結(jié)構(gòu)化面試操作實務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

|課程議題二：結(jié)構(gòu)化面試操作實務(wù) || || 第一部分：結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ) ||·由人力資源管理核心命題導(dǎo)出企業(yè)招聘 ||·舉例中理解結(jié)構(gòu)化

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人力資源激勵培訓(xùn)內(nèi)容

|課程議題一：人力資源管理激勵 || ||第一部分：人力資源激勵基礎(chǔ) |第四部分：突破“線”的激勵2 ||·從點、線、面認(rèn)識人力資源管理體系 |——“有人能夠持續(xù)的把工作干好” ||·從人力資源管理根本目的談起，導(dǎo)出人力資 |·讓員工在競爭中成

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戰(zhàn)略性薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)容

|課程議題四：戰(zhàn)略性薪酬管理 || ||第一部分：系統(tǒng)概述 ||·薪酬的四個構(gòu)面

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行之有效的績效管理培訓(xùn)內(nèi)容

|課程議題三：行之有效的績效管理 || ||第一部分：現(xiàn)狀評點與系統(tǒng)難題突破 ||·事與愿違的績效實施現(xiàn)狀評點 ||·究其根源在于“面

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