馬軍鋒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程二：《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)》如何才能減少人才流失，快速提升人員能力以解決企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的問題，任職資格給出了答案。本課程系統(tǒng)的介紹了任職資格產(chǎn)生發(fā)展的背景、構(gòu)成框架以及它在各類企業(yè)的實(shí)踐和應(yīng)用現(xiàn)狀，通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練讓大家掌握任職資格體系和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原理和工具方法論?！菊n程針對人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者、企業(yè)人力資源工作者?！菊n程目標(biāo)】學(xué)員在接受任職資格體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練后，可以為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道，制定任職資格知識，技能，行為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工能力管理和開發(fā)，培養(yǎng)人才梯隊(duì)和職業(yè)化的員工隊(duì)伍，持續(xù)提升企業(yè)整體績效?！菊n程收益】熟練掌握任職資格
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課程八《新進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 職業(yè)生涯規(guī)劃，給人才以希望和發(fā)展的空間，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏。新進(jìn)員工掌握這一基礎(chǔ)理論，能夠引導(dǎo)自己樹立正確的職業(yè)觀念，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)和工作積極性，為公司的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)?！菊n程針對人群】 新員工和基層全體員工。【課程目標(biāo)】 學(xué)員在接受職業(yè)生涯規(guī)劃課程學(xué)習(xí)后，可以了解職業(yè)生涯的基本知識和操作案例，有效為自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展方向，提升工作動(dòng)力和自我價(jià)值，提高工作效率，體驗(yàn)工作樂趣?！菊n程收益】 ? 講授＋案例分析＋研討＋視頻教學(xué)【課時(shí)】 1天（共6小時(shí)）課程
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課程四:《薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)》【課程針對人群】 總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、公司薪酬項(xiàng)目組成員?！菊n程目標(biāo)】 學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目。通過薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和實(shí)施，調(diào)動(dòng)中高層管理者和基層員工的工作積極性，提升企業(yè)效益。【課程收益】 ? 了解薪酬設(shè)計(jì)的基本原理 ? 熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)流程與各環(huán)節(jié)管控技巧 ? 熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)中技術(shù)含量最高的五個(gè)關(guān)鍵方法：職位價(jià)值評估模型設(shè)計(jì)、職位價(jià) 值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)（激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)）
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課程三：《卓越績效管理》【課程針對人群】 企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者、企業(yè)人力資源工作者。【課程目標(biāo)】 學(xué)員在接受績效管理方法訓(xùn)練后，可以獨(dú)立設(shè)計(jì)本企業(yè)績效體系和有效開展公司績效管理工作，提升企業(yè)績效?！菊n程收益】 ? 熟練掌握績效設(shè)計(jì)流程與各環(huán)節(jié)管控技巧 ? 熟練掌握績效體系設(shè)計(jì)的BSC/KPI/MBO工具方法論，把企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃層層分解 落實(shí)到所有部門與崗位，構(gòu)建基于BSC和KPI的業(yè)績考核體系 ? 通過績效體系設(shè)計(jì)推進(jìn)過程中高層和中層每個(gè)設(shè)計(jì)步驟的討論與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)中高層
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課程六：《人才甄選與招聘面試技術(shù)》【課程針對人群】 總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管/專員、負(fù)有選人 用人職責(zé)的各級部門主管干部?！菊n程目標(biāo)】 學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以掌握基本的招聘面試技術(shù)，快速提高人才甄選的準(zhǔn)確率，節(jié)省招聘成本，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的各類專業(yè)人才和管理人才。【課程收益】 ? 掌握人才招聘的基本程序和原則 ? 了解人才測評，正確使用測評工具提高甄選成功率 ? 精確設(shè)計(jì)符合企業(yè)用人和部門崗位用人的招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 學(xué)會(huì)選擇與合理使用招聘渠道 ? 學(xué)會(huì)使用結(jié)構(gòu)化
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課程七：《TTT》【課程針對人群】 企業(yè)內(nèi)部講師、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員、知識管理崗位人員、儲(chǔ)備講師和各專業(yè)技術(shù)骨干。【課程目標(biāo)】 學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以掌握基本的課程開發(fā)技術(shù)和授課技巧，對企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的專業(yè)工作人員提高基礎(chǔ)理論與工作技能的培養(yǎng)，提高企業(yè)運(yùn)作效率。課程開發(fā)的過程也是對企業(yè)進(jìn)行知識開發(fā)與管理過程，課程開發(fā)與講授為企業(yè)培養(yǎng)各級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，最終為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施和長遠(yuǎn)發(fā)展做好知識積累和提供人才保障。【課程收益】 ? 了解培訓(xùn)的發(fā)展與培訓(xùn)在不同企業(yè)的存在形態(tài)