孫斌 老師
- 所在地區(qū)： 湖南 株州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
孫斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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孫斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、企業(yè)組織體系設(shè)計的涵義與內(nèi)容1.組織體系設(shè)計的涵義與主要內(nèi)容2.企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程與組織體系的關(guān)系3.組織結(jié)構(gòu)含義的三方面4.組織結(jié)構(gòu)在職、責(zé)、權(quán)方面體現(xiàn)的四種結(jié)構(gòu)5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的兩大導(dǎo)向6.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的八大原則二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1.如何分析和設(shè)計職能界定-基本職能設(shè)計-關(guān)鍵職能設(shè)計-職能分解2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法-進行業(yè)務(wù)流程與工作量分析-依據(jù)設(shè)計原則進行部門劃分；-確定直線指揮系統(tǒng)與職能管理系統(tǒng)的相互關(guān)系-建立職權(quán)、指揮系統(tǒng)、控制幅度、集權(quán)與分權(quán)-相互協(xié)調(diào)的手段與優(yōu)化-職能部門的設(shè)計-組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計-部門職能的厘清-部門職能說明書的規(guī)范形成3.集團公司在組織體系中的定位4.集團公司對職