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孫斌 老師
  •  所在地區(qū): 湖南 株州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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孫斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫斌

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孫斌

孫斌老師的文章

  5年前,周老板還是一位職業(yè)技術(shù)學(xué)校的老師,因不甘心平平淡淡的過(guò)一生,決定下海經(jīng)銷,他選擇了B飼料品牌。雖然周老板的資金、社會(huì)背景、經(jīng)商經(jīng)歷等綜合實(shí)力不突出,但是他的敬業(yè)精神、市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)與能力、與廠家及銷售人員的關(guān)系處理與協(xié)調(diào)等方面做得特別出色,贏得B飼料廠家的認(rèn)可與信任。于是B飼料廠家給予了他...

孫斌 2018-12-13查看全文


  有一天,我和一個(gè)朋友,一家著名飼料企業(yè)的總經(jīng)理,在茶館里喝茶聊天。當(dāng)我們談到“銷售主管‘管’什么”這個(gè)話題的時(shí)候,他給我講述了這樣一個(gè)案例:  他曾經(jīng)換了三種不同管理風(fēng)格的銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)長(zhǎng)沙市場(chǎng)的銷售,這三種風(fēng)格的銷售經(jīng)理給長(zhǎng)沙市場(chǎng)的銷售也帶來(lái)了三種不同的命運(yùn)?! 〉谝蝗问且粋€(gè)40多歲的老經(jīng)理,其...

孫斌 2018-12-13查看全文


  小李,22歲,剛從武漢工業(yè)大學(xué)畢業(yè),就加盟了A公司做銷售員。經(jīng)過(guò)A公司半個(gè)月的培訓(xùn)后,被分配到王經(jīng)理所負(fù)責(zé)的大區(qū)做區(qū)域銷售員。小李來(lái)自河南,給人的第一印象是很自信、有激情、能吃苦。開(kāi)始王經(jīng)理讓小李跟著他的車跑,順便給他講一些做人的基本道理、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)運(yùn)作的程序與方法、溝通技巧與方法等一些銷售...

孫斌 2018-12-13查看全文


  前幾天,跟以前的一個(gè)老部下,某飼料公司的銷售部丁經(jīng)理進(jìn)行電話溝通,從他那里了解到他現(xiàn)在的狀態(tài)是既異常興奮又高度緊張。異常興奮來(lái)源于目前市場(chǎng)已進(jìn)入旺季,消費(fèi)需求旺盛,銷量呈鋼性增長(zhǎng),提成和獎(jiǎng)金沒(méi)有少拿;高度緊張來(lái)源于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都虎視眈眈的盯著他的主要客戶,生意還沒(méi)有開(kāi)始做,對(duì)手或者請(qǐng)客戶吃飯,或...

孫斌 2018-12-13查看全文


  在A公司8月份的營(yíng)銷研討會(huì)上,通過(guò)銷售部在上半年的營(yíng)銷偏差分析匯報(bào)中了解到,上半年?duì)I銷指標(biāo)偏差最大的是新客戶開(kāi)發(fā)的達(dá)成率,原定2004年銷售部開(kāi)發(fā)100個(gè)一級(jí)商的目標(biāo),而至7月份止總共才開(kāi)發(fā)18個(gè),達(dá)成率僅32.2。當(dāng)探究新客戶開(kāi)發(fā)緩慢的原因時(shí),很多銷售員大倒苦水:他們做了充分的市場(chǎng)調(diào)查,確定了...

孫斌 2018-12-13查看全文


  朝陽(yáng)區(qū)高碑店興隆莊甲3號(hào),北京波士山汽車銷售服務(wù)有限公司內(nèi)一片灰暗。走進(jìn)展廳,透過(guò)微弱的自然光,記者發(fā)現(xiàn)碩大的銷售廳及配套辦公區(qū)只有兩名工作人員。大廳前臺(tái)、銷售洽談等位置上都空無(wú)一人。銷售商劉仁義看著展示廳,一臉無(wú)奈。  “一輛伊蘭特的利潤(rùn)才1000多元,利潤(rùn)太薄流動(dòng)資金嚴(yán)重吃緊。”劉仁義說(shuō),“...

孫斌 2018-12-13查看全文


  很多企業(yè),在產(chǎn)品剛進(jìn)入新市場(chǎng)的時(shí)候,一般依靠有實(shí)力的經(jīng)銷商,以總經(jīng)銷的身份,利用其現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、信譽(yù)、資金、關(guān)系等資源,開(kāi)拓市場(chǎng),提升份額。但市場(chǎng)發(fā)展到一定的階段,很多總經(jīng)銷商的發(fā)展步伐很難與公司保持一致。這時(shí),許多企業(yè)面臨著一個(gè)棘手的問(wèn)題:總經(jīng)銷商的調(diào)整。不調(diào)整,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上很難進(jìn)一步發(fā)展,...

