李禹成 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李禹成老師的內(nèi)訓課程
職業(yè)精神修煉培訓目的：在中國，90的企業(yè)家認為，制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊伍。員工職業(yè)化素質(zhì)高低取決于兩個方面，一是員工所具有的職業(yè)能力，另一方面就是其內(nèi)在的職業(yè)精神。因此，關(guān)注企業(yè)發(fā)展就必須關(guān)注員工職業(yè)精神的培養(yǎng)。職業(yè)精神包括一個人對職業(yè)的價值觀、態(tài)度，以及職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)道德等等，是職業(yè)化素質(zhì)的重要組成部分，正是這些隱形的、精神的因素決定著員工的職業(yè)行為、工作效率和工作品質(zhì)。本課程采用活動體驗、觀摩影像資料、心得分享、案例分析等生動活潑的學習方式，從梳理學員的人生觀、價值觀這個影響工作態(tài)度的根本點入手，
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職業(yè)素質(zhì)提升培訓目的：在中國，90的企業(yè)家認為，制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊伍。員工職業(yè)化素質(zhì)高低取決于兩個方面，一是員工所具有的職業(yè)能力，另一方面就是其內(nèi)在的職業(yè)精神。因此，關(guān)注企業(yè)發(fā)展就必須關(guān)注員工職業(yè)精神的培養(yǎng)。職業(yè)精神包括一個人對職業(yè)的價值觀、態(tài)度，以及職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)道德等等，是職業(yè)化素質(zhì)的重要組成部分，正是這些隱形的、精神的因素決定著員工的職業(yè)行為、工作效率和工作品質(zhì)。本課程采用活動體驗、觀摩影像資料、心得分享、案例分析等生動活潑的學習方式，從梳理學員的人生觀、價值觀這個影響工作態(tài)度的根本點入手，
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中層管理培訓4：00-5：00開場：15分鐘破冰：傳球游戲，心態(tài)調(diào)整。一、一個職業(yè)經(jīng)理人必備的知識結(jié)構(gòu)： 1. 市場營銷：企業(yè)存在的目的就是開發(fā)客戶和保留客戶——彼得·德魯克 2. 人力資源管理：識、選、育、用、留 3. 財務(wù)管理：現(xiàn)金流、市場份額、利潤二、管理其實很簡單，只要把事情做在前面 1. 專家是把事情變復(fù)雜，企業(yè)家是把復(fù)雜變簡單 2. 沒有準備就是準備倒閉，沒有計劃就是計劃失敗三、管理=溝通：讓智慧無邊界流動 1. 如何有效溝通 2. 統(tǒng)一企業(yè)的語言 3. 溝通的三要素
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《追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉》 課 程 綱 要前言: 松下幸之助說:企業(yè)即人面對激烈競爭的市場,一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個企業(yè)的員工尤其是銷售人員融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高效率的做好自己的本職工作，這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。但同時我們也要明白，培訓雖好，也并非所有的老師，所有的課程都適合企業(yè)，選擇適合自己的才是最好的！ 一套專為企業(yè)人打造的訓練課程——
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情緒與壓力管理課程背景： ? 作為員工，你能在自我處于壓力的情況下，解決自己的問題，保持積極的狀態(tài) ? 作為管理者，你能在自己也處于壓力之下的時候，幫助有壓力問題的員工嗎？ ? 你知道該如何利用團隊壓力并保持良好表現(xiàn)嗎？ ? 你能應(yīng)付意料之外的高壓或低壓時期嗎？在高壓期如何控制自己的情緒 ? 對人影響力最強的一股力量.對于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì) .智商的發(fā)揮也取決于情緒的好壞.課程目標：幫助人們認識壓力與情緒，使人們能夠正視面
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顧問式銷售------以客戶為中心的銷售銷售其實就是說服的過程，這個課程教會你兩件事情：把你的思想放進別人的口袋，把別人口袋里的錢，放進你的腰包。讓客戶SAY YES的八個步驟第一講：什么是以客戶為中心的銷售？1. 以客戶為中心的銷售的特點2. 購買行為3. 銷售行為4. 銷售機會點5. 需求與銷售的不同階段第二講：以客戶為中心的銷售的幾個基本概念6. 需求7. 利益8. 購買循環(huán)第三講：關(guān)于購買循環(huán)9. 銷售對話的路徑10. 客戶的決策與銷售代表的決策第四講：SPIN與FAB11. FAB方法第五講：以客戶為中心的銷售對話策略12. 購買循環(huán)的四個