王浩老師公開課
步步為贏:閉環(huán)銷售技能 2024-05-31
《步步為贏:閉環(huán)銷售技能》-2天時間地點:6月21-22日濟南培訓(xùn)費用:3980元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)一、課程亮點亮點1:數(shù)以千計的實戰(zhàn)案例,使學員身臨其境,體驗鮮活的商戰(zhàn)場景。亮點2:入木三分的技能講解,理論聯(lián)系實際,邏輯清晰明了,方法實用見效。亮點3:體貼入微的增值服務(wù),大幅度提高落地效果和整體收益。亮點4:資歷深厚的主講老師,近20年企業(yè)實踐、900多場培訓(xùn)、華為特聘培訓(xùn)師二、培訓(xùn)對象1)管理團隊:總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理等2)銷售人員:大客戶經(jīng)理、銷售工程師、銷售人員等3)相關(guān)人員:市場部門人員、商務(wù)人員等三、解決五大問題問題一:開發(fā)新客戶虎頭蛇尾,效
講師:王浩我要報名
銷售目標與激勵制度設(shè)計 2022-01-19
時間:2022年12月16日上海 費用:2600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)本課程適合于哪些人——公司高層:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理營銷部門:營銷總監(jiān)、營銷部門負責人、高級營銷經(jīng)理制定2022年的銷售目標,你有沒有面臨以下幾個困境——如何應(yīng)對當下限電、原材料漲價、經(jīng)濟形勢起伏等不確定因素?如何將經(jīng)營戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為銷售指標,實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍?如何化解目標分配過程中,上、下級之間的沒完沒了的討價還價?如何讓銷售人員爭先恐后為目標而努力?更新2022年的激勵制度,你有沒有面臨以下幾個難題——如何使獎金制度充分、廣泛地發(fā)揮激勵作用? 如何點燃老員工的熱情,同時,調(diào)動新員工的積極性?如何保證銷
講師:王浩我要報名
銷售兵法 2021-05-06
銷售兵法(上海,7月23-24日) 【培訓(xùn)日期】廣州,2021年5月14-15日;上海,2021年7月23-24日【培訓(xùn)地點】廣州、上?!九嘤?xùn)對象】銷售總經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、銷售人員、有志于銷售的其他人員。?!菊n程背景】一、《銷售兵法》是什么?《孫子兵法》講的是如何打仗;《銷售兵法》要說的是如何做業(yè)務(wù)。《孫子兵法》是關(guān)于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的致勝計謀,為軍人之必讀經(jīng)典;《銷售兵法》是搞定客戶和訂單的致勝對策,為商人之必備手冊。二、《銷售兵法》要解決的重點問題是什么?1、培養(yǎng)精準的、體系化的銷售打法2、化解銷售的關(guān)鍵障礙3、提高訂單量三、《銷售兵法》是怎么來的?1、20多年的實踐經(jīng)驗、10年的培訓(xùn)和咨詢
講師:王浩我要報名
銷售兵法 2021-03-10
銷售兵法【培訓(xùn)日期】廣州,2021年5月14-15日;上海,2021年7月23-24日【培訓(xùn)地點】廣州、上?!九嘤?xùn)對象】銷售總經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、銷售人員、有志于銷售的其他人員。?!菊n程背景】一、《銷售兵法》是什么?《孫子兵法》講的是如何打仗;《銷售兵法》要說的是如何做業(yè)務(wù)?!秾O子兵法》是關(guān)于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的致勝計謀,為軍人之必讀經(jīng)典;《銷售兵法》是搞定客戶和訂單的致勝對策,為商人之必備手冊。二、《銷售兵法》要解決的重點問題是什么?1、培養(yǎng)精準的、體系化的銷售打法2、化解銷售的關(guān)鍵障礙3、提高訂單量三、《銷售兵法》是怎么來的?1、20多年的實踐經(jīng)驗、10年的培訓(xùn)和咨詢,我積累了3000多個實戰(zhàn)案例
講師:王浩我要報名
戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營銷計劃 2014-11-03
聽專家講解成功企業(yè)的經(jīng)驗和策略;和30多家企業(yè)的高管交流、尋求合作機會戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營銷計劃招生簡章【開課地點】北京【開課時間】2014年12月19-20日(周五、周六)【廣而告之】如果貴公司需要做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),我們可為您私人定制【目標學員】董事長、公司總經(jīng)理、營銷副總戰(zhàn)略規(guī)劃部門總監(jiān)、經(jīng)理市場部總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理銷售部總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售部經(jīng)理【課程背景】政治氣候在變,經(jīng)濟環(huán)境也在變,難道你沒有感受?往后看,跟著感覺走了很多年;往前看,靠什么支撐企業(yè)未來十年的中興?在經(jīng)驗和思維的怪圈之外,有沒有新天地、新路徑、新方法?制定年度營銷計劃,有哪些簡潔、實用的工具?什么樣的年度營銷計劃
講師:王浩我要報名
催收貨款+商務(wù)談判策略 2014-11-03
催收貨款+商務(wù)談判策略招生簡章【開課地點】北京【開課時間】2014年11月15-16日(周六、周日)【廣而告之】如果貴公司需要做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),我們可為您私人定制【目標學員】銷售部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員與催收貨款、商務(wù)談判有關(guān)的人員第一單元催收貨款之實戰(zhàn)技巧【課程背景】貨賣出去了,錢收不回來;首付款收了,尾款卻遲遲不給;既要把錢拿到手,又不能傷害雙方的關(guān)系hellip;hellip;諸如此類的問題,業(yè)務(wù)員頭痛,企業(yè)更頭痛。要降低應(yīng)收款,首先要了解應(yīng)收款產(chǎn)生的原因,有些是因為客戶,有些是因為環(huán)境,有些則與我們的銷售行為相關(guān)。從原因著手,有的放矢,才能提高催收貨款的效率,同時避免影響客戶關(guān)系。把