岳峰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
岳峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
岳峰老師的文章
岳峰老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
據(jù)財(cái)政部統(tǒng)計(jì)，2008上半年國(guó)家財(cái)政預(yù)算收入完成34808.19億元，同比增長(zhǎng)33.27。其中，個(gè)人所得稅完成2135億元，增長(zhǎng)27.3。上半年全國(guó)稅收收入增長(zhǎng)30.5，再創(chuàng)歷史新高，這一稅收增長(zhǎng)水平將是中國(guó)20多年來(lái)的最大增幅。同時(shí)國(guó)家財(cái)政部預(yù)計(jì)08年財(cái)政收入增速仍有望保持20以上。 與此形成...
198查看全文
醞釀多時(shí)之后，新一輪中國(guó)醫(yī)改方案(下稱(chēng)方案)昨日全文公布征求意見(jiàn)。此處醫(yī)改方案從立項(xiàng)到征求意見(jiàn)稿出臺(tái)，可謂是一波三折。因?yàn)橐婕暗姆椒矫婷鎻?fù)雜多樣，所以在經(jīng)過(guò)了政府部門(mén)的精心調(diào)研和組織后，終于擺在了相關(guān)方面的跟前。當(dāng)然，其中無(wú)論是藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是患者，這些受到影響較為明顯的一方更是充滿(mǎn)了期...
250查看全文
春節(jié)前毅然辭職回家團(tuán)圓，如今重新返滬求職，不僅競(jìng)爭(zhēng)更加強(qiáng)大，而且也為自己的職業(yè)經(jīng)歷添上了長(zhǎng)短不等的職業(yè)空白期。對(duì)于年前放棄求職已經(jīng)形成了一定職業(yè)空白期的求職者該如何續(xù)寫(xiě)自己的工作經(jīng)歷呢？ 去年畢業(yè)不久的小張?jiān)谝患夜靖闪瞬坏絻蓚€(gè)月后就離職了，之后近半年處于不穩(wěn)定狀態(tài)，簡(jiǎn)歷投了不下500份，卻只有...
449查看全文
新的學(xué)年即將開(kāi)始，一年一度的大學(xué)生求職熱也將上演，抱著大捆的求職書(shū)跑場(chǎng)成了時(shí)代風(fēng)景，但機(jī)關(guān)槍似的掃射后到頭來(lái)還是四處碰壁。為什么大學(xué)生找工作越來(lái)越難呢？ 從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看是因?yàn)榇髮W(xué)以流水線(xiàn)作業(yè)大批量地生產(chǎn)人才：每個(gè)專(zhuān)業(yè)就是個(gè)大模具，把學(xué)生放進(jìn)去熬上三年或四年，按模子制造，完全脫離了市場(chǎng)對(duì)人才的個(gè)...
331查看全文
時(shí)下正是招聘高峰，也是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生初闖職場(chǎng)的黃金時(shí)間。很多大學(xué)生在擇業(yè)過(guò)程中，參照社會(huì)對(duì)職業(yè)的認(rèn)知度來(lái)給自己定位，一味追求高薪、體面、穩(wěn)定的就業(yè)。概括成一句話(huà)是：外企工資高，白領(lǐng)夠時(shí)尚，考碗最穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，大學(xué)生們紛紛摩拳擦掌，迎接著一輪又一輪的求職挑戰(zhàn)。然而來(lái)自向陽(yáng)生涯的大量鮮活案例表...
208查看全文
房奴至2006年產(chǎn)生以來(lái)，帶著近乎赤裸的殘忍真真切切的演繹在大都市的舞臺(tái)，同時(shí)也聚焦成為現(xiàn)今職場(chǎng)人士的熱點(diǎn)話(huà)題之一。 居者有其屋，方算安身立命！祖祖輩輩都深植于這個(gè)對(duì)土地有著特殊情結(jié)的民族的內(nèi)心深處。能夠在繁華的大都市擁有一套屬于自已的、可以滿(mǎn)足于生活需求的、可以證明社會(huì)地位的房產(chǎn)，是穿梭于都市...
230查看全文
向陽(yáng)生涯的個(gè)人咨詢(xún)客戶(hù)數(shù)據(jù)顯示，近50的個(gè)人客戶(hù)為工作年限在3年以?xún)?nèi)的職場(chǎng)人。雖然他們來(lái)自不同行業(yè)、不同職位，但遇到的問(wèn)題卻有相似之處mdash;mdash;長(zhǎng)期在一線(xiàn)崗位上當(dāng)老黃牛、想要晉升卻找不到突破口、考慮跳槽、轉(zhuǎn)行但不確定因素太多hellip;hellip;這些問(wèn)題其實(shí)是職業(yè)生涯探索階段的通...
