《人事法務師》資格證書培訓

  培訓講師：董保華

講師背景：
職業(yè)背景：我國著名勞動法專家；律師；摩爾特聘高級訓練導師；華東政法學院碩士生研究生導師、中國勞動法研究會副會長。現(xiàn)兼任眾多跨國公司和知名企業(yè)的法律顧問（如家樂福、上海通用汽車有限公司、強生（中國）有限公司、美鋁（上海）鋁業(yè)有限公司、達能食品 詳細>>

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《人事法務師》資格證書培訓詳細內容

《人事法務師》資格證書培訓

模塊一：人力資源體系的完善及規(guī)劃
人力資源經理人的職責與角色創(chuàng)新
人力資源監(jiān)管體系的建立及完善
人力資源的培訓開發(fā)及規(guī)劃
模塊二：勞動合同及勞動關系管理
勞動合同、協(xié)議的制定及風險規(guī)避
員工勞動關系管理及風險規(guī)避
勞動用工的創(chuàng)新及風險控制  
模塊三：規(guī)章制度及假期管理
員工手冊等規(guī)章制度的撰寫及風險控制
各種假期及加班的管理及風險控制
社會保險和工傷的管理及風險控制
模塊四：績效考核及薪酬福利管理 
職位分析及崗位管理技巧
薪酬福利制度的優(yōu)化及人力資源成本控制
績效考評體系及激勵機制的建立
模塊五：員工入職及離職管理
招聘及入職管理的風險控制
員工離職管理技巧及風險控制
人員流動及流失率控制
模塊六：勞動爭議處理及仲裁解析
勞動爭議的預防和處理技巧
勞動爭議仲裁解析及案件分析
新法律法規(guī)解讀及應對技巧

 

董保華老師的其它課程

模塊一績效管理1．績效管理的新發(fā)展和重要性2．績效考評與公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效結合3．績效客觀量化的基本方法4．績效指標設計的方法5．戰(zhàn)略型績效管理——平衡計分卡6．績效目標分解與設定7．績效管理的工作程序8．績效評價(評估)的方法9．績效考核的實施10．績效評價中可能出現(xiàn)的問題及解決的方法11．績效評價結果反饋面談技術12．如何使用績效管理系統(tǒng)提高公司績效模塊

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課程大綱：　　天上午　　企業(yè)薪酬管理的法律風險與操作實務　　1.企業(yè)薪酬結構設計中對勞動法律的技術性處理和利用　　2.固定薪資與浮動薪資的法律成本差異　　3.勞動合同中對勞動報酬的約定技巧　　4.計件工資使用的法律實務　　5.薪資扣減規(guī)定　　6.薪資調整規(guī)定　　7.薪資支付程序和形式的法律要求　　8.薪資爭議舉證責任分配　　9.薪資違法行為法律責任　　天下午

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一、法定福利變化高溫津貼的調整獨生子女費的調整員工撫恤金的調整住房公積金的調整其他福利的調整二、法定福利的性質分析三、法定福利的操作法定福利對企業(yè)成本影響企業(yè)薪酬制度與法定福利的關系企業(yè)的操作方案

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《勞動合同法》四大專題討論會天上午企業(yè)薪酬管理的法律風險與操作實務1.企業(yè)薪酬結構設計中對勞動法律的技術性處理和利用2.固定薪資與浮動薪資的法律成本差異3.勞動合同中對勞動報酬的約定技巧4.計件工資使用的法律實務5.薪資扣減規(guī)定6.薪資調整規(guī)定7.薪資支付程序和形式的法律要求8.薪資爭議舉證責任分配9.薪資違法行為法律責任天下午企業(yè)人員裁減的方案設計和操作實

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