張瑞陽我要報名

《DeepSeek賦能職場10倍速提效 》主講老師：錦老師（AI應(yīng)用落地實戰(zhàn)專家、原阿里 AI LAB 運營專家 ）企業(yè)類型：不限時間安排：2025年6月6日9:30至17:002025年6月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：3980元/人人數(shù)限制：50人 企業(yè)痛點在當今數(shù)字化飛速發(fā)展的時代，AI技術(shù)如洶涌浪潮席卷而來，為各行業(yè)辦公效率提升注入強大動力。無論是日常文檔處理、創(chuàng)意設(shè)計，還是復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析、軟件開發(fā)，AI都展現(xiàn)出驚人的賦能潛力。很多企事業(yè)單位管理層和員工對如何將豐富多樣的 AI工具精準應(yīng)用于實際工作，以實現(xiàn)辦公效能飛躍感到迷茫。本課程旨

 錦老師我要報名

決策者的財務(wù)管理 （第13期）主講老師：霍振先企業(yè)類型：不限現(xiàn)金票8980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，世界著名咨詢集團麥肯錫的這一著名觀點已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認可！在實現(xiàn)財務(wù)管理的過程中，一些企業(yè)并沒有對財務(wù)管理引起足夠重視，認為財務(wù)管理就是記賬、算賬、報銷、報稅、對外報表等事務(wù)性工作，這些事務(wù)性的工作雖然也不可或缺，但是這些工作都是低附加值的工作！財務(wù)管理的高附加值才是財務(wù)管理的重點，這些重點工作包括戰(zhàn)略財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、風險管理、財務(wù)分析與診斷等創(chuàng)造價值的內(nèi)容！因此，企業(yè)的決策者提升財務(wù)管理水平尤為重要。越是在經(jīng)濟下行的時候，財務(wù)管理在企業(yè)中作用越明

 霍振先我要報名

《贏在中層?管理職業(yè)化》（第137期）主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限參課費用：6980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點1.企業(yè)能力斷層嚴重、人文浮躁、文化沖突？2.關(guān)鍵人才、核心骨干及管理干部斷層嚴重？3.企業(yè)面臨關(guān)鍵決策時，中層管理干部左搖右擺？4.中層管理帶團隊效率低下，跟不上組織要求？適用對象1.企業(yè)老板、高管、HR選拔人才更標準、更精細、更科學，合理鑒定員工能力2.中基層管理、儲備干部提升職業(yè)素養(yǎng)與技能，更加勝任崗位，提升團隊績效l強烈建議：為保證學習落地效果，請企業(yè)老板帶各級管理人員一起參加！課程工具包1.4R制度執(zhí)行體系2.人才評估的334模型圖3.職業(yè)化二十宮格圖4.4種管理賦能體

 方永飛我要報名

《AI與BI賦能企業(yè)財務(wù)管理》【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人，年卡會員6張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中、高層財務(wù)及非財務(wù)管理人員課程背景在數(shù)字化浪潮的推動下，企業(yè)財務(wù)管理的傳統(tǒng)模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著科技的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能、商業(yè)智能等先進技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)財務(wù)管理帶來了全新的變革。在這個數(shù)字化時代，數(shù)智財務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理的新趨勢，引領(lǐng)著企業(yè)走向更加智能化、高效化的財務(wù)管理道路數(shù)智財務(wù)，融合了人工智能（AI）與商業(yè)智能（BI）的先進理念與技術(shù)，為企業(yè)財務(wù)管理帶來了前所未有的變革。它借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的

 黃道雄我要報名

《TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門管理人員課程背景培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質(zhì)量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質(zhì)量問題得到解決，我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質(zhì)量異常發(fā)生時，解決問題；2、生產(chǎn)過程進行中，控制問題；3、生產(chǎn)前期策劃時，預(yù)防問題。本課程正是以這三個層面為核心，結(jié)合日常的

 王學彬我要報名

《MTP管理者綜合管理技能提升》【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人，（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】中基層管理、儲備干部課程背景法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關(guān)于“胃和四肢”的故事：四肢已經(jīng)懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才能使胃明白，是我們供養(yǎng)了它。”大家如是說，也就這般去做，手不拿，臂不揮，兩腿也歇著，大伙齊心讓胃自己想辦法去找吃的喝的，然而，大伙犯了個后悔不迭的錯誤：四肢這些可憐的東西很快就

 婁偉我要報名

《激活組織：薪酬體系設(shè)計方案班》【培訓(xùn)費用】RMB5280 元/人，（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中高層管理人員，直線經(jīng)理、人力資源管理者課程背景當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負責人最需要重視的工作。課程收益本課程從職位體系梳理與設(shè)計、寬帶薪酬設(shè)計的基本理念與方法、浮動薪酬的多種設(shè)計方案及激勵效果等三個方面，通過豐富的行業(yè)案例，幫助學員掌握現(xiàn)代薪酬體系設(shè)計的技巧。課程大綱 第一章當前企業(yè)薪酬體系面臨的問題1、行業(yè)下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵

