史杰松老師的內(nèi)訓課程
【課程受眾】高層管理人員、銷售管理人員、渠道設(shè)計人員【課程收益】熟練掌握產(chǎn)品終端銷售過程中所必須的管理技巧【課程時間】兩天一夜【課程大綱】第一篇營銷渠道總論第一章營銷渠道概述一、營銷渠道的概念1、什么是營銷渠道2、渠道—企業(yè)的立身之本案例:聯(lián)想電腦集團的立身之本3、營銷渠道的作用分銷過程中存在的三個基本矛盾。解決之道:整理,商品在空間上的運輸,商品在時間上的運輸4、營銷渠道的價值案例1:渠道:關(guān)乎成敗案例2:營銷渠道的無形資產(chǎn)二、營銷渠道的功能和流程1、營銷渠道的功能(1)渠道成員的職能行為(2)降低復雜程度(3)專業(yè)化2、營銷渠道的流程第二章渠道管理的基本要素一、渠道成員的選擇1、基本渠道成
講師:史杰松查看詳情
【課程背景】中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理,很少有真正意義上的營銷計劃管理,即使有,要么不可行,要么不執(zhí)行,最后營銷計劃流于形式,營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河,那兒黑就在那里歇的初級階段。很多企業(yè)的營銷計劃像一篇論文,看著很多,實用的卻很少。沒有深入分析所處環(huán)境,缺乏戰(zhàn)略性思考,找不到營銷的差異點,更沒有營銷策略的分解與整合,致使營銷計劃缺乏對實際工作的指導意義。造成營銷計劃批準的那一天,就是該文件束之高閣的開始。營銷計劃建立在市場預測的基礎(chǔ)上的,計劃趕不上變化快,如何在實踐中根據(jù)實際調(diào)整方案,確保目標的實現(xiàn)。如何通過有效機制,監(jiān)督營銷計劃的實際執(zhí)行,使計劃真正起到應有的作用。通過哪些手段克