287查看全文
在《不得不學(xué)的讀人術(shù)》里我認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)的每個(gè)人都得學(xué)會(huì)讀人的技巧，通過(guò)觀(guān)察一個(gè)人的外表、行為模式、語(yǔ)言模式等來(lái)判定這個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)，從而制定更加有針對(duì)性的交往策略。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都講究包裝隱藏自身的部分特點(diǎn)，這給讀人帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。但無(wú)論怎么隱藏，都會(huì)暴露出蛛絲馬跡，就像人身體里的毛病都會(huì)在臉上特...
222查看全文
很多初入職場(chǎng)的人對(duì)自己的職業(yè)生涯基本都沒(méi)有一定的規(guī)劃或者設(shè)計(jì)，只是滿(mǎn)懷著一腔熱情，投入了社會(huì)。在經(jīng)過(guò)一番打拼，吃過(guò)了許多苦頭之后，才幡然醒悟，但已經(jīng)浪費(fèi)了許多時(shí)光，更有鉆牛角尖的人，不知悔悟，繼續(xù)逞一夫之勇，最終危害自己、他人、乃至社會(huì)，造成不好的影響。由此可見(jiàn)，職業(yè)生涯設(shè)計(jì)對(duì)初入職場(chǎng)的人是多么的重...
269查看全文
做職業(yè)講師六年多，覺(jué)得作為一名職業(yè)講師習(xí)慣很重要，應(yīng)養(yǎng)成良好的職業(yè)化的習(xí)慣，結(jié)合自己的功底把課程演繹的更好，能夠以學(xué)員為中心，實(shí)實(shí)在在幫企業(yè)解決問(wèn)題。 那么，作為一名職業(yè)講師應(yīng)該有哪幾種習(xí)慣呢？ 其一，課程早一天晚上早睡的習(xí)慣。一般只要第二天有課，自己會(huì)在9點(diǎn)左右上床休息，養(yǎng)精蓄銳，把精神...
222查看全文
某天我在順德給美的上課，從高升酒店趕到美的學(xué)院，客戶(hù)的車(chē)不方便，門(mén)口也打不到車(chē)，我就打了輛摩的，坐摩托車(chē)的后座上，手里還牽引著我的行李箱。大概以每小時(shí)30公里的速度飛奔。跑了1公里以后，行李箱的一個(gè)輪子，被跑掉了，行李箱徹底報(bào)廢了，我怎么那么魯莽？還是是個(gè)成年男人嗎？修煉呀修煉。當(dāng)天在順德上完課，培...
241查看全文
2009年的某天，我給一個(gè)總部在廣州，號(hào)稱(chēng)是來(lái)自法國(guó)的奶粉公司做培訓(xùn)。感覺(jué)這家公司的水平真是高呀，老板其實(shí)不是賣(mài)奶粉，而是從事文化產(chǎn)業(yè)的，或者說(shuō)他用文化手法來(lái)賣(mài)奶粉。 其實(shí)不是賣(mài)產(chǎn)品，而是賣(mài)產(chǎn)品的附加價(jià)值，在很多行業(yè)早就是慣例了。我們看到那些賣(mài)酒的，不說(shuō)自己賣(mài)的是酒，而賣(mài)是在文化，賣(mài)的是酒窖，...
327查看全文
竄貨伴隨銷(xiāo)售過(guò)程的始終，是營(yíng)銷(xiāo)界的一大頑疾。由于經(jīng)銷(xiāo)商與廠(chǎng)家的利益不一致，各方在追求自身利益最大化的時(shí)候，往往會(huì)做出令對(duì)方難以接受的行為。我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中，往往會(huì)遇見(jiàn)經(jīng)銷(xiāo)商竄貨摁下葫蘆瓢起來(lái)，你方唱罷我登場(chǎng)的現(xiàn)象，對(duì)竄貨行為的預(yù)防和治理不力，將會(huì)嚴(yán)重影響市場(chǎng)的健康、持續(xù)發(fā)展。 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商竄貨的預(yù)防...
186查看全文
應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷(xiāo)售行為發(fā)生而形成的一項(xiàng)債權(quán)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可避免的賒銷(xiāo)行為所產(chǎn)生的。作為企業(yè)資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)收賬款管理直接影響到企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款總量大約有5.5萬(wàn)億元人民幣，占企業(yè)總資產(chǎn)的30％左右，而大多數(shù)中小企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的60％以上是應(yīng)...
222查看全文
目錄 前言 第一章：正確看待廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商與業(yè)務(wù)員的關(guān)系 1.廠(chǎng)家為什么離不開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商 2.廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的實(shí)質(zhì) 3.業(yè)務(wù)員在經(jīng)銷(xiāo)商管理中的角色 第二章：銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)：銷(xiāo)售的八大步驟 銷(xiāo)售準(zhǔn)備 尋找潛在顧客 顧客接近 需求探詢(xún)與資格審查 合作意愿的促成 ...
