吳建平老師智慧質(zhì)量應用與系統(tǒng)整合專家、精益六西格瑪黑帶大師、有著15年質(zhì)量管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。高級管理顧問、美國AITA認證銀章PTT國際職業(yè)培訓師、北京質(zhì)量與競爭力研究中心資深研究員、香港亞洲商學院高級工商管理碩士以及國內(nèi)多所高院校與管理咨詢機構(gòu)特邀首席質(zhì)量顧問。培訓課程魅力質(zhì)量與執(zhí)行智慧|7+5現(xiàn)場質(zhì)量分析與改進技術(shù)|質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)|零缺陷班組創(chuàng)新與建設技術(shù)|精益質(zhì)量管理師6項全能實務|客戶服務品質(zhì)與投訴處理技巧|7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課|國際質(zhì)量經(jīng)理高級研修班|精益六西格瑪?shù)牧α抠|(zhì)量工具系列(SPC、MSA、QFD、DOE等等)曾培訓過的客戶解放軍總裝備部、五征集團、航天四院、航天科工、河南平高電氣、航空工業(yè)集團、株洲機車、海信集團、偉創(chuàng)集團、五征集團、山東斯比凱可、江鈴汽車集團、北汽福田汽車、中國電子科技集團、步步高集團、精英集團、光寶集團、無錫吉興汽車有限公司、深圳博恩集團、南玻集團、香港權(quán)智集團、香港維亞集團、華之巨科技集團、廣東好幫手、上海賽博電器、明泰集團有限公司、嘉益電子有限公司、宏大電器有限公司、偉創(chuàng)電子有限公司、明鑫電子有限公司、旭田電子有限公司、木...詳細>>

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