吳春明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
吳春明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
吳春明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理的基本環(huán)節(jié) 計劃： 1、計劃與目標(biāo); 2、目標(biāo)與環(huán)境； 3、目標(biāo)與壓力； 4、目標(biāo)的動態(tài)性； 組織： 1、組織的功能； 2、組織的設(shè)計； 3、組織的各種形態(tài)與不同功能； 領(lǐng)導(dǎo)： 1、領(lǐng)導(dǎo)與追隨者； 2、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力； 3、權(quán)力的三種類型； 4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的決定； 控制： 1、為什么要控制； 2、事前控制； 3、現(xiàn)場控制； 4、事后控制； 5、控制中的松與緊； 6、控制中的彈性與非彈性。 管理能力提升－執(zhí)行力： 執(zhí)行力模型： 1、能力、意愿、態(tài)度； 2、組織中制度一致性與執(zhí)行力； 3、領(lǐng)導(dǎo)與制度的關(guān)系與執(zhí)行力； 4、敬業(yè)精神與執(zhí)行力；