李雪勤老師的文章
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世界500強近些年的戰(zhàn)略實踐表明了很多東西：1.頂層式戰(zhàn)略才能帶來組織智商，分析型戰(zhàn)略死路一條，構建型戰(zhàn)略或有一搏。2.不僅要有價值鏈戰(zhàn)略，還要有供應鏈、產業(yè)鏈、生態(tài)鏈戰(zhàn)略，集團會通過商業(yè)模式的深化設計來實現(xiàn)，而不再是通過內部資源的配置模式。3.做產業(yè)組織者勝，做產業(yè)從屬者衰。4.拼組式利潤的企業(yè)隕...
白萬綱 254查看全文
今日忙碌，以多年前的專欄文章分享給大家，這是我自己和創(chuàng)業(yè)家合作的感想，以及我自己被其他老板聘用的感想：職場上，一直有個奇怪的族群叫做「創(chuàng)業(yè)家」。你說，創(chuàng)業(yè)家怎么會出現(xiàn)在職場上呢？他們應該是在創(chuàng)業(yè)「當老板」才對??！但許多人際遇沒這么好，創(chuàng)業(yè)失敗，需要上班；還存不夠錢創(chuàng)業(yè)，需要上班；有時候是自己不知道自...
242查看全文
一個集團到底憑什么可以通過控制子公司賺到更多的錢呢？一個母公司除了給子公司付出了貨幣資本以外，事實上他還向子公司輸出了制度資本、人力資本、知識資本、技術資本、軟實力資本hellip;hellip;，N多資本。這些資本的形態(tài)越多，在子公司匯聚的密度越高，不同子公司調度的靈活性越充分，子公司獲利越大，子...
白萬綱 240查看全文
接班人的選擇，關乎一個企業(yè)是否能夠順利過渡，繼續(xù)興旺，因此成為各企業(yè)家的心結，也是一個企業(yè)不可逃避的命運！中國民企，在中國第一批企業(yè)革命家披荊斬棘下，在改革開放后一路呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的良好狀態(tài)，現(xiàn)如今，老一輩已基本到了退休的年齡，如何選擇企業(yè)的接班人，就成了他們晝思夜想的問題，也成為這個時代，民企轉折...
寇北辰 252查看全文
一般我把集團價值分為五個價值。最高價值是范式價值，就通過你的新的思路，新的哲學設計，所締造的價值，叫范式價值。第二個價值叫結構價值，你形成的資本運作結構，產業(yè)結構，產業(yè)組合太牛了，產融結合太牛了。那么從母公司來看的話，子公司有三種，一種是正向價值經(jīng)營者，就是起手定江山，投資定江山的這類企業(yè)，技術，選...
白萬綱 466查看全文
摘要：從吉利以100股權收購沃爾沃開始，沃爾沃就已經(jīng)算是加入中國國籍。如今，一年半過去了，沃爾沃的身份還沒有被擺正，要明白這個問題，首先要搞清楚什么是自主。自主，就是指自己做主，不受別人支配。沃爾沃被吉利收購100的股權，并擁有完全知識產權，完全由中國人做主，當然是自主品牌。最近，公車采購向自主品牌...
王永 212查看全文
省屬企業(yè)是中國的奇葩。張五常說得好，中國發(fā)展得好，主要是中國36個省自治區(qū)，就像36個自由競爭的公司那樣，自己設計制度，財稅政策，自己以自己有限的資源，展開運作。省這一級企業(yè)，它事實上有二級財政設計權。財政可以財政擔保融資或信用融資，而這些資融來了以后干什么呢？就是真真切切地用于一個省來競爭，省就是...
白萬綱 464查看全文
有一類銷售代表能夠很快與客戶熟絡起來，三言兩語就能將氛圍營造得很好，客戶很開心，也很愿意聊，不一會兒就輕松進入正題，最后通常能順利成交。也有一類銷售代表拜訪時，總感覺別扭，開場白總是諸如今天天氣很好啊，今天您很忙啊，我們產品最近用得怎么樣？感謝您的支持，希望您繼續(xù)支持之類的語句，然后開始冷場，無話可...
左華 348查看全文
企業(yè)在社會之中只是一個很小的環(huán)境，而社會是一個大環(huán)境。中國是一個具有幾千年文化底蘊的國家，尤其儒家思想影響非常深刻。幾千年來，國家管理依托這種文化，不斷的傳播，從而在人們腦海中形成了深刻的影響，對人們形成了一個自然的約束力。這正是人們說起來過去的人怎么好的原因所在。如：三綱五常，這是調節(jié)國家之中君臣...
