任景鋒 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)管理 公司治理 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 生產(chǎn)管理 班組建設(shè)
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任景鋒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
發(fā)電公司運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬?（一天版本）任景鋒（ 發(fā)電廠從業(yè)36年講師的版權(quán)課程）【課程介紹】本課程是讓學(xué)員在把一個(gè)發(fā)電廠各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物沙盤上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成12年的經(jīng)營(yíng)操作，不斷在電廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中“犯錯(cuò)誤”，在講師每年推演后的總結(jié)點(diǎn)評(píng)基礎(chǔ)上，加深對(duì)電廠整體運(yùn)作層次理解，體會(huì)電廠運(yùn)營(yíng)管理的真諦。通過(guò)1天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營(yíng)決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認(rèn)識(shí)發(fā)電廠經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)，而且能夠跨越性地完成從職能型管理到經(jīng)營(yíng)型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 講師：任景鋒【課程介紹】 本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營(yíng)操作，不斷認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“錯(cuò)誤”，在老師每年總結(jié)點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上，加深對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作層次，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦。 通過(guò)2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)，而且能夠跨越性的完成從職
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火力發(fā)電公司運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬 主講：任景鋒【課程介紹】 本課程是讓學(xué)員在把一個(gè)發(fā)電廠各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物沙盤上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成26年的經(jīng)營(yíng)操作，不斷在電廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中“犯錯(cuò)誤”，在講師每年推演后的總結(jié)點(diǎn)評(píng)基礎(chǔ)上，加深對(duì)電廠整體運(yùn)作層次理解，體會(huì)電廠運(yùn)營(yíng)管理的真諦。 通過(guò)1-2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營(yíng)決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認(rèn)識(shí)發(fā)電廠經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)，而且能
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目標(biāo)與績(jī)效管理沙盤模擬主講：任景鋒【課程介紹】企業(yè)目標(biāo)落實(shí)為什么難？為什么績(jī)效考核的結(jié)果人人不滿意？其最終原因是企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效管理能力弱！該課程采用國(guó)際經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程沙盤導(dǎo)入，參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干個(gè)小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資，從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里尋寶… … 如果：掘金隊(duì)＝經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤(rùn)；水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；天氣＝外部市場(chǎng)；老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)… …一切的一切都是沙盤推演中的真實(shí)體驗(yàn)！通過(guò)模擬、小組討論、目標(biāo)設(shè)定、案例分析、環(huán)境分析、策略調(diào)整，提升學(xué)員的目標(biāo)與績(jī)效能力。【培訓(xùn)目標(biāo)】掌握目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)評(píng)估、修正的管理方法了解
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班組長(zhǎng)能力提升沙盤模擬 講師:任景鋒【課程介紹】班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長(zhǎng)戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號(hào)稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長(zhǎng)八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一個(gè)解決問(wèn)題，“官職”雖小，責(zé)任不小。因而班組長(zhǎng)管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。此課程的宗旨在提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)在工作中的種種疑難問(wèn)題?！九嘤?xùn)目標(biāo)】 明確班組長(zhǎng)在企業(yè)中應(yīng)有的角色定位與要求; 提升班組長(zhǎng)管理能力; 掌握班組日常
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團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤模擬 講師：任景鋒【課程介紹】 什么是團(tuán)隊(duì)？ 什么是群體？ 什么樣的團(tuán)隊(duì)才是個(gè)好團(tuán)隊(duì)？ 什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？ 如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊(duì)，是個(gè)研究不完的課題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。 評(píng)判團(tuán)隊(duì)是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績(jī)效、氛圍、成長(zhǎng)。這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也是每 個(gè)團(tuán)隊(duì)成員最希望得到的結(jié)果。 本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合，為你演繹管理團(tuán)隊(duì)的真諦……. 課程分三個(gè)階段： 第一階級(jí)，團(tuán)隊(duì)管理：講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的有關(guān)理論