 李洪濤我要報名

《Deepseek辦公效能專項課》【課程時間】6月11日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】進行市場/客戶/運營/績效/戰(zhàn)略分析的管理者，面對復(fù)雜信息和挑戰(zhàn)性任務(wù)的精英員工，團隊/部門負責人期望提升Ai運用能力的員工課程背景以chatGPT為代表的人工智能似乎在一夜之間突然降臨，Deepseek大大降低了普通人使用Ai的門檻，讓小白用戶也能像專家一樣的獲得Ai的高質(zhì)量回應(yīng)。它們輕易跨過圖靈測試，成為我們的工具、伙伴、良師益友，甚至是伴侶、是分身。Ai將改變?nèi)伺c事的關(guān)系，將成為智能社會的水與電。它們似乎無所不能，但又神秘陌生。企業(yè)和個人如

 甘磊我要報名

總裁夫人班：夫妻共修與子女培養(yǎng)主 講：余世維華人管理教育第一人課程時間/地點：6月2728日/深圳課程費用：12800元/人19800元/2人課程對象：企業(yè)家、高管、管理者、關(guān)注家庭建設(shè)和子女教育的人【課程大綱】第一部分：序篇 —— 自我修煉1. 一個女人應(yīng)該三方面完美。2. 自己完美又包括三個部分。3.「知識」指一般通用的學理和觀念。4.「素養(yǎng)」指外在的儀表和內(nèi)在的涵養(yǎng)。5.「能力」指經(jīng)營企業(yè)和操持家務(wù)。6. 女人也是一個獨立個體。第二部分：在工商社會中1. 職業(yè)經(jīng)理人沒有性別之分。2. 個性就像血型、星座，來自先天。3. 未來20年，世界將進入「蜂巢社會」。4. 不論是政治、經(jīng)濟還是社會，

 余世維我要報名

關(guān)于舉辦應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位：2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地”專題培訓(xùn)班。此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學習與實踐指導(dǎo)，

 趙天明付源泉我要報名

北京大學企業(yè)稅務(wù)稽查風控與財務(wù)合規(guī)研修班...

 章從大我要報名

增值稅立法背景下建筑企業(yè)“業(yè)財票稅法”多維一體合規(guī)部署時間地點：2025年7月2223日 廣州收費標準：4800元/人/2天（含午餐，資料，茶歇等）授課對象：董事長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財稅人員、 主管會計等【課程背景】 《中華人民共和國增值稅法》于?2024年12月25日?由第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十三次會議表決通過。法案自2026年1月1日起正式施行。2025年無疑是“增值稅法”學習的關(guān)鍵之年。增值稅作為我國“第一大稅種”，此次立法意義重大，開啟了稅制新的里程碑，標志著稅收征管從政策靈活性向法律剛性的根本性轉(zhuǎn)變。這一變革不僅重塑了稅制規(guī)則的核心框架，更對企業(yè)全價值鏈管

 吳迎春我要報名

業(yè)財融合下的應(yīng)收賬款及流程管理課程時間：2025年6月20日 廣州收費標準：2680元/天（含午餐，資料，茶歇等）課程特色：結(jié)構(gòu)清晰；內(nèi)容深入淺出，簡明易懂；實戰(zhàn)性強課程對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)BP、信用經(jīng)理、銷售主管、內(nèi)控專員課程收益：1、掌握業(yè)財融合下應(yīng)收賬款管理的全流程優(yōu)化方法；2、學會運用信用評估模型、風險預(yù)警工具與信息化系統(tǒng)；3、提升跨部門協(xié)作能力，實現(xiàn)資金效率與風險控制的平衡課程大綱：模塊一：業(yè)財融合視角下的應(yīng)收賬款管理概述業(yè)財融合的核心概念與價值定義：業(yè)務(wù)與財務(wù)深度融合的核心理念與目標對應(yīng)收賬款管理的影響：優(yōu)化流程、降低風險、提升資金效率應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)國內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天

 孫婉青我要報名

集團財務(wù)管控與內(nèi)部控制——風險管理與內(nèi)控建設(shè)課程時間：2025年6月19日 東莞收費標準：2680元/天（含午餐，資料，茶歇等）課程特色：結(jié)構(gòu)清晰；內(nèi)容深入淺出，簡明易懂；實戰(zhàn)性強課程對象：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負責人等高管人員課程背景：企業(yè)內(nèi)控管理是當下現(xiàn)代企業(yè)管理的必修課、基本功，其深刻意義不言而喻，科學實施可以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；疏于管理則會給企業(yè)帶來經(jīng)濟、人員、聲譽等損失，負面影響極大時，甚至葬送企業(yè)生存空間。如同現(xiàn)代管理在企業(yè)經(jīng)營實踐中應(yīng)運而生，企業(yè)內(nèi)控管理也是企業(yè)商業(yè)行為歷史長河中實踐經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，兼具理論性與實踐性，并被打下時代的烙印。新形

