駱進德 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃 ,財務(wù)預(yù)算 ,營銷策劃
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駱進德老師公開課
中國企業(yè)維新之道總裁研討會 2010-07-08
中國企業(yè)維新之道總裁研討會維新五周年回饋：原價15800元，通過審核回饋價1580元 機會絕對不可錯過，世界級實戰(zhàn)專家、席位有限、預(yù)定從速、請即回傳 ◆在金融危機和經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，消費觀念、國內(nèi)外市場發(fā)生根本性改變，中國中小企業(yè)洗牌進程不斷升級，如何在亂世中構(gòu)建新贏利模式，抓住發(fā)展機會？ ◆在勞動力成本、原料成本、經(jīng)營成本大幅提升，營商基礎(chǔ)徹底改變下，中國企業(yè)原有低成本、粗放式經(jīng)營模式受到嚴重挑戰(zhàn)，如何重構(gòu)低成本可擴展的運營管理模式？ 中國企業(yè)維新之道總裁研討會 不管企業(yè)規(guī)模大小都可以實現(xiàn)高利潤增長（中國企業(yè)咨詢實踐） 北京臨空皇冠假日酒店 8月4-5日 五周年僅此一次 維新中國管理
講師：汪俊宏 駱進德 翁繼業(yè) 張浪 溫偉能 楊發(fā)文我要報名
郎咸平-2010經(jīng)濟趨勢與商業(yè)模式戰(zhàn)略研討會 2010-05-24
郎咸平懂大勢，方能千斤拔四兩！趨勢比努力更重要！建模式，方能四兩拔千斤！模式比產(chǎn)品更重要！ ◆三十年河?xùn)|，三十年河西：任何一次經(jīng)濟危機本質(zhì)是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良。現(xiàn)在競爭已不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱，則陷入被動、無序和惡性競爭，不知為何失敗。 ◆重構(gòu)新模式，亂世出英雄：經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型，將使行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對客戶端的直接競爭優(yōu)勢將不復(fù)存在，領(lǐng)先企業(yè)和落后企業(yè)將在短時間內(nèi)回到競爭的起點。在這瞬息萬變的關(guān)口，我們必須把所有精力都放在關(guān)注客戶、市場和產(chǎn)業(yè)的變化，主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式，成為行業(yè)新領(lǐng)軍者。 ◎從
講師：郎咸平 徐廷威 駱進德 汪俊宏我要報名
中國地產(chǎn)商業(yè)模式總裁研討會-郎咸平 2009-09-21
郎咸平 在破壞性復(fù)蘇中為更長的冬天準備糧食 為即將來臨的客戶時代重構(gòu)新經(jīng)營模式1、房地產(chǎn)第二次拐點一定會來嗎？郎咸平教授將放棄宏觀數(shù)據(jù)，從經(jīng)濟基本面剖析真相，從國際線、國家線、行業(yè)線系統(tǒng)的提出未來半年影響房價、地價的各項關(guān)鍵指標最新變化。 2、政策是成長的天花板嗎？郎教授將剖析中華特有文化下和市場邊界與政府角色完善過程中，香港四大地產(chǎn)公司不同階段的不同戰(zhàn)略布局背后含義，及各個成長關(guān)鍵點設(shè)計與風險控制。 3、要么等待牛市要么就是價格戰(zhàn)嗎？汪俊宏教授將講解在同樣的成本投入下如何實現(xiàn)客戶價值的聚焦而形成競爭優(yōu)勢，不是提供更多的價值，而是改變價值結(jié)構(gòu)，不是增加投入，而是改變成本結(jié)構(gòu)。 4、錯誤的商業(yè)模
講師：郎咸平 汪俊宏 駱進德 翁繼業(yè)我要報名
北京大學(xué)《中國CEO商業(yè)贏利模式》咨詢式實戰(zhàn)班 2009-09-17
北京大學(xué)《中國CEO商業(yè)贏利模式》咨詢式實戰(zhàn)班 從戰(zhàn)略+到市場一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)全流程設(shè)計，并通過現(xiàn)場操作指導(dǎo)做出全新商業(yè)模式 bull;任何一次經(jīng)濟危機本質(zhì)是經(jīng)濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷等單項的競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入被動、無序和惡性競爭。主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式者將獲得最好的利潤并成為行業(yè)新領(lǐng)軍人，局部小范圍的經(jīng)營改善就是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，進入被動跟隨盲目競爭的狀態(tài)，成為別人模式里的一個補充，要你的時候給你微利，不要你的時候就淘汰你。 bull;中國CEO的第一要務(wù)是經(jīng)營商業(yè)模式還