272查看全文
海洋食品正在成為食品行業(yè)的一枝奇葩，此言并不為過(guò)。 許多食品企業(yè)已嗅到了這一商機(jī)。在今年的成都糖酒會(huì)上，海洋食品的參會(huì)數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)到了前所未有的峰值，不免讓我們對(duì)未來(lái)的海洋食品市場(chǎng)有了更多的關(guān)注和期待。 5大限象，制約海洋食品發(fā)展 1．初級(jí)產(chǎn)品多，深加工產(chǎn)品少 豐富的海洋物種，給了...
203查看全文
適者生存的法則并不僅限于自然界的生物物種，對(duì)于生活在經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境中的企業(yè)又何嘗不是如此。如果說(shuō)差別的話(huà)，也許差別只在于企業(yè)所面對(duì)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境變化更劇烈、更殘酷罷了。 從美國(guó)通用和克萊斯勒這樣的汽車(chē)巨頭，到曾經(jīng)被《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)為自《圣經(jīng)》以來(lái)最偉大的出版物的美國(guó)《讀者文摘》雜志，由于無(wú)法適應(yīng)所...
222查看全文
在努力走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困境的同時(shí)，千萬(wàn)別忘了騰出時(shí)間來(lái)獎(jiǎng)賞那些一直以來(lái)努力工作的人們。 表?yè)P(yáng)與贊賞是一種企業(yè)文化，這種文化需要從企業(yè)最高層建立起來(lái)。公司內(nèi)所有層面的員工都需要因所付出的工作努力而得到相應(yīng)的關(guān)注和贊賞。這是建立積極文化氛圍的關(guān)鍵之一。這也將在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的道路上區(qū)分出卓越公司和拙劣公司。...
207查看全文
新中國(guó)成立后很長(zhǎng)一段時(shí)間，每個(gè)有單位的人，生老病死都是由國(guó)家來(lái)保障，相當(dāng)于國(guó)家統(tǒng)管。盡管那時(shí)還未深入觸及目前世界各國(guó)普遍采用的社會(huì)保險(xiǎn)制度，但是勞動(dòng)保障的概念已經(jīng)提出，而且《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》也已出現(xiàn)。如今，這個(gè)條例的部分內(nèi)容已經(jīng)被后來(lái)文件所取代，但是條例并未廢止，至今仍具有重要地位，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)條例的出...
222查看全文
社保：定了個(gè)大框架 社會(huì)的發(fā)展，需要兩個(gè)方面的力量，一是動(dòng)力，就是大家有積極性，二是穩(wěn)定性，社會(huì)不能劇烈震蕩，得有控制力。我們的社會(huì)保障制度，就是化解人們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)生活中遭遇的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，起到一個(gè)方向盤(pán)的控制性和穩(wěn)定性作用。動(dòng)力機(jī)制、穩(wěn)定機(jī)制并存，社會(huì)才得以良性發(fā)展。如果社會(huì)不穩(wěn)定，罷工、怠工等對(duì)...
327查看全文
管理上司？聽(tīng)上去有點(diǎn)膽大包天。但，它跟你的工作休戚相關(guān)。 上司管理下屬，這是天經(jīng)地義又理所當(dāng)然的。但說(shuō)到下屬也可以管理上司，可能有人要感覺(jué)有點(diǎn)天方夜譚了，因?yàn)楹芏嗳藢?duì)此沒(méi)有任何概念，而且還會(huì)加問(wèn)一句，豈不是以下犯上？ 對(duì)于在貿(mào)易公司里從事物流工作的洪曉來(lái)說(shuō)，她就從來(lái)沒(méi)想過(guò)這樣的問(wèn)題。在她眼里...
319查看全文
著名傳媒人胡舒立帶領(lǐng)近乎全班人馬從《財(cái)經(jīng)》出走，入主《新世紀(jì)周刊》，并迅速推出了首份試刊。 這一事件最吸引我的地方是，胡舒立的團(tuán)隊(duì)在整個(gè)充滿(mǎn)周折和不確定性的變動(dòng)過(guò)程中，能夠始終保持凝聚力和工作狀態(tài)，從財(cái)新傳媒開(kāi)業(yè)、中大聘任、我們網(wǎng)開(kāi)通，直至最后新刊揭曉，始終保持熱度并處于聚光燈之下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能做...
