潘朝金 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：投資并購 戰(zhàn)略規(guī)劃 投資風(fēng)險控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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潘朝金老師的內(nèi)訓(xùn)課程
篇企業(yè)戰(zhàn)略簡述章戰(zhàn)略理論節(jié)戰(zhàn)略綜述第二節(jié)歷史看戰(zhàn)略第三節(jié)戰(zhàn)略的定義第四節(jié)十大戰(zhàn)略學(xué)派第五節(jié)戰(zhàn)略的5P觀念第六節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展的四個階段第七節(jié)認(rèn)識和學(xué)習(xí)戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略誤區(qū)節(jié)戰(zhàn)略十大誤區(qū)第二節(jié)誤導(dǎo)戰(zhàn)略制定的因素探析第三章戰(zhàn)略體系節(jié)戰(zhàn)略金字塔第二節(jié)戰(zhàn)略體系制定的原則第三節(jié)戰(zhàn)略的分類第四章戰(zhàn)略制定節(jié)戰(zhàn)略制定分工第二節(jié)戰(zhàn)略制定方法第二篇戰(zhàn)略環(huán)境分析章影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部因素有哪些第二章戰(zhàn)略外部環(huán)境分析節(jié)宏觀環(huán)境分析--政治/法律因素--經(jīng)濟(jì)因素--社會/文化因素--技術(shù)、地理因素等第二節(jié)行業(yè)環(huán)境分析--市場需求與供給分析--行業(yè)生命周期分析--行業(yè)趨勢分析--行業(yè)集中度分析第三節(jié)競爭環(huán)境分析--競爭力分析