馬輝（Mike）：工業(yè)工程專家精益生產(chǎn)高級講師中國工業(yè)工程學(xué)會理事成員，大連理工大學(xué)EMBA美國AITA認證的國際職業(yè)培訓(xùn)師新加坡華點通集團特聘講師從業(yè)經(jīng)驗：歷任一汽集團精益生產(chǎn)推進辦公室負責(zé)人大眾汽車公司工業(yè)工程部高級主任豐田汽車公司精益生產(chǎn)推進小組項目總監(jiān)、班組建設(shè)工作督導(dǎo)組負責(zé)人。長期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進生產(chǎn)方式與技術(shù)，在工業(yè)工程和工廠現(xiàn)場改善，車間與班組管理領(lǐng)域有著獨特造詣。不僅以其豐富的實踐運作經(jīng)驗見長，而且具備深厚的理論知識。長期擔(dān)任大學(xué)高級客座講師，被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請為咨詢師、培訓(xùn)師，以及多個知名企業(yè)的特約咨詢顧問。足跡遍布大江南北的工廠，授課學(xué)員達到4萬人次。培訓(xùn)涉及的科目包括： 精益生產(chǎn)管理實踐（LP） 工業(yè)工程實戰(zhàn)（IE） 全員生產(chǎn)維護（TPM） 目視化管理、現(xiàn)場5S/6S與現(xiàn)場改善 流水線平衡、工業(yè)工程與MOD法、過程質(zhì)量控制與小組改善 QC小組與QCC質(zhì)量圈、全面質(zhì)量管理（TQM） 差錯預(yù)防與質(zhì)量改善 目標(biāo)管理、項目管理 如何做一名優(yōu)秀班組長 一線生產(chǎn)主管管理技能 咨詢及培訓(xùn)輔導(dǎo)的企業(yè)按行業(yè)特點劃分（包含但不限于）：汽車及零部件類：一...詳細>>

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