 孫婉青我要報名

進出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決【開課時間】2025年7月2425日上海 【課程費用】￥4500元/人（包含：培訓(xùn)費、午餐、教材、發(fā)票） 【參加對象】供應(yīng)鏈總監(jiān)（物流總監(jiān)）、供應(yīng)鏈經(jīng)理（物流經(jīng)理）、進出口經(jīng)理、采購經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關(guān)務(wù)主管、關(guān)務(wù)專員、合規(guī)專員、法務(wù)主管、采購專員、進出口專員、項目主管等?！菊J證費用】RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級物流經(jīng)理） RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級貿(mào)易管理師）課程背景：進出口貨物申報的稅號，一頭牽動企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國家稅款的流失及貿(mào)管政策的執(zhí)行力度；商品稅號作為海關(guān)關(guān)注的焦點

 王華強我要報名

AEO高級認證標準持續(xù)符合性審核與進出口活動內(nèi)審【開課時間】2025年 7月2425日上海10月2324日北京 12月1819日上海【開課模式】線下面授 + 線上直播 （同步）【課程費用】￥4500元/人（包含：培訓(xùn)費、午餐、電子版教材、發(fā)票） 【參加對象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認證標準要求進行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認證標準要求落實所有的工作?！菊J證費用】RMB2580元/人（ACI美國認證協(xié)會注冊高級國際物流經(jīng)理） R

 蔣海帆我要報名

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應(yīng)用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習，學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機器學習和深度學習在內(nèi)的核心技術(shù)。課程特別關(guān)注大語言模型、畫圖模型、音樂和視頻生成模型等前沿技術(shù)的應(yīng)用，同時教授如何通過文生文提升辦公效率，涵蓋生成報告、編寫文案、趨勢預(yù)測等實用技能。我們還重點討論AI在人力資源管理中的高效應(yīng)用，如自動化招聘

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制造企業(yè)生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù)時間地址：2025年7月2425日上海；費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）l培訓(xùn)目的：目前家電制造業(yè)受全球新冠疫情和供應(yīng)鏈的不確定性的影響，部分芯片及關(guān)鍵物料供應(yīng)不正常、采購周期長；新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快，客戶遍布全球，銷售預(yù)測不準，非標產(chǎn)品需求迅速增加，導(dǎo)致產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、插單過多、部分供應(yīng)商產(chǎn)能受限，供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃與排產(chǎn)計劃不同步、新產(chǎn)品及項目型定制化生產(chǎn)計劃與物料工業(yè)不匹配，物料積壓、缺貨、訂單交付延誤等問題，通過培訓(xùn)、大量制造企業(yè)生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制案例分

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全面預(yù)算管理和控制日期地址：2025年6月2122日上海; 8月2829日上海；10月3031日上海;12月2728上海；培訓(xùn)費用：5280元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）課程收益把握全面預(yù)算管理的理念和特點學習預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學會運用全面預(yù)算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學習大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預(yù)算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理；企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員；企業(yè)部門經(jīng)理（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門）；企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負責人培訓(xùn)大綱1、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制預(yù)算管理和控制的重要性傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算全

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財務(wù)報表解讀與風險防范日期地址：2025年7月3031日上海培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）課程大綱 Outline第一模塊：引言1)財務(wù)的目標記賬只是手段，管理控制才是目的財務(wù)報表的種類和作用 外部報表/內(nèi)部分析報表財務(wù)與其它部門的關(guān)系2)從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表3)從財務(wù)管理的角度重新審視利潤表4)公司財務(wù)分析的核心思路一個起點：市場三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢兩大結(jié)果：風險和回報的平衡討論:世界第一商家沃爾瑪流動比例lt;1,其管理的法寶在哪中國建設(shè)銀行資產(chǎn)負債率達94,為什么能生存第二模塊：營運資本分析——有效控制資金效率及風險1)國際先

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戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）一、培訓(xùn)目標針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，開發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購價格策略，采購總成成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓(xùn)練，使學員獲得以下收獲：如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題；如何了解供應(yīng)商報價方法如何通過詢價、比價，把握供應(yīng)商的低價；如何分析供應(yīng)商成本構(gòu)成，掌握核算方法；如何通過實戰(zhàn)訓(xùn)練1，制作供應(yīng)商報價模板，并對供應(yīng)商成本構(gòu)成及總價進行核算；如何計算供應(yīng)商成本構(gòu)成變動幅度及總

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高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）培訓(xùn)目的：目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲效率，推行物料配送已成為制造企業(yè)降低物流成本的重要途徑。通過培訓(xùn)、大量倉儲配送咨詢視頻案例分析，展示制造業(yè)高效倉儲與物料配送的最新管理技術(shù)和操作方法，為迅速提升倉儲、物流規(guī)劃與配送管理水平提

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