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劉毅老師
劉毅 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:生產管理 生產流程 現場管理質量管理 ISO系列 生產采購Ai
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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劉毅

劉毅老師的內訓課程

課程大綱:1.生產運營戰(zhàn)略1.1制造作業(yè)與服務作業(yè)1.2生產運營模式◆Dell的運營模式◆WalMart的運營模式1.3生產運營管理的演進1.4生產運營的競爭焦點1.5大規(guī)模定制(Mass Customization)案例1走向桑塔納◆未雨綢繆尋找增長點◆八方聯手初戰(zhàn)洋電機◆精益求精力保經營◆四面出擊轉戰(zhàn)神州大地◆精打細算追求大效益2.生產運營系統設計2.1生產能力決策2.2服務能力規(guī)劃2.3選址決策2.4設備布置2.5流水線的組織和平面布置案例2康佳北上搶灘◆挺進牡丹江◆西進咸陽◆巧取華東◆揮師大西南3.過程選擇與工作研究3.1過程選擇3.2工作研究概述3.3方法研究的圖表分析技術3.4工作

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部分、五型班組是什么?1、五型班組概述2、推行五型班組的重要意義第二部分、責任心和班組文化建設,心理調整1、責任—種強烈的使命感2、員工的六大責任3、人注定要負責人4、班組文化建設思路5、班組文化建設展開6、調整心態(tài),重塑自我案例:某國有企業(yè)班組文化建設案例案例討論:感恩的心在目前經濟環(huán)境中的解讀第三部分、技術創(chuàng)新型班組的創(chuàng)建◆技術創(chuàng)新在鐵路行業(yè)中的作用◆班組在技術創(chuàng)新的重要◆創(chuàng)新思維塑造◆班組技術創(chuàng)新工作的開展◆班組如何有效激發(fā)班組的創(chuàng)新意識◆技術創(chuàng)新小組活動組織與開展案例:某港口班組技術創(chuàng)新案例案例:某世界500強企業(yè)技術創(chuàng)新活動案例第四部分、本質安全型班組的創(chuàng)建◆鐵路行業(yè)班組安全生產管理

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課程大綱:章:石油天然氣工業(yè)安全生產的特點與要求Oslash;石油天然氣的性質u石油、天然氣的分類、組成及性質u石油、天然氣的易燃性u石油、天然氣的易爆性Oslash;石油天然氣工業(yè)生產的特點u石油工業(yè)生產的特點sup2;石油工業(yè)生產的特殊性sup2;石油生產過程中的不安全因素u石油工業(yè)生產的一般安全要求u石油工業(yè)生產的特殊安全要求sup2;石油工業(yè)生產中的“五防”sup2;石油工業(yè)生產中常見的重大事故第二章HSE管理體系簡介uHSE管理體系概念uHSE發(fā)展歷程uHSE管理體系的基本原理uHSE管理體系標準u為什么建立HSE管理體系uHSE管理體系的基本框架uHSE管理體系的發(fā)展趨勢第三章HS

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Oslash;一、8D的流程Oslash;二、糾正預防程序指引Oslash;三、解決問題:u沒有看到問題u未能勇敢面對u與問題共處u匆促行動u害怕決策Oslash;四、問題解決uD1.工作小組uD2.以客戶語言定義問題l5W2H的運用l發(fā)生率—累計失效率l目視透明化與產品失效l潛在影響及不良影響uD3.臨時措施uD4.介定根本問題l魚骨圖l功能分析l故障樹分析l5W發(fā)問l潛在問題及機制l創(chuàng)造性思考uD5.落實長遠糾正措施l評估可選方案l制約條件l利弊法l可能性程度l改善的道l決策方法l執(zhí)行計劃uD6.核實與確認uD7.防止問題再發(fā)生防錯法uD8.嘉許小組...

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課程大綱:一、統計概述1.財務統計的職能、重要性和財務統計基本知識2.統計人員必備的條件3.物料流向及統計分布4.生產產品的統計和進銷存帳目精細化管理5.如何做好收貨入庫管理6.如何有效實施盤點,正確處理盤虧盤盈7.統計管理的項目8.掌控數據9.統計構成及聯系10.統計工作的終目的二、初識統計1.引子:初識統計2.尿布和啤酒3.統計學在經濟中的一些應用v市場研究v財務分析v經濟預測v人力資源管理v一個真實的小故事v統計的應用領域概覽三、統計在管理中的應用1.統計的涵義2.統計學中的基本概念2.1(統計)總體與總體單位2.2(統計)指標與標志2.3變異與變量3.統計的任務與過程3.1統計的任務3

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Oslash;APQP的簡介uAPQP的定義uAPQP帶來的效益uAPQP規(guī)劃時程表Oslash;計劃、定義專案u顧客聲音u經營計劃及營銷策略u產品及過程標桿者的資料u產品,過程假設u產品可靠性分析u顧客輸入,設計目標及初期流程圖Oslash;產品設計和產品開發(fā)u設計DFMEAu制造能力與組裝的設計u設計審查及驗證u建立管制計劃u工程圖面及工程規(guī)格u新設備工模具的要求Oslash;過程設計和開發(fā)驗證u包裝標準u產品及過程質量系統審查u制造流程圖u工場布置計劃u特性矩陣uPFEMEu量產前管制計劃u制程說明書及MSAuPPK及包裝規(guī)格Oslash;產品及制程驗收u生產試做執(zhí)行uMSA,PPK,P

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