寇北辰 242查看全文
一個員工非常投入地工作，業(yè)績也不錯，所以公司就提拔他成為他所在的部門的經(jīng)理，讓他管理五個人。公司給他的任務，自然也增加了好幾倍。一段時間下來，這個新經(jīng)理幾乎哭著找到總經(jīng)理，說自己不想干了。原來他為了報答總經(jīng)理的信任，沒日沒夜地干，但還是無法完成新任務，也看不到完成新任務的可能?？偨?jīng)理對他說：那任務是...
宋新宇 283查看全文
也許是很少人從管理要素的角度進行研究探索的緣故，所以很少人明確而系統(tǒng)地討論管理者。似乎它是不言而喻的，討論也是多余的。不過讓人會費解，沒有管理者哪有管理。雖然管理活動并不完全是有管理者引起的，但它卻主要是管理者完成的。 所謂管理者也就是承擔實施管理活動的行為主體，并且這種主體是具體的個人，而不是抽象...
舒化魯 314查看全文
關于孔子的仁，眾多學者從思想史、哲學史的角度進行過討論，但從管理角度討論的寥寥無幾。事實上，儒學對后世的影響，主要是通過國家管理表現(xiàn)出來的，其中的核心觀念就是仁。從管理思想史角度而言，孔子是仁政和善治的祖師。仁與管理的關系，反映在以下方面：一、管理的目標定位：培育君子孔子繼承了周公不談物質的傳統(tǒng)，君...
476查看全文
沒有口號的文化軟實力我去臺塑，有一個非常深的印象，就是無論在他們高雄的車間，還是麥寮的產業(yè)基地，或者臺北總部，幾乎看不見任何一條口號！不像我們的企業(yè)，車間里、辦公室大樓，到處都是口號。 我只在麥寮基地看到了王永慶老先生母親的一尊塑像，以及拱形的石墻上寫著勤勞樸實四個字。臺塑早期的文化叫勤勞樸實、刻...
345查看全文
D總所在的公司要招聘一些廣告方面的營銷策劃人員，于是找到1厘米營銷理論的創(chuàng)始人邵珠富先生，讓其協(xié)助出一兩個小題目。思忖了100多秒，邵珠富給其出了如下三個面試小題目，其中蘊含著經(jīng)營策劃的一些思想和內涵，現(xiàn)逐一分析之 第一個小題目： 1、小王今年大學畢業(yè)，要在濟南的繁華地段開一家自己的店，前期所有的準...
252查看全文
柒牌有句廣告語叫男人要對自己狠一點，今天筆者要告訴各老板們：老板要對自己狠一點，這里的老板特指的是經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)主同志。另外這個狠不是提倡讓各位企業(yè)主面目兇狠也不是蠻狠更不是讓老板們自己折磨自己。具體一個企業(yè)主在經(jīng)營企業(yè)上要做到對自己六大項狠一點。老板對自己的心要狠一點。這個心狠筆者闡述的是做老板的...
俞益華 373查看全文
中層既是管理者，同時也是被管理者；中層不僅要帶好自己的小團隊，同時還要融入整個組織的大團隊。 雙重的角色，決定了中層要想當好管理者，首先必須當好被管理者。 我在某香港文化傳播集團做副總裁時，認識了一位小伙子。當時他只是一名普普通通的服務生，但幾年后我再遇到他時，他已經(jīng)成為一家資產超過幾百億的某外國企...
周加富 486查看全文
王佳誠是F集團老板，率領麾下在制造主業(yè)深耕20余年，逐漸鞏固了市場霸主地位。但商業(yè)環(huán)境的變幻莫測讓他不安，金融風暴、人口紅利消失、通脹帶來的成本上升hellip;hellip;任何一個風浪都可能使企業(yè)傾覆。所以，經(jīng)過咨詢公司建議，在今年的戰(zhàn)略解碼會議上，王佳誠雷利風行，提出了要向集團已有的地產、旅業(yè)...
穆勝 262查看全文
隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，消費者的消費意識和消費觀念開始發(fā)生變化，消費者的主觀感性認識逐漸超越客觀的商品在消費者的決策過程中占據(jù)決定性的地位。越來越多的消費者開始注重在購物過程中的感受和體驗，從產品到商品，再到服務。競爭的日益激烈和消費者需求的提升驅使著商家不斷追求新的市場機會和營銷策略。...
劉杰克 305查看全文
央視3middot;15晚會就像打假治劣的王海，曝負面新聞（西方叫扒糞），引起社會關注。也真難為那些走轉改的記者們，據(jù)說有的要用幾年的時間，冒著很大風險，才能獲得這些確實吸引眼球的信息。那些真實的細節(jié)，那些惡劣的用心，看后令人義憤。晚會揭露的只是幾個有代表性的典型案例，在我們整個社會和經(jīng)濟生活中，這...
279查看全文
裝備制造業(yè)轉型升級是北京兩會上的一個熱點話題。目前，我省裝備制造業(yè)轉型升級具備以下背景意義：一是中央準備進行第二輪東北老工業(yè)基地的振興，為我省裝備制造業(yè)轉型升級帶來機遇；二是省政府確定十大重點產業(yè)發(fā)展，抓產業(yè)、上項目、建園區(qū)，發(fā)展實體經(jīng)濟重點在裝備制造業(yè)，由此為裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇和商機；三...
陳永昌 251查看全文
過去我們認為全球化提供了一個稅費可以追逐最優(yōu)大配置的市場，還有一種說法是國際化提供了一個無限廣大的市場。其實本質上國際化的本質，乃至大企業(yè)獲勝的本質是經(jīng)營時間函數(shù)。某國際集團一共有七代農藥，但沒有任何一代退出地球，最早先的一代高毒的還在非洲很多地方使用，第七代喝下去以后對人體無害的也在歐洲北美的一些...
白萬綱 217查看全文
內部管理學院是培訓體系皇冠上的明珠內部管理學院，作為企業(yè)里面，進行培訓管理體系的，打造的時候的一個關鍵環(huán)節(jié)，在今天它的作用越來越明顯。1、內部管理學院是外部無法替代的自我服務式培訓中心。一般來講，很多企業(yè)建立，內部管理學院的根本用意是，中高級人才不可能依賴社會，和大學的供給，必須自己制造，我們必須像...
白萬綱 257查看全文
加強對真實培訓需求的管理在這里面我們特別要把握，真實培訓需求的管理。每年集團公司，在做培訓計劃的時候，事實上會比發(fā)很多問卷，要求子公司孫公司，把它的培訓需求報上來，然后我們合并同類項，哪些可以公共課程，放到集團層面上來進行，哪些子集團各自進行，哪些是撥經(jīng)費以后，由孫公司自己來組織，但是我們忽略了，收...
白萬綱 265查看全文
集團培訓體系的三級管理1、集團層級。在集團培訓體系構筑當中，就母公司而言，一直著力服務于各個子集團，這個角色是非常確定無疑的，母公司協(xié)助各個子集團培養(yǎng)產業(yè)型人才群，以及協(xié)助子集團，進一步幫助子集團下面的子公司建立內部的職能型的人才群，母公司這個角色確定無疑。2、子集團層級。子集團一方面要完成母公司交...
白萬綱 245查看全文
文化的產生與發(fā)展，同人類的進化是密不可分、相輔相成的。人猿相揖別，只幾個小小石頭磨過hellip;hellip;伴隨著第一件舊石器的誕生，人類從青銅器、鐵器、蒸汽機、內燃機，直至今天遨游宇宙的航天飛船、因特網(wǎng)等，逐步從蒙昧走向開化，從原始走向現(xiàn)代，從必然王國走向了自由王國。勞動創(chuàng)造了人類，人類創(chuàng)造并...
288查看全文
所謂高效工作，就是完成工作任務的效能高，而且工作者自己也能樂于此，并從中得到成就感和幸福感。 第一個要素是快樂?！ ”^的人不會成功的，在任何環(huán)境中，人都要懷有一顆快樂的心。悲觀的人看到的總是事情失望的一面、陰暗的一面、困難的一面，而看不到希望的一面、光明的一面和容易的一面。用悲觀的心情去工作，壓...
703查看全文
凡是從事過銷售的人都知道，現(xiàn)代銷售是極具挑戰(zhàn)性的行業(yè)，有借助銷售非常成功的人，也有被銷售玩弄的疲憊不堪無所建樹的人。其實成與敗的關鍵在于我們日常有沒有一種好習慣，一種把日常工作按計劃安排并達到目標的習慣。如果我們把每天所做的具體工作，能象刷牙、洗臉一樣習以為常，那么你還會為工作計劃趕不上變化而煩惱嗎...
536查看全文
創(chuàng)新與否，已經(jīng)成為企業(yè)興衰成敗的關鍵。在越來越需要創(chuàng)新，也越來越難以創(chuàng)新的今天，如何正確理解創(chuàng)新、如何學會創(chuàng)新、同樣決定著企業(yè)的前途和命運。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力，對于任何企業(yè)來說，缺乏創(chuàng)新企業(yè)就必然競爭乏力，甚至成為市場競爭的失敗者。創(chuàng)新不一定會帶來成功，但不創(chuàng)新一定會被市場所淘汰。很多的時候...
317查看全文
一晃半年就要過去了，又到了抬頭看路的時候。公司的同事建議去北京周邊做拓展活動，然后一起研討公司戰(zhàn)略。我突然想起幾個去過井岡山的企業(yè)家朋友對井岡山之行贊不絕口，就決定把這次活動放在遠離北京的江西井岡山。 帶領我們拓展的文東老師和接待我們的江西省組織部培訓中心黃總為我們設計了非常有意思的找尋活動，包括聽...