211查看全文
無(wú)論是經(jīng)濟(jì)景氣或是形勢(shì)不好時(shí)，總會(huì)有解雇的發(fā)生。在我的職業(yè)生涯中，我解雇過(guò)一些人。說(shuō)實(shí)話(huà)，我討厭這個(gè)過(guò)程。我不知道自己在此過(guò)程中是否做到了盡善盡美，但是我一直在積累經(jīng)驗(yàn)。 1.向公正的人咨詢(xún)：當(dāng)你決定要解雇某人時(shí)，跟幾個(gè)能幫助你對(duì)形勢(shì)做出公平評(píng)估的人去交流。我通常會(huì)請(qǐng)教3個(gè)人，通常此刻女人們的意...
194查看全文
關(guān)于加班問(wèn)題，有不少專(zhuān)家、學(xué)者都發(fā)表了自己的看法。有人贊同加班，認(rèn)為加班體現(xiàn)了一個(gè)員工的積極性及負(fù)責(zé)精神；也有人認(rèn)為，加班的員工不是好員工，加班證明一個(gè)員工工作效率低下，加班只是為了取悅于上司，因而反對(duì)加班。 孰是孰非？其實(shí)這些觀(guān)點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)，只是從不同角度去看待加班這個(gè)問(wèn)題。那到底我們?cè)趯?shí)際管理工作中...
366查看全文
最近，通用汽車(chē)（General Motors）把一年來(lái)的第二位首席執(zhí)行官趕下了臺(tái)。韓德勝（Fritz Henderson）在任職僅8個(gè)月后被迫出局。在何種情況下，董事會(huì)采取這種非常措施才是合理的？董事會(huì)是否有可能過(guò)分強(qiáng)調(diào)首席執(zhí)行官個(gè)人的重要性，而忽略了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力？ 學(xué)者mdash;mda...
285查看全文
人力資源管理是一個(gè)選、育、用、留人的過(guò)程，選育用人暫且不多說(shuō)，留人實(shí)際上也是員工關(guān)系一個(gè)重要的范疇。眾多的公司經(jīng)過(guò)分析比較，發(fā)現(xiàn)員工離職較為集中有三個(gè)時(shí)間段，即入職的第2周、三個(gè)月試用期屆滿(mǎn)及在公司工作了2年的老員工，這就是員工離職的232原則。 第一個(gè)2即兩周。為什么員工到公司兩周就辭職不干了...
225查看全文
所以問(wèn)題不在于是否有用，而在于怎么用。 不由想起農(nóng)業(yè)企業(yè)家們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)的一句話(huà)，咱們主要是缺乏人才，更甚至，有的企業(yè)一下就把整個(gè)行業(yè)否定，說(shuō)咱們是農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)行業(yè)的人素質(zhì)一般都很低。 仔細(xì)想想，也是，一說(shuō)起農(nóng)業(yè)，人們第一想到的面朝黃土背朝天，想到的是大字不識(shí)五斗，想到的是穿的衣服滿(mǎn)身是土，雖然現(xiàn)...
199查看全文
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人崗匹配呢真正有效的人崗匹配至少需要經(jīng)歷：知崗、知人、匹配三步曲。 知崗：工作分析 人崗匹配的起點(diǎn)應(yīng)該是知崗，因?yàn)橹挥辛私饬藣徫坏奈覀儾拍苋ミx擇適合崗位的人，這樣才能實(shí)現(xiàn)人崗匹配。如果脫離了崗位的要求和特點(diǎn)，人崗匹配就成會(huì)成為空中樓閣，失去根本。 知崗最基礎(chǔ)也是最重要工具就是...
221查看全文
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題呢從人力資源管理的角度講，它缺乏績(jī)效管理的激勵(lì)提升作用，與個(gè)人的努力程度無(wú)關(guān)，與個(gè)人完成目標(biāo)好差無(wú)關(guān)，與個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)多少無(wú)關(guān)。人人每年都有生日，只要是公司的員工就理所應(yīng)當(dāng)?shù)叵硎苌斩Y物。這是一種人人有份的福利制度，這樣的福利制度實(shí)施的時(shí)間越長(zhǎng)效果越差，逐漸就會(huì)不為所動(dòng)，甚至...
203查看全文
1.偏袒下屬類(lèi)：沒(méi)有一位員工喜歡自己的經(jīng)理對(duì)某些員工有偏袒，因?yàn)檫@是不公平的。 2.不注意聆聽(tīng)類(lèi)：如果一名經(jīng)理絲毫不聽(tīng)從員工對(duì)工作的見(jiàn)解，員工將會(huì)非常失望，慢慢就會(huì)沒(méi)有興趣與經(jīng)理談?wù)撊魏喂ぷ髑闆r，使員工的積極性受挫。 3.報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)類(lèi)：報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)并非一件好事，壞消息可避免使事情進(jìn)一步惡化。當(dāng)...