劉立戶老師的內訓課程
精益生產專家劉立戶老師經典培訓與輔導課程數字化及創(chuàng)新的精益生產管理實戰(zhàn)數字化及創(chuàng)新的精益生產管理實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點本課程的設計目標，是為了讓生產管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數字化、量化的角度來重新理解和掌握精益生產管理的工具，進而使得復雜繁復立體化的精益生產管理變得清晰、容易理解。基于以上的目的，本課程的重點是能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：從最近單的MOD法理解并應用精益生產管理工具3M的18種狀態(tài)與數字化32895911563400掌握物料在生產現場的6種狀態(tài)及GB/T 24742掌握并應用物料停留的五種方式改善生產現場物流掌握生產
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精益生產專家劉立戶老師經典培訓與輔導課程制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《制造業(yè)設備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程的目標，是為了能夠讓制造業(yè)生產系統(tǒng)的管理人員，特別是設備維護維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：設備維護維修在生產管理中的地位279082520447000掌握設備維修管理方法優(yōu)化設備維護提升MTTR和MTBF熟練應用設備維護數字化MMD技術應用MMD技術，提高機修員工績效管理水平厘清操作工與機修工的職責邊緣，實施“雙簽”方法設備維護維修不僅僅是機修工的工作
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資深精益生產專家劉立戶老師經典培訓與輔導課程QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實戰(zhàn)訓練QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實戰(zhàn)訓練22860099060課程目標與重點00課程目標與重點《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設實戰(zhàn)訓練》課程是資深精益生產專家劉立戶老師的經典課程，在全國范圍內獲得了客戶的廣泛認可，課程具有以下幾個特點：實戰(zhàn)實踐化：劉立戶老師通過豐富的案例應用，解決了QC工具培訓容易理論化的問題；通俗易懂化：部分QC工具例如直方圖等屬于比較難以理解和應用的工具，劉立戶老師的培訓應用了故事、實戰(zhàn)案例等方法讓學員能夠快速掌握并應用；系統(tǒng)全面化：不僅包括新老QC七大工具，也包括質量成本
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劉立戶老師經典實戰(zhàn)課程142875270510車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設0車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設精益生產管理專家——劉立戶051435課程目標與重點00課程目標與重點本課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費建設員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新持續(xù)進行員工工作條件改善341630035052000小工具小發(fā)明6大方向與推進技巧模塊化班前會系統(tǒng)創(chuàng)新生產現場6S之清掃與問題班前會質量提升與質量班前會應用應急預案管理建設安全班前會……0198120課程提綱00課程提綱《車間員工創(chuàng)新管理與全方位班組建設》課程提綱時
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劉立戶老師經典實戰(zhàn)課程——降本增效與現場5S管理系列l(wèi)eft227590創(chuàng)新的降本增效與生產現場5S管理實戰(zhàn)應用0創(chuàng)新的降本增效與生產現場5S管理實戰(zhàn)應用精益生產管理專家——劉立戶-14605139192課程目標與重點00課程目標與重點《創(chuàng)新的降本增效與生產現場5S管理實戰(zhàn)應用》課程的目標，是為了能夠讓企業(yè)生產系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段長等熟悉和掌握：更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費創(chuàng)新應用生產現場5S管理，降本增效建設員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新341693529527500持續(xù)進行員工工作條件改善小工具小發(fā)明6大方向與推進技巧低成本智能自動化LCIA與降本