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周老師 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:對公營銷 支行管理 信貸營銷 貿(mào)易融資 供應鏈金融
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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周老師老師公開課

《人力成本管控與組織人效提升》講師/Lecturer:周老師費用/Price:¥5280元/人課程排期/Scheduling上海:2024年04月17日-18日深圳:2024年05月22日-23日北京:2024年06月20日-21日深圳:2024年07月24日-25日課程概述/Overview參訓對象有關企業(yè)主管部門領導、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財務工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專員)、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程目標1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措3.領會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后

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基于價值鏈的企業(yè)全成本管理上課時間:2023年11月27日 - 2023年11月28日 上海 課程費用:5800講 師:周老師課程背景:基于對企業(yè)成本管理實踐的長期關注和深入研究,精心研發(fā)了《基于價值鏈的企業(yè)全成本管理》課程,以價值鏈視角通過對業(yè)務活動全流程的成本管理活動來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的落地。這是一門引導企業(yè)解決實際問題的課程。本課程在結(jié)合講師多年世界500強企業(yè)培訓和咨詢的經(jīng)驗基礎上,從企業(yè)實際出發(fā)、多角度地認識企業(yè)成本,結(jié)合大量的咨詢案例將價值鏈成本管理的理念與技術方法予以解讀,不僅分析和討論核心企業(yè)內(nèi)部價值鏈的各業(yè)務活動成本管理和優(yōu)化,而且從公司戰(zhàn)略的視角解析對企業(yè)上下游的成本

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管理思維融合與決策邏輯提升上課時間:2023年11月27日 - 2023年11月28日 上海 課程費用:5800講師:周老師課程收益:§煥新管理理念、規(guī)避管理誤區(qū)§提升市場洞察與理性決策的能力,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理§引領企業(yè)驅(qū)動業(yè)績增長、改善利潤、創(chuàng)造價值拓寬管理視野,優(yōu)化管理思維,提升管理水平洞察機會,理性決策,實戰(zhàn)課程助力企業(yè)盈利提升當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,作為企業(yè)的管理者與決策者,您是否被下列問題所困擾?§經(jīng)濟增長趨緩,市場疲軟,業(yè)務下滑,如何創(chuàng)造需求、持續(xù)盈利?§產(chǎn)能過剩,競爭激烈,想了不少辦法卻依然不見改善,利潤無法保證如何是好?§負債經(jīng)營,又遇融資瓶頸,如何內(nèi)部“造血”緩解資金

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精益5S;6S;7S管理變革訓練營(含證書)課程排期:2023年3月24-25日 深圳 2023年6月29-30日 深圳 2023年11月17-18日 深圳課程價格:4690元/位(含授課費、教材、午餐、茶點、技能證書。)證書說明:經(jīng)培訓合格后,由中國管理科學研究院職業(yè)教育研究所頒發(fā)“精益生產(chǎn)管理師”專業(yè)人才技能證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦理證書的學員,請?zhí)崆皩⑸矸葑C正反面及2寸證件照(紅/藍底)電子版發(fā)至我中心,提交資料申報成功后約10個工作日出證快遞。n課程對象:總

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管理者角色認知amp;團隊建設價格:3980元/天 導師:周老師課程日期:11月 9-10日(周四周五、上海開課)參訓對象:企業(yè)中基層管理人員、車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等;【課程背景】從員工到管理者意味著很多事情的改變:對上司不再是簡單的接受指令,開始有了下屬,需要對下屬進行指導、培育和發(fā)展,自己開始代表一個部門和跨部門溝通合作。但幾乎所有的管理者都在某些領域存在定位不清的現(xiàn)象,對于自己應該扮演什么角色,對他人的價值、責任與義務認知不清。而管理者的所有管理行為都和自身的定位息息相關,我們看到的所有不正確的管理行為其背后都存在不正確的定位,如何對班組長團隊成員進行激勵以鼓

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工業(yè)數(shù)字化與智能制造價格:4980元/人導師:Richard周老師 上海資深數(shù)字實戰(zhàn)顧問課程日期: 5月17-18日(周三周四、上海開課)參訓對象:制造企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)運營、負責人、CIO、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、供應鏈負責人、智能制造小組、工業(yè)4.0項目組、IE/精益六西格瑪小組負責人;【課程價值】深入理解數(shù)字化與智能化作為企業(yè)經(jīng)營方式的變革-解答企業(yè)在轉(zhuǎn)型中對數(shù)字化理解的困惑-從生產(chǎn)力工具、商業(yè)創(chuàng)新和流程變革的角度展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化實踐-深入理解把數(shù)字化與智能化作為提升經(jīng)營績效,獲得優(yōu)勢的戰(zhàn)略工具-通過多層次的案例解析,了解轉(zhuǎn)型思路與框架,激發(fā)創(chuàng)造空間,破除轉(zhuǎn)型上的誤區(qū)-了解提高數(shù)字化

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