董保華 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷策劃 ,公司治理 ,生產(chǎn)流程
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董保華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 天上午 企業(yè)薪酬管理的法律風(fēng)險與操作實務(wù) 1.企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計中對勞動法律的技術(shù)性處理和利用 2.固定薪資與浮動薪資的法律成本差異 3.勞動合同中對勞動報酬的約定技巧 4.計件工資使用的法律實務(wù) 5.薪資扣減規(guī)定 6.薪資調(diào)整規(guī)定 7.薪資支付程序和形式的法律要求 8.薪資爭議舉證責(zé)任分配 9.薪資違法行為法律責(zé)任 天下午 企業(yè)人員裁減的方案設(shè)計和操作實務(wù) 1.勞動合同法對裁員的規(guī)定 2.上海及各地對裁員的地方性規(guī)定 3.裁員的多種可行性方案及其組合 4.裁員方案的設(shè)計以及成功、失敗的改制案例評 5.裁員的類型
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一、 法定福利變化高溫津貼的調(diào)整獨生子女費的調(diào)整員工撫恤金的調(diào)整住房公積金的調(diào)整其他福利的調(diào)整二、法定福利的性質(zhì)分析三、法定福利的操作法定福利對企業(yè)成本影響企業(yè)薪酬制度與法定福利的關(guān)系企業(yè)的操作方案...
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模塊一：人力資源體系的完善及規(guī)劃人力資源經(jīng)理人的職責(zé)與角色創(chuàng)新人力資源監(jiān)管體系的建立及完善人力資源的培訓(xùn)開發(fā)及規(guī)劃模塊二：勞動合同及勞動關(guān)系管理勞動合同、協(xié)議的制定及風(fēng)險規(guī)避員工勞動關(guān)系管理及風(fēng)險規(guī)避勞動用工的創(chuàng)新及風(fēng)險控制模塊三：規(guī)章制度及假期管理員工手冊等規(guī)章制度的撰寫及風(fēng)險控制各種假期及加班的管理及風(fēng)險控制社會保險和工傷的管理及風(fēng)險控制模塊四：績效考核及薪酬福利管理職位分析及崗位管理技巧薪酬福利制度的優(yōu)化及人力資源成本控制績效考評體系及激勵機制的建立模塊五：員工入職及離職管理招聘及入職管理的風(fēng)險控制員工離職管理技巧及風(fēng)險控制人員流動及流失率控制模塊六：勞動爭議處理及仲裁解析勞動爭議的預(yù)防
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模塊一績效管理1．績效管理的新發(fā)展和重要性2．績效考評與公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效結(jié)合3．績效客觀量化的基本方法4．績效指標設(shè)計的方法5．戰(zhàn)略型績效管理——平衡計分卡6．績效目標分解與設(shè)定7．績效管理的工作程序8．績效評價(評估)的方法9．績效考核的實施10．績效評價中可能出現(xiàn)的問題及解決的方法11．績效評價結(jié)果反饋面談技術(shù)12．如何使用績效管理系統(tǒng)提高公司績效模塊二薪酬設(shè)計1．薪酬設(shè)計應(yīng)注意的問題2．崗位分析的作用、方法和流程3．薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用4．薪酬設(shè)計需要解決的矛盾5．基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計（1）崗位工資設(shè)計操作步驟與方法（2）績效工資(獎金)設(shè)計操作步驟與方法（3）知識工資設(shè)計
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《勞動合同法》四大專題討論會 天上午 企業(yè)薪酬管理的法律風(fēng)險與操作實務(wù) 1. 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計中對勞動法律的技術(shù)性處理和利用2. 固定薪資與浮動薪資的法律成本差異3. 勞動合同中對勞動報酬的約定技巧4. 計件工資使用的法律實務(wù)5. 薪資扣減規(guī)定6. 薪資調(diào)整規(guī)定7. 薪資支付程序和形式的法律要求8. 薪資爭議舉證責(zé)任分配9. 薪資違法行為法律責(zé)任天下午 企業(yè)人員裁減的方案設(shè)計和操作實務(wù) 1. 勞動合同法對裁員的規(guī)定2. 上海及各地對裁員的地方性規(guī)定3. 裁員的多種可行性方案及其組合4. 裁員方案的設(shè)計以及成功、失敗的改制案例評5. 裁員的類型和操作程序6. 裁員中涉及的工齡及經(jīng)濟補償金計算等特