精益生產(chǎn)之防錯方法

精益生產(chǎn)之防錯方法（12H）【課程背景】 各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降 ，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這 種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從 杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有 效減少避免損失，在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。 本次培訓向企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)管理人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，結(jié)合工廠實 際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運作步驟，最終使

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軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系與持續(xù)改進

GJB9001C-2017軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系與持續(xù)改進 （主講：劉毅 常駐：西安）【課程背景】????為了保證軍用元器件的質(zhì)量，我國制訂了一系列的元器件標準。在七十年代末期制訂的“七?！?905技術(shù)協(xié)議和八十年代初期制訂的“七專”8406技術(shù)條件，“七專”技術(shù)條件是建立我國軍用元器件標準的基礎(chǔ)，目前按“七專”條件或其加嚴條件控制生產(chǎn)的元器件仍是航天等部門使用的主要品種。（注：“七?！敝笇Ｈ?、專機、專料、專批、專檢、專技、?？ɑ?qū)＞€）?GJB?9001C?-2017?質(zhì)量管理體系標準（以下簡稱?GJB?9001C?）是由中國人民解放軍總裝備部在在等同采?GB/

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倉儲管理與庫存控制培訓大綱（多）

倉儲管理與庫存控制（12H） （主講：劉毅 常駐：西安）【課程背景】 企業(yè)流動資產(chǎn)的70以上在倉儲部，高效的物資管理將對企業(yè)投資回報率有重要的意義。在供應(yīng)鏈管理思想的運營環(huán)境下，物料庫存管理及倉儲管理掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈。直接涉及影響生產(chǎn)部、工程部、采購、貨倉、質(zhì)量部、研發(fā)部、設(shè)備、人力資源及財務(wù)成本預算控。庫存與倉儲部門已作為企業(yè)戰(zhàn)略管理重要要素。物資管理部門肩負著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的使命。本課程體系幫助您輕構(gòu)做好倉儲與庫存管理，最終實現(xiàn)從高效到卓越。各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境,以適應(yīng)當今激烈競爭微利時代?！菊n程收

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成本預算與價值工程

制造企業(yè)成本控制與分析【課程宗旨】 高利潤的年代已經(jīng)成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造最大的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)成本去著手，簡而言之，利潤為售價與成本間差異，既然外在售價因素無法操之在我，如能將自身生產(chǎn)成本在維持既有產(chǎn)品品質(zhì)情況下不斷往下降低，其所向下降低的成本自然成為獲利的空間，尤其現(xiàn)代消費者要求的低價位、多花色品種、高品質(zhì)的產(chǎn)品，對生產(chǎn)廠家間的競爭增加許多無形壓力，尚若能以節(jié)省成本用于增加產(chǎn)品的功能，自然能在激烈的市場中占一席之地。 降低成本似已成為現(xiàn)代企業(yè)共同迫切性的課題，只有自身內(nèi)成本采取積極內(nèi)控，方能使企業(yè)

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多品種小批量生產(chǎn)計劃與物料控制新

多種少量模式下精益生產(chǎn)計劃與物料控制 （主講：劉毅 常駐：西安）課程背景：在您的企業(yè)是否經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題？1. 產(chǎn)能不是靠測定來的而是憑生管的經(jīng)驗估出來的；2. 排生產(chǎn)計劃依據(jù)不足，排程談不上有什么技巧，有些是很不合理的；3. 計劃不如變化，變化不如客戶一句話，導致生產(chǎn)計劃達成率低；4. 計劃排定后，緊急訂單特別多，訂單的變化層出不窮；5. 由于沒有做物料計劃，沒有做物料預測，許多訂單由于沒有物料，計劃被迫調(diào)整；6. 計劃沒問題但欠料、斷料頻繁發(fā)生，出貨時不是質(zhì)量有問題，就是少數(shù)；7. 來料控制與合理需求不同步,物料周轉(zhuǎn)率低，大量庫存積壓，呆料

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服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理培訓

服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理培訓（12H） （主講：劉毅 常駐：西安）課程特色：清晰易懂：課程中穿插行業(yè)案例輔助講解，確保課程內(nèi)容清晰明了；?實戰(zhàn)訓練：在課程的每一階段均設(shè)有案例研究時間，供學員發(fā)揮，確保學員能夠融會貫通；邏輯思維：課程注重邏輯性，層層漸進；?教學互動：學員均可提出其企業(yè)面臨的實際問題，講師將在課堂上進行現(xiàn)場剖析研究，確保技術(shù)真正實用易行課程背景 為提高中心兩級服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人員業(yè)務(wù)認知能力，開展培訓。培訓內(nèi)容主要包括:服務(wù)質(zhì)量管控行業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識、質(zhì)量管控方法、質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計分析工具方法應(yīng)用，結(jié)合中心目前質(zhì)量監(jiān)督管理工作實際，培訓質(zhì)

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