孫斌 2018-12-13查看全文


  “好媽咪”是A公司針對(duì)大型專業(yè)化養(yǎng)豬場(chǎng)母豬奶水不足或者仔豬在斷奶階段營(yíng)養(yǎng)跟不上而推出的一種全新產(chǎn)品。該產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源于養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)的臺(tái)灣,原材料大部分采用進(jìn)口的原料。無(wú)論從市場(chǎng)需求還是產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)、效用等方面來(lái)講,該產(chǎn)品都應(yīng)該是一種很好的產(chǎn)品。但該產(chǎn)品推出市場(chǎng)3個(gè)月,銷售一直沒(méi)有起色。A公司營(yíng)銷副...

孫斌 2018-12-13查看全文


  如何提高銷售代表銷售績(jī)效呢這確實(shí)是令所有銷售主管一件頭痛的事情。銷售是以業(yè)績(jī)論英雄的職業(yè),無(wú)論有多么高的學(xué)歷,無(wú)論有多么強(qiáng)的能力,沒(méi)有良好的銷售業(yè)績(jī)你就是失敗者。多年的營(yíng)銷經(jīng)歷,我始終認(rèn)為,銷售業(yè)績(jī)的不行是銷售代表的不行,銷售代表的不行是銷售主管的不行。影響銷售業(yè)績(jī)好壞的因素很多,你可以找上百種...

孫斌 2018-12-13查看全文


  以前在一家公司做營(yíng)銷副總的時(shí)候,有兩件事令人頭痛:一是看到辦公桌上的簽呈,因?yàn)?0以上都是為一級(jí)商爭(zhēng)取促銷、降價(jià)等各種政策的簽呈;二是拜訪一級(jí)商,因?yàn)榇蟛糠值囊患?jí)商不是與你探討市場(chǎng)如何做大的問(wèn)題,而是抱怨公司這樣不行,那樣不足,向公司談條件,要政策。我并非不愿意對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行政策支持,而是想將政策...

孫斌 2018-12-13查看全文


系列專題:淡季營(yíng)銷  我曾受一家集團(tuán)委派,前往其一家子公司擔(dān)任營(yíng)銷副總。當(dāng)我來(lái)到這家公司,走訪和巡視市場(chǎng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多銷售人員要么住在賓館里不出門(mén),要么坐在一級(jí)商店內(nèi)與一級(jí)商拉家常。我就覺(jué)得這些事情奇怪,于是問(wèn)了很多銷售人員同樣一個(gè)問(wèn)題:為什么不去開(kāi)發(fā)和拜訪二級(jí)商和終端零售點(diǎn)?最終得到的回答是那么...

孫斌 2018-12-13查看全文


  有這樣一則寓言故事:從前,有兩個(gè)獵人,一起去野外去打獵。這時(shí),一只大雁向他們飛過(guò)來(lái)。“我把它射下來(lái)煮著吃?!币粋€(gè)獵人拉開(kāi)弓瞄準(zhǔn)大雁說(shuō)?!谤Z是煮著吃,大雁還是烤著吃更香。”另一個(gè)獵人說(shuō)?!爸笾浴薄!翱局??!眱扇藸?zhēng)論不休,最后來(lái)了一個(gè)農(nóng)夫,于是他們要農(nóng)夫?yàn)樗麄冊(cè)u(píng)理。農(nóng)夫給他們出了一個(gè)主意:把大雁...

孫斌 2018-12-13查看全文


  三菱與戴姆勒克萊斯勒的捆綁戰(zhàn)略在5月末出現(xiàn)了越來(lái)越明顯的松動(dòng),自上月末戴-克監(jiān)事會(huì)單方面宣布停止對(duì)三菱的進(jìn)一步財(cái)政支持后,戴-克的股票兩天內(nèi)即上漲了6%。僅過(guò)了三周,三菱也于本月21日不動(dòng)聲色地推出了4500億日元的自我救贖計(jì)劃,三菱汽車稱它的目標(biāo)是在下一個(gè)財(cái)政年即2005年3月-2006年3月...

孫斌 2018-12-13查看全文


  我曾在一家知名飼料集團(tuán)某子公司做營(yíng)銷副總,主持該公司全面營(yíng)銷管理工作。剛到這家公司的時(shí)候,總是感到很困惑:每月精心研討和制定的銷售目標(biāo)為什么月底總是要或多或少的打折扣?經(jīng)過(guò)3個(gè)月的市場(chǎng)走訪、客戶訪問(wèn)、與銷售人員交流,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了6點(diǎn)影響銷售業(yè)績(jī)的原因:  1. 銷售人員負(fù)責(zé)區(qū)域過(guò)大,一般1個(gè)銷售...

孫斌 2018-12-13查看全文


  營(yíng)銷工作者大部分應(yīng)該知道營(yíng)銷4P理論:產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。作為市場(chǎng)一線的優(yōu)秀銷售人員,往往他們60以上的時(shí)間和精力用于建立、維護(hù)和管理銷售網(wǎng)絡(luò),其余40的精力主要用于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商、用戶、公司產(chǎn)品等信息的收集與反饋、公司產(chǎn)...

孫斌 2018-12-13查看全文


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