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王老師 老師
  •  所在地區(qū): 山西 太原
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:電力營(yíng)銷 運(yùn)檢維護(hù) 電力安全
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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王老師老師公開(kāi)課

消費(fèi)者行為洞察與營(yíng)銷策略(廣州,6月26-27日) 【培訓(xùn)日期】2021年6月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理等中高層管理者?!菊n程背景】研究消費(fèi)者行為一定和福爾摩斯探案一樣扣人心弦,不過(guò)它卻是用來(lái)幫助解決這種類型的問(wèn)題的:第一,為什么女性和男性會(huì)為了改善自己的容貌,可以忍受整容手術(shù)的痛苦?第二,一家公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)對(duì)一位新生流行歌手進(jìn)行宣傳?第三,為什么人們被嚇得半死,還喜歡看恐怖電影?第四,如何使用對(duì)消費(fèi)者決策的理解去設(shè)計(jì)產(chǎn)品并制定營(yíng)銷策略?消費(fèi)者行為學(xué)是所有營(yíng)銷方法之母,也是營(yíng)銷管理的公理假設(shè)基礎(chǔ)。當(dāng)你了解到你的客戶思維模式和

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演講與工作匯報(bào)   2021-05-20

演講與工作匯報(bào)(上海,11月29-30日) 【培訓(xùn)日期】2021年11月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對(duì)象】全體員工、骨干員工、部門主管、企業(yè)高管【課程背景】公眾演講是提升個(gè)人影響力的重要途徑之一。米基-柯斯坦薩說(shuō),要超越別人,你必須“有即興演講的本領(lǐng),不管是一對(duì)一的交談,還是面向一個(gè)群體的講話,其實(shí)都是在做一個(gè)有說(shuō)服力和容易讓人信服的報(bào)告”。公眾演講通常是針對(duì)某一專題進(jìn)行的發(fā)言或演講,在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、項(xiàng)目運(yùn)作、招商投資、各種會(huì)議等各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮重要的作用。無(wú)論多么偉大的想法、優(yōu)秀的產(chǎn)品等,都需要一場(chǎng)好的介紹來(lái)將它呈現(xiàn)在眾人面前;無(wú)論多么優(yōu)秀的人才,都需要介紹和表達(dá),才不會(huì)輕易埋沒(méi)在人群中;演

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銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具(廣州,5月8-9日) 【培訓(xùn)日期】2021年5月8-9日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部銷售培訓(xùn)師【課程背景】《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變,真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)(轉(zhuǎn)變角色、制定市場(chǎng)策略、重點(diǎn)客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控)提升管理效能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)快速提升銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的目標(biāo)?!菊n程收益】■促進(jìn)銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變■掌握科學(xué)的區(qū)域市場(chǎng)管理工具■掌握有效的客戶管理工具■掌握銷售人員能力發(fā)展的工具■

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網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的決策領(lǐng)導(dǎo)力(上海,5月12-13日) 【培訓(xùn)日期】2021年5月12-13日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!菊n程大綱】第一模塊:決策過(guò)程-找到真正的問(wèn)題通過(guò)決策游戲理解 (情商/博弈/策略思維/有限理性/完全理性/戰(zhàn)略實(shí)施)的價(jià)值;復(fù)雜系統(tǒng)思維導(dǎo)入決策案例:經(jīng)典秘書問(wèn)題決策的四大挑戰(zhàn) -四大挑戰(zhàn)(組合)的解釋力第二模塊:策略思維的博弈性財(cái)富金球視頻分析囚徒困境的突破合作博弈/非合作博弈有效游戲還是無(wú)限游戲競(jìng)標(biāo)游戲: Vickrey Auction不確定性的博弈:IBM 微軟合作開(kāi)發(fā)案例第三模塊:有限理性決策決策風(fēng)格測(cè)評(píng)和認(rèn)知不確定性和人的有限理性對(duì)于決策的意義介紹決策應(yīng)該避免的確認(rèn)偏誤、 過(guò)度自信

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與稅收政策優(yōu)化(上海,5月28日) 【培訓(xùn)日期】2021年5月28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【課程大綱】一、國(guó)地稅合并后的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn);2、合同或協(xié)議風(fēng)險(xiǎn);3、涉稅賬務(wù)處理風(fēng)險(xiǎn);4、納稅申報(bào)風(fēng)險(xiǎn);5、稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)。二、2019年社保費(fèi)由稅務(wù)部門征收后的應(yīng)對(duì)1、社保費(fèi)或社保稅基本現(xiàn)狀(國(guó)內(nèi)外)2、社保費(fèi)的基本負(fù)擔(dān)分析;3、如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)總體負(fù)擔(dān)有所下降(費(fèi)用規(guī)劃)。三、增值稅改革后的企業(yè)應(yīng)對(duì)1、增值稅的性質(zhì)及改革趨勢(shì)分析;2、如何控制增值稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)(重點(diǎn)是專用發(fā)票風(fēng)險(xiǎn));3、降低增值稅負(fù)擔(dān)的有效途徑(稅務(wù)籌劃)。四、個(gè)人所得稅法修訂后的應(yīng)對(duì)1、個(gè)人所得稅法的修訂任

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華為營(yíng)銷流程與鐵三角組織運(yùn)作(上海,5月12-13日) 【培訓(xùn)日期】2021年5月12-13日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!菊n程大綱】一、導(dǎo)論:鐵三角的精髓二、鐵三角是什么1、一線銷售組織應(yīng)該具備怎樣的能力(從戰(zhàn)國(guó)魏武卒看華為銷售能力的形成)2、企業(yè)為什么需要鐵三角?3、鐵三角的角色分工4、鐵三角的具體崗位職責(zé)要點(diǎn)5、職能型崗位與流程型角色的變化點(diǎn)6、鐵三角緊密合作并端到端共擔(dān)責(zé)任7、鐵三角的能力分層8、鐵三角能力發(fā)揮的三個(gè)層次9、研討一:談一談你理解的鐵三角是什么樣子的?對(duì)鐵三角有哪些困惑?三、鐵三角組織的獨(dú)特價(jià)值1、鐵三角對(duì)企業(yè)的價(jià)值2、營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系框架模型3、鐵三角是項(xiàng)目層面公司面向客戶的統(tǒng